本書從工作實踐角度出發(fā),將作者13年的財務管理經(jīng)驗濃縮為一本致財務工作者的秘籍,從財務思維的高度提供了一套職業(yè)規(guī)劃和崗位進階的錦囊妙計和五個關鍵模塊的能力培養(yǎng)實戰(zhàn)方法。通過閱讀本書,讀者能掌握更深入的財務思維、更清晰的分析邏輯、更全面的知識體系,從而成為學習、工作都更高效的職場高手。本書適合財務職業(yè)的從業(yè)人員、財務專業(yè)的師生以及財務會計愛好者參考閱讀。
知乎超高人氣的五星財務講者,付費用戶逾18188人次
揭示財務思維五大模塊的邏輯內(nèi)涵
財務執(zhí)行力、財務領導力與財務決策力的核心進階策略
以較小代價通過CPA考試的全新理念
從外企財務小兵成長為大型上市公司CFO的一手經(jīng)驗
前言 財務職業(yè)的前途與錢途
當我在知乎平臺做了7場Live講座、累計聽課達175,000多人次、累計一對一答疑超過1200人次的時候,我決定為財務職業(yè)的從業(yè)人員、財務專業(yè)的師生以及財務會計愛好者們寫一本書。
我發(fā)現(xiàn)太多的財務從業(yè)者都迫切想要學習更多的理論知識、積累更多的實務經(jīng)驗、快速地通過各類財務考試,以求實現(xiàn)自己職業(yè)理想和職業(yè)目標的突破。但在現(xiàn)實的工作和學習中,不僅找不到真正的領路人幫助進行有效的職場規(guī)劃,更缺乏高效的、能夠緊密聯(lián)系工作實踐的學習方法來幫助構建財務實踐工作所必須具備的財務思維。這
蔡千年,南開大學財務管理學士學位、金融學碩士學位,中國注冊會計師、美國注冊管理會計師。畢業(yè)之初在外資500強體系內(nèi)摸爬滾打5年多,經(jīng)歷各個財務基礎模塊。而后轉投本土民營企業(yè)中的翹楚,負責上市公司財務管理和海外投資并購工作,7年的時間內(nèi)這家本土上市公司銷售規(guī)模從10億元迅速擴張到260億,橫跨全球16個國家、30多家工廠。
第1篇 財務職業(yè)有效晉升的核心策略
第1章 翻開財務職業(yè)的底牌 ...........................................................................3
1.1 好的行業(yè)不一定帶來好的職業(yè) ...........................................................4
1.1.1 行業(yè)領頭人是擇業(yè)風向標.......................................................4
1.1.2 財務職能模塊的完備程度.......................................................6
1.1.3 行業(yè)所處的生命周期...............................................................8
1.2 適合別人的企業(yè)不一定也適合你 .....................................................10
1.2.1 會計師事務所........................................................................10
1.2.2 外資企業(yè)................................................................................14
1.2.3 民營企業(yè)................................................................................17
1.2.4 國有企業(yè)................................................................................19
第2章 財務職業(yè)的三個五年規(guī)劃...........................................................................21
2.1 財務職業(yè)規(guī)劃的三階段論 .................................................................21
2.2 職業(yè)目標路線圖 .................................................................................25
2.3 制訂具體的執(zhí)行計劃與個人總結 .....................................................28
2.4 問市場、找差距、尋方向 .................................................................29
2.5 目標、努力和策略 .............................................................................29
第3章 財務職業(yè)的優(yōu)秀基因與未來發(fā)展的趨勢...................................................31
3.1 財務職業(yè)的特點 .................................................................................31
3.2 競爭力之源:優(yōu)秀的財務基因 .........................................................32
3.3 財務職業(yè)的未來趨勢 .........................................................................33
3.3.1 會計核算的演變趨勢.............................................................33
3.3.2 財務報告的演變趨勢.............................................................34
3.3.3 財務分析與預算控制職能的演變趨勢.................................36
3.4 德勤財務機器人會不會取代傳統(tǒng)的會計職能 .........................36
3.5 走出重復工作的閉合圓圈 .................................................................40
第2篇 財務思維的構建與養(yǎng)成策略
第4章 財務思維的框架概論...................................................................................44
4.1 知識學習的方法論:以知識體系為綱 .............................................44
4.2 財務思維養(yǎng)成的核心三要素:框架、定位與邏輯 .........................46
4.3 構建財務思維體系的正確方法 .........................................................51
第5章 財務會計模塊...............................................................................................54
5.1 會計是一門語言藝術 .........................................................................54
5.2 會計學三個層次的概念基礎 .............................................................55
5.2.1 目標:決策有用....................................................................55
5.2.2 質(zhì)量特征和會計要素.............................................................56
5.2.3 會計確認和計量的基本假設和原則.....................................56
5.3 會計學的框架:會計準則與列報規(guī)則 .............................................60
5.4 會計學的點和面:會計要素、特殊交易事項與財務報表 .............60
5.4.1 會計要素的載體思維.....................................................60
5.4.2 特殊交易事項思維:抓住三個核心問題..............................61
5.4.3 財務報告的邏輯思維.............................................................62
第6章 管理會計模塊...............................................................................................66
6.1 管理會計是企業(yè)內(nèi)部視角 .................................................................66
6.2 管理會計的三個需求層級 .................................................................66
6.3 管理會計的第一層級:成本核算 .....................................................67
6.3.1 成本核算的基本思路與報表影響.........................................68
6.3.2 成本核算系統(tǒng)的設計與要求.................................................69
6.3.3 作業(yè)成本法............................................................................71
6.4 管理會計的第二層級:全面預算管理與差異分析 .........................72
6.4.1 全面預算的制訂....................................................................72
6.4.2 業(yè)績差異的比較與分析.........................................................78
6.5 管理會計的第三層級:決策支持 .....................................................88
第7章 財務管理模塊...............................................................................................90
7.1 財務管理的三層邏輯結構 .................................................................90
7.2 財務管理的內(nèi)部視角:成長性、資本結構與資本成本 .................91
7.2.1 企業(yè)可持續(xù)增長率的分析與判斷.........................................91
7.2.2 企業(yè)管理資產(chǎn)負債表.............................................................92
7.2.3 企業(yè)資本結構與融資策略.....................................................93
7.2.4 營運資本需求組成與管理.....................................................95
7.2.5 企業(yè)資本成本的估計.............................................................96
7.3 財務管理的外部視角:融資與投資決策 .........................................97
7.3.1 外部融資的決策與財務戰(zhàn)略.................................................97
7.3.2 外部投資的決策與財務戰(zhàn)略.................................................97
第8章 企業(yè)估值模塊...............................................................................................98
8.1 動態(tài)的企業(yè)估值視角 .........................................................................98
8.2 企業(yè)價值的關鍵驅(qū)動因素:投資回報率、資本成本與增長率 ..................99
8.3 估值觀點的案例驗證 .......................................................................100
8.4 企業(yè)估值理念與財務思維的形成 ...................................................104
第9章 財務分析模塊.............................................................................................106
9.1 財務分析是一把思維手術刀 ...........................................................106
9.2 財務分析的兩大類別 .......................................................................106
9.2.1 以ERP數(shù)據(jù)為基礎的財務分析........................................... 106
9.2.2 以財務報表為基礎的財務分析........................................... 107
9.3 財務分析的四個核心流程 ...............................................................108
9.4 企業(yè)在兩大市場中的四種決策 .......................................................110
9.5 企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)與現(xiàn)金流狀態(tài) .......................................................110
9.5.1 企業(yè)的兩種業(yè)績表現(xiàn):成長性和盈利性............................ 110
9.5.2 企業(yè)的兩種現(xiàn)金流狀態(tài):流量狀態(tài)和存量狀態(tài)................ 111
9.6 財務分析的四條核心主線 ...............................................................112
9.7 財務分析的核心策略:點的分解與面的解剖 ...............................112
9.8 財務分析的最終落腳點:企業(yè)價值 ...............................................113
第10章 財務思維與分析深度案例解析.......................................................115
10.1 戰(zhàn)略綜述與分析 .............................................................................115
10.1.1 美的集團戰(zhàn)略綜述........................................................... 115
10.1.2 格力電器戰(zhàn)略綜述........................................................... 116
10.2 成長性分析:1