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中國情境下的員工組織信任研究 
定 價：58 元
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在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭日趨激烈的今天，組織的結(jié)構(gòu)日益扁平化，組織成員日益以團(tuán)隊(duì)合作的形式開展工作，以信任為基礎(chǔ)的組織內(nèi)部關(guān)系正在變得越來越重要，成為影響組織核心競爭力的關(guān)鍵因素，深刻地影響著人們的態(tài)度和行為。本項(xiàng)研究針對目前相關(guān)研究普遍忽視組織信任（系統(tǒng)信任）的事實(shí)，以員工組織信任“前因-效應(yīng)-作用”為主線，并以結(jié)構(gòu)方程模型、多元回歸分析等為主要研究方法，重點(diǎn)討論中國情境下員工組織信任的內(nèi)涵、影響因素，員工組織信任的中介效應(yīng)以及組織信任的影響作用，在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上提出提高員工組織信任的管理對策。本項(xiàng)研究成果對于豐富和完善組織信任理論，提升員工組織信任的管理實(shí)踐具有重要意義。
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