本書以房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷為主線，分為三部分：
　　房地產(chǎn)項(xiàng)目前期營(yíng)銷策劃（包括房地產(chǎn)市場(chǎng)定位、房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目形象策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策劃）。
　　房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷運(yùn)作模式（包括銷售代理模式、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式、展會(huì)營(yíng)銷模式、節(jié)日促銷模式、大客戶營(yíng)銷模式、品牌營(yíng)銷模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式、微信營(yíng)銷模式、活動(dòng)營(yíng)銷模式）。
　　房地產(chǎn)項(xiàng)目后期營(yíng)銷策劃（包括項(xiàng)目導(dǎo)入期、項(xiàng)目預(yù)熱期、項(xiàng)目開盤期、項(xiàng)目強(qiáng)銷期、項(xiàng)目持續(xù)期、項(xiàng)目尾盤期）。
　　本書實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，書中附有大量的范本，可幫助房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷過程中的相關(guān)人員提升工作能力，使之為企業(yè)的營(yíng)銷管理創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)揮更大的作用。