創(chuàng)新者們大都不按常理出牌，喜歡打破常規(guī)，卻又總是搶得先機，創(chuàng)造出令人驚嘆不已的奇跡：
◎馬特·弗蘭納的創(chuàng)新型平臺Kiva向發(fā)展中國家的創(chuàng)業(yè)者提供小額貸款，致力于消除貧窮；
◎古斯塔夫·普拉科特的創(chuàng)新型移動技術(shù)服務于第三世界，并幫助其解決問題，使非洲15個國家高達5000萬的人口受益；
◎杰夫·萊特的創(chuàng)新型直覺實驗室將思想領(lǐng)袖聚集到一起，致力于一勞永逸地解決棘手的國際問題；
◎戈帕爾·喬普拉的創(chuàng)新型醫(yī)療設備公司讓更多的相關(guān)利益者參與其中，提高社會醫(yī)療保健和健康管理服務水平；
◎亞當·格利克的創(chuàng)新型學校Floating大學通過網(wǎng)絡教育使更多人有機會、有能力、更方便、更實惠地接受教育；
◎大衛(wèi)·伯爾曼的創(chuàng)新型新聞制作、新媒體傳播方式等改變著實時信息的傳播和人們之間的互動交流方式，使之更準確、更快捷。
◎邁克爾·萊恩創(chuàng)立創(chuàng)新型太空電梯公司的目的是實現(xiàn)外太空和地球之間更便捷的物資交換。這將會創(chuàng)造屬于所有人類的共同財富。
……
如果沒有創(chuàng)新者對未知世界的執(zhí)著，我們將會變得越來越孤陋寡聞。他們的創(chuàng)新改變了我們的世界，改善了我們的生活條件，讓我們的世界越來越扁平。
何為創(chuàng)新？不同領(lǐng)域的創(chuàng)新大師們結(jié)合自己的親身經(jīng)驗給了我們不同的答案：
◎Planel的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官胡安·卡諾·阿里比說，創(chuàng)新=不隨波逐流+掙錢；
◎邁克爾·約翰森聯(lián)合公司合伙人克里斯·蓋爾認為，創(chuàng)新是一種在對合理資源進行分配時體現(xiàn)出的特征，這些合理資源包括員工個人時間、公司項目預算及政府資助；
◎普拉科特集團和基金會創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官古斯塔夫·普拉科特表示，創(chuàng)新是具有針對性的方案，可以用來解決人們在日常生活中遇到的問題；
◎EWG葡萄酒創(chuàng)始人兼總裁讓·塞巴斯蒂恩·羅比凱感嘆道，創(chuàng)新是種魔力，是在未開發(fā)領(lǐng)域的知識、情感、愿景的融合。
……
盡管創(chuàng)新的定義五花八門，但創(chuàng)新的目的歸根結(jié)底是為了提高人們的生活水平，與人類拒絕改變的本能做斗爭。《像創(chuàng)新者一樣思考》一書通過世界幾十位創(chuàng)新先鋒的口述實錄，詳細介紹了創(chuàng)新者的所思所想、創(chuàng)新者的窘境與困惑、創(chuàng)新者應具有的基因與素養(yǎng)，告訴你如何認識創(chuàng)新，如何打破常規(guī)思維定式，學會像創(chuàng)新者一樣思考，找到創(chuàng)新的靈感與源泉，去改變我們生活的世界。
金姆·錢德勒·麥克唐納（Kim Chandler McDonald）
擁有雙重國籍，出生在英國，成長在加拿大，現(xiàn)定居于澳大利亞。她是KimmiC公司的副總裁，創(chuàng)立了影響深遠的全球思想領(lǐng)袖網(wǎng)絡。作為全球范圍內(nèi)**位有影響力的世界扁平化先驅(qū)，金姆2012年曾就職于澳大利亞的LinkedIn Power Profiles，也曾是English Breakfast廣播節(jié)目的主持人和制片人。
第1章全球數(shù)字經(jīng)濟背景下的“我”經(jīng)濟/1
隨著創(chuàng)新工具的普及，用戶對科學技術(shù)的使用越來越如魚得水。在扁平化世界的全球數(shù)字經(jīng)濟背景下，“我”經(jīng)濟成為越來越重要的支柱產(chǎn)業(yè)。成功的企業(yè)都非常清楚，在這種瞬息萬變的時代背景下，要想維持商業(yè)界的繁榮，要想在全球數(shù)字經(jīng)濟中占有一席之地，就要抓住各種創(chuàng)新機會，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。
第2章關(guān)注國家的創(chuàng)新/31
沒有創(chuàng)新的國家將會被時代拋棄，身陷經(jīng)濟困境無法自拔。一個國家的創(chuàng)新可以從對民眾社會福利所作的貢獻、是否有足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)保證人人受教育、協(xié)同合作的技術(shù)基礎(chǔ)設施的使用率、是否意識到某一個創(chuàng)新想法的失敗不等同于整個創(chuàng)新理念的失敗等方面來進行評判。
第3章扁平化世界領(lǐng)航者/69
生意不再是由銷售總監(jiān)發(fā)號施令，而是由那些精于創(chuàng)造、維護動態(tài)關(guān)系的人士，也就是“聯(lián)結(jié)者和合作者”來掌舵，可以稱他們?yōu)楸馄交澜珙I(lǐng)航者。他們將會靠著創(chuàng)新工具、技術(shù)和技能，成功地將生意遍布于扁平化的全球數(shù)字經(jīng)濟體系中。
第4章關(guān)心個人健康/87
醫(yī)學創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域很多，比如生活質(zhì)量、個人健康、自我管理及供應成本等。從歷史角度來講，由于醫(yī)學創(chuàng)新，數(shù)以百萬計的死亡得以避免。不管是現(xiàn)在還是未來，創(chuàng)新依然是解決醫(yī)藥、健康等方面問題的唯一方法。
第5章創(chuàng)新型教育/109
我們需要的不是重復的教育。世界各地的教育及系統(tǒng)都在發(fā)生著變化。全世界的人們都有可能接受更好的教育，特別是線上教育。這將對人們的生活和生計產(chǎn)生持久的影響，同時也對當?shù)�、全國及全球的�?jīng)濟產(chǎn)生不同程度的影響。這無疑會改變教育產(chǎn)業(yè)。
第6章萬能的媒介/129
當今的媒體越來越成為自媒體世界，這種既有深度又有廣度的轉(zhuǎn)變，在媒體界呈愈演愈烈之勢，那些依靠傳統(tǒng)媒體來發(fā)展的企業(yè)越來越需要引入創(chuàng)新及創(chuàng)新思維，各式各樣的媒體也需要明白，在媒介當中，個體是主體核心。
第7章腳踏實地且不畏失敗/153
人們對新事物的害怕往往會阻礙創(chuàng)新的發(fā)展。人們害怕是因為創(chuàng)新有風險。就這一點而言，一般人并沒有什么錯，創(chuàng)新的確是有風險的。比起那些司空見慣的事情來，全新事物、從未做過的事物往往風險要大很多，所以人們往往喜歡讓自己處在比較舒適的環(huán)境。在這種環(huán)境當中，人們有足夠的自信心，如果失敗的話，可以從頭再來。沒有什么太過于擔心的東西。
作者后記/191
譯者后記/193
本書主要包含三個核心要素。第一，創(chuàng)新引起文化、社會、經(jīng)濟領(lǐng)域的變革；第二，無論我們是個體、團體還是社會整體，任何形式的創(chuàng)新都與我們每個人息息相關(guān)；第三，創(chuàng)新者理應受到尊重、得到頌揚、榮獲美譽。
我將帶領(lǐng)各位讀者一同環(huán)游世界，將各個領(lǐng)域的創(chuàng)新人才一一介紹給大家。這些創(chuàng)新者遍布世界各地，涉及各個行業(yè)：商業(yè)、技術(shù)、工程、教育、政府、社會政策的制定、媒體和醫(yī)學等。他們大都不按常理出牌，喜歡打破常規(guī)，卻又總是搶得先機，創(chuàng)造出令人驚嘆不已的奇跡。和任何一個團體一樣，這些人往往各不相同，所關(guān)注的焦點也大相徑庭，但依然有些相同特征能把他們大多數(shù)人聯(lián)系在一起。
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