大型公眾公司在我們所生存的世界中占據(jù)統(tǒng)治地位，自上世紀(jì)以來，這一現(xiàn)象越發(fā)變得彌足輕重。 然而有趣的是，對于什么是公司目標(biāo)以及公司目標(biāo)應(yīng)該是什么這一問題，學(xué)者、律師與董事之間竟然從未達成一致看法。 在過去的數(shù)年間，人們的爭論頑強持續(xù)而富有活力，雖然有時不乏尖酸刻薄。 盡管相關(guān)理論之論述多如汗牛充棟，但筆者仍然認(rèn)為其中尚存繼續(xù)探討的空間，尤其在這些探討絕非僅僅是對過去主要觀點之重復(fù)的情況下，更須如此。

　　本書力求以規(guī)范之方法考量公司目標(biāo)之爭議，致力于審查公司目標(biāo)之應(yīng)然，并以論題形式提出實體最大化與永續(xù)性模式（Entity Mzimisation and Sustainability Model)。 或許這一論題看起來有些笨拙，但卻能充分描述所提建議之內(nèi)涵。 筆者擬對這一模式進行清晰論述，并力圖適用和證明該模式的合理性。但在此之前，筆者意在先討論在該領(lǐng)域中占有支配地位的兩種理論——股東至上理論與利益相關(guān)人理論（Shareholder primacy an stakeholder theories)。 所以有此之需概基于兩種理由：首先，筆者試圖對贊成與反對此兩種理論的論點加以綜合梳理。 迄今為止，關(guān)于這兩種理論之論述所作頗豐，基于不同學(xué)科的觀點也是種類繁多，如若希望對兩種理論進行綜合評判，實須閱讀大量文獻著作。 其次，在提出新的見解之前，無論是出于對其他學(xué)者的尊重，還是鑒于良好學(xué)術(shù)成就之要求，都必須對此前數(shù)年提出之觀點給予考量與評價。

　　基于理論經(jīng)年累月之辯不應(yīng)該成為進一步研究該理論之阻礙，尤其這種研究并非對原來所爭之簡單重復(fù)。 本書力圖從現(xiàn)狀之中尋找突破，對占主導(dǎo)地位的兩種理論論據(jù)給予分化剖析。 盡管相關(guān)論述之文獻集中于這些理論的各個層面，但本書則尋求脫離這些理論而另覓他徑，提出新的理論模型，并通過對新的模式的發(fā)展?fàn)顩r，來檢驗該模式在公司環(huán)境下運用之功效。

　　必須承認(rèn)，本書不會終止公司目標(biāo)理論之爭，亦無意于此。 但筆者希望通過本書之論述而引發(fā)對該理論之深度探討。 本書價值并非在于短期內(nèi)改變實務(wù)界之管理現(xiàn)狀，而希望以此作為對該理論進一步探索之基礎(chǔ)，供學(xué)者、立法者和董事們思考。 也希望本書能夠為公司治理之準(zhǔn)則、機制或規(guī)則之進一步發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

　　本書同時希望引起讀者對投資人（此指stakeholders）的地位和角色給予新的思考，并為諸如公司應(yīng)如何分配累積利潤等爭議性問題賦予新的思考模式。 此外，前期理論幾乎全部集中于探討管理者如何處理與股東和利益相關(guān)者的關(guān)系，而本書提出的模型則針對如何對公司進行管理、董事應(yīng)該考慮哪些焦點問題提出了不同進路。 本書將論證，公司目標(biāo)問題并非必然要從不同利益群體的角度來衡量評價，也可以從為公司實體如何自我鞏固提升，以及管理者應(yīng)如何管理之立場對公司目標(biāo)加以闡釋。

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