本書(shū)以上海社工介入“5.12”震災(zāi)服務(wù)為研究對(duì)象，通過(guò)文獻(xiàn)回顧、深度訪談、個(gè)案分析、參與觀察等方法，將災(zāi)害社會(huì)工作跨部門(mén)合作過(guò)程的合作要素、合作模式、合作機(jī)制、合作困境等研究要素進(jìn)行逐一分析。并提煉災(zāi)害社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)能力建構(gòu)和合作能力建構(gòu)的治理路徑，以期為災(zāi)難救援中政府與非營(yíng)利組織的健康合作提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)樣本和契合本土的實(shí)踐參照。
2015年1月至今，華東政法大學(xué)社會(huì)發(fā)展學(xué)院講師，博士后。
目錄
第一章緒論（１）
第二章理論探源（１４）
第一節(jié)災(zāi)害與災(zāi)害管理（１４）
第二節(jié)災(zāi)害社會(huì)工作（２４）
第三節(jié)跨部門(mén)合作（４９）
第三章跨部門(mén)合作的條件要素（５７）
第一節(jié)合作關(guān)系建立之條件要素概覽（５７）
第二節(jié)服務(wù)團(tuán)合作關(guān)系建立之環(huán)境要素（６３）
第三節(jié)服務(wù)團(tuán)合作關(guān)系建立之專(zhuān)業(yè)要素（６６）
第四節(jié)服務(wù)團(tuán)合作關(guān)系建立之組織要素（６９）
第四章跨部門(mén)合作的關(guān)系模型（７７）
第一節(jié)跨部門(mén)合作關(guān)系的理論模型（７７）
第二節(jié)服務(wù)團(tuán)之運(yùn)作情形（８６）
第三節(jié)服務(wù)團(tuán)之合作模型（１００）
第五章跨部門(mén)合作的服務(wù)內(nèi)容（１０３）
第一節(jié)服務(wù)內(nèi)容概覽（１０３）
第二節(jié)服務(wù)過(guò)程解析（１１６）
第三節(jié)服務(wù)效果反思（１２６）
第六章跨部門(mén)合作的困境（１３７）
第一節(jié)跨部門(mén)合作困境的理論分析（１３８）
第二節(jié)跨部門(mén)合作的困境表現(xiàn)（１４３）
第三節(jié)跨部門(mén)合作的困境根源（１５６）
第四節(jié)服務(wù)團(tuán)的整體性撤出與后續(xù)服務(wù)（１６５）
第七章災(zāi)害社會(huì)工作跨部門(mén)合作機(jī)制建構(gòu)（１７１）
第一節(jié)災(zāi)害社會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)能力建構(gòu)（１７１）
第二節(jié)災(zāi)害社會(huì)工作的跨部門(mén)合作機(jī)制建構(gòu)（１８２）
參考文獻(xiàn)（２０３）
后記（２１４）
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