第一部分財務管理專業(yè)綜合實訓基礎篇 
第1章財務部職能、結構與財務管理流程31.1財務部門工作職能3 
1.1.1財務部門工作職能3 
1.1.2財務部門工作職責4 
1.1.3財務部門工作目標5 
1.2財務崗位職責6 
1.2.1財務總監(jiān)崗位職責6 
1.2.2財務經(jīng)理崗位職責7 
1.2.3財務主管崗位職責8 
1.3財務部的組織結構8 
1.3.1財務部機構設置的基本原則8 
1.3.2財務部常見組織結構圖9 
1.4財務管理一般流程10 
1.4.1財務預算、計劃編制流程10 
1.4.2年度財務預算調(diào)整流程11 
1.4.3資金預算管理流程12 
1.4.4應收賬款管理流程13 
1.4.5固定資產(chǎn)管理流程14 
1.4.6固定資產(chǎn)盤點流程15 
1.4.7籌資管理流程16 
1.4.8投資管理流程17 
1.4.9成本費用管理流程18 
1.4.10日記總賬管理流程19 
1.4.11記賬憑證賬務管理流程20 
1.4.12財務分析管理流程21 
1.4.13財務控制管理流程22 
1.4.14納稅申報管理流程23 
1.4.15薪酬體系管理流程24 
1.5財務管理經(jīng)典案例25 
案例一: 案例一: 瀘天化（集團）有限責任公司“十個統(tǒng)一”財務管理體系25 
案例二: 浙江金鷹股份公司內(nèi)部資金控制機制27 
第二部分財務核算與納稅綜合實訓篇 
第2章企業(yè)財務核算綜合實訓332.1財務核算綜合實訓說明33 
2.1.1實訓目的33 
2.1.2實訓要求33 
2.1.3前期準備34 
2.1.4相關說明34 
2.2企業(yè)財務核算原始資料34 
2.2.1企業(yè)概況34 
2.2.2會計核算方法35 
2.2.3內(nèi)部核算制度35 
2.2.4期初資料36 
2.2.5經(jīng)濟業(yè)務37 
2.2.6原始憑證43 
2.3企業(yè)財務核算賬務處理107 
2.3.1填制記賬憑證107 
2.3.2登記日記賬108 
2.3.3登記明細賬110 
2.3.4編制科目匯總表113 
2.3.5登記總賬115 
2.3.6編制會計報表116 
第3章財務報表分析綜合實訓118 
3.1財務報表分析的目的與內(nèi)容118 
3.1.1從總體上認識財務報表118 
3.1.2投資者對財務報表數(shù)據(jù)的關注點119 
3.1.3債權人對財務報表數(shù)據(jù)的關注點124 
3.1.4經(jīng)營管理者對財務報表數(shù)據(jù)的關注點125 
3.1.5財務報表分析的內(nèi)容126 
3.1.6揭示財務報表之間的鉤稽關系127 
3.2財務報表分析的方法與技巧129 
3.2.1基本分析方法129 
3.2.2常用分析指標138 
3.2.3財務分析主要步驟140 
3.2.4如何撰寫優(yōu)秀的財務分析報告142 
3.3財務分析綜合案例147 
3.3.1公司概況147 
3.3.2資金結構分析147 
3.3.3償債能力分析150 
3.3.4盈利能力分析151 
3.3.5營運能力分析151 
3.3.6發(fā)展能力分析151 
3.3.7現(xiàn)金流量分析152 
3.3.8財務分析結論155 
第4章企業(yè)納稅實務綜合實訓156 
4.1企業(yè)納稅實務綜述156 
4.1.1工業(yè)企業(yè)納稅綜述156 
4.1.2商品流通企業(yè)納稅綜述158 
4.1.3服務性企業(yè)納稅綜述160 
4.1.4其他企業(yè)納稅綜述161 
4.2企業(yè)納稅實務綜合案例162 
4.2.1案例資料162 
4.2.2案例要求與指導172 
4.3企業(yè)納稅實務案例處理172 
4.3.1業(yè)務記賬憑證制作172 
4.3.2登記涉稅明細賬173 
4.3.3編制科目匯總表、試算平衡表177 
4.3.4編制資產(chǎn)負債表、利潤表179 
4.3.5填制納稅申報表180 
第三部分財務預算管理綜合實訓篇 
第5章財務預算管理綜合實訓2275.1財務預算管理知識準備227 
5.1.1財務預算的含義227 
5.1.2財務預算的編制方法227 
5.1.3現(xiàn)金預算與預計財務報表的編制229 
5.1.4財務預算的編制流程232 
5.2財務預算管理案例分析232 
5.2.1編制銷售預算232 
5.2.2編制生產(chǎn)預算233 
5.2.3編制直接材料消耗與采購預算234 
5.2.4編制直接人工預算235 
5.2.5編制制造費用預算235 
5.2.6編制產(chǎn)品成本預算236 
5.2.7編制銷售及管理費用預算236 
5.2.8編制現(xiàn)金預算237 
5.2.9編制預計損益表238 
5.2.10編制預計資產(chǎn)負債表239 
5.3財務預算管理綜合實訓239 
實訓資料239 
第6章投資管理綜合實訓247 
6.1投資管理知識準備247 
6.1.1投資的概念247 
6.1.2投資的程序247 
6.1.3項目投資及其相關內(nèi)容247 
6.1.4證券投資及其相關內(nèi)容259 
6.2投資管理案例分析267 
6.2.1項目投資管理案例分析267 
6.2.2多個互斥方案的比較和優(yōu)選案例分析270 
6.2.3證券投資管理案例分析273 
6.3投資管理綜合實訓275 
6.3.1項目投資管理綜合實訓275 
6.3.2證券投資決策實訓278 
第7章籌資管理綜合實訓279 
7.1籌資管理知識準備279 
7.1.1資金需要量預測279 
7.1.2籌資方式的選擇281 
7.1.3資金成本290 
7.1.4企業(yè)風險控制294 
7.1.5最優(yōu)資金結構的決策299 
7.2籌資管理案例分析303 
7.2.1資金需要量預測案例分析303 
7.2.2籌資方式的選擇案例分析304 
7.3籌資管理綜合實訓314 
7.3.1外部資金需要量預測實訓314 
7.3.2籌資方式的選擇實訓315 
參考文獻320