現(xiàn)在是電視劇的黃金時(shí)代,對(duì)任何想在這極具挑戰(zhàn)和回報(bào)的領(lǐng)域打拼的編劇來說,本書都是寶貴的資料。這本由電視業(yè)內(nèi)專家撰寫的佳作將帶著讀者穿過美劇從提案、試播集到成劇的迷宮。
本書涵蓋了美劇創(chuàng)作的方方面面,包括美劇創(chuàng)作的傳統(tǒng)基礎(chǔ)和新的形式、傳統(tǒng)的交付方式與當(dāng)前科技的碰撞,以及美國一流劇目管理人和電視網(wǎng)總裁的采訪。闡明了特別令人畏懼和充滿挑戰(zhàn)的寫作形式(美。┑恼麄(gè)流程,帶領(lǐng)讀者從劇目概念到攝制,一步一步完成長(zhǎng)途旅程。本書條理清晰、充滿行話,詳細(xì)介紹了電視業(yè)和電視劇設(shè)計(jì)。通過生動(dòng)有趣寫作風(fēng)格,將如何成為電視劇編劇的信息和技巧融合在書中。
本書作者帕梅拉·道格拉斯(Pamela Douglas)是一位在業(yè)界有眾多獲獎(jiǎng)作品的編劇。她被提名編劇工會(huì)獎(jiǎng)和艾美獎(jiǎng),是南加州大學(xué)電影學(xué)院的明星教師。
推薦所有對(duì)編劇感興趣的讀者和新編劇們閱讀本書,因?yàn)闀杏写蠹曳浅O肓私獾膬?nèi)容:如何寫出出色的劇本、如何進(jìn)入電視行業(yè)并獲得第1份編劇工作。
帕梅拉·道格拉斯(Pamela Douglas)是一位在電視劇業(yè)有眾多作品的獲獎(jiǎng)編劇。她憑借一小時(shí)劇《母女》(Between Mother and Daughter)[CBS]榮獲人道主義獎(jiǎng),該劇也被提名編劇工會(huì)獎(jiǎng)。
她憑借CBS一小時(shí)劇《不同的世界》(Different Worlds)榮獲艾美獎(jiǎng)提名和有色人種促進(jìn)協(xié)會(huì)形象獎(jiǎng)。她憑借原創(chuàng)劇《性騷擾案》(Sexual Considerations)和電視劇《生命中的一年》(A Year in the Life,NBC)的分集What Do People Do All Day·兩次贏得廣播電視界杰出美國女性獎(jiǎng)。
作為創(chuàng)作者,她寫了PBS電視劇《鬼語者》(Ghostwriter)的試播集、指南和13集。其它署名包括《星際旅行:下一代》(Star Trek: The Next Generation)、《弗蘭克餐廳》(Frank’s Place)、《天堂》(Paradise)、《崔普·約翰醫(yī)生》(Trapper John, M.D.)等。
她是美國編劇工會(huì)理事會(huì)成員。
她是南加州大學(xué)終身教授,在電影學(xué)院教授編劇課程。
第一章 美劇的特別之處 027
想象一下電視的力量 027
美劇的三大特質(zhì) 028
美劇的人物塑造 028
長(zhǎng)篇敘事(The“Long Narrative”) 029
合作 032
電視的五大流言 032
1.電視是小型電影 032
2.電視劇是小成本制作 035
3.電視劇劇本創(chuàng)作有諸多禁區(qū) 035
4.電視劇都大同小異 036
5.電視是片荒地 037
電視劇的準(zhǔn)則 039
一小時(shí)劇時(shí)長(zhǎng)必須是一小時(shí) 039
電視劇的截止日期沒有水分 039
劇情類連續(xù)劇有多幕結(jié)構(gòu) 040
每一部電視劇都適配一種類型 041
預(yù)備,開始! 047
小結(jié) 047
新動(dòng)態(tài) 048
聚焦“劇情喜劇”創(chuàng)作 048
嘉賓訪談:大衛(wèi)·艾薩克(David Isaacs) 050
第二章 美劇的制播流程與播出季 054
第一年 056
四月:寫提案 056
(1)寫新劇計(jì)劃書 057
(2)寫試播集 059
(3)寫 “后門試播集”(“Backdoor Pilot”) 060
(4)創(chuàng)制演示樣片 060
(5)附上“打包” 061
(6)贏得網(wǎng)絡(luò)粉絲 062
五月:制片公司 062
六月:制片廠 064
七月與八月:電視網(wǎng) 066
九月至十一月:試播集劇本 067
十二月和一月:許可(綠燈) 069
二月至四月:試播季 070
五月:訂購 071
全季 071
短季訂單 072
季中劇 072
備用劇本 072
第二年 073
六月:建組 073
七月和八月:瘋狂寫劇本 074
九月和十月:首播 076
十月至次年三月:完結(jié)當(dāng)季 077
四月:間歇期 078
新動(dòng)態(tài) 079
小結(jié) 080
嘉賓訪談:查理·科利爾(Charlie Collier),美國經(jīng)典電影
(AMC)有線電視網(wǎng)總裁 080
第三章 經(jīng)典劇本的創(chuàng)作之道 085
戲劇節(jié)拍(The Dramatic Beat) 085
A-B-C故事 086
五幕和六幕結(jié)構(gòu) 088
越多改變 089
兩頁一場(chǎng)戲 090
使用網(wǎng)格 090
引子 091
關(guān)于劇本節(jié)選 092
摘自《紐約重案組:西蒙說》(NYPD Blue ,“Simon Says ”) 093
分析 112
開場(chǎng) 113
第一場(chǎng) 115
第二場(chǎng) 115
第三場(chǎng) 115
第四場(chǎng) 115
第五場(chǎng) 116
第六場(chǎng) 116
第二個(gè)劇本節(jié)選 117
摘自《紐約重案組:心與靈魂》(NYPD Blue ,“Heart and souls ”) 117
分析 136
冷開場(chǎng) 137
第一幕 138
接下來你該做什么 139
小結(jié) 139
嘉賓訪談:斯蒂文·博考(Steven Bochco) 139
聚焦程式。╬rocedural)創(chuàng)作 146
是何原因? 146
第四章 創(chuàng)作你自己的劇集 155
“傾聽聲音” 155
找到你的故事 157
解構(gòu)你的故事 159
網(wǎng)格 160
大綱 161
如何寫你的大綱 162
大綱的其他形式 165
桑尼的列表 168
第一稿 168
問題排查 172
如果你的劇本太長(zhǎng) 172
如果你的劇本太短 172
大功告成 173
第二稿 173
潤(rùn)色 175
下一步? 175
小結(jié) 175
嘉賓訪談:大衛(wèi)·西蒙(David Simon) 176
聚焦試播集創(chuàng)作 179
創(chuàng)建“世界” 179
找到故事的跳板 181
移居“新世界” 181
制訂計(jì)劃 183
第五章 認(rèn)識(shí)你的同事:劇組工作 187
爛劇組(嚎叫的狼群和閃電) 189
錯(cuò)誤1:脫離編劇組 189
錯(cuò)誤2:把私事和工作問題混為一談 190
錯(cuò)誤3:另有計(jì)劃 190
錯(cuò)誤4:在家里工作 191
錯(cuò)誤5:把樣稿看得跟寶貝似的 191
錯(cuò)誤6:排斥編劇組的文化 192
錯(cuò)誤7:加入不適合你的劇組 193
好劇組 193
現(xiàn)實(shí)案例 194
劇組職位 196
1.獨(dú)立編劇 196
2.劇組編劇 198
3. 故事編輯/故事執(zhí)行編輯 199
4.制片人 200
5.監(jiān)制 201
6.創(chuàng)意顧問 201
7.行政制片人/劇目管理者 201
小結(jié) 202
聚焦“無劇本/真人”秀 202
嘉賓訪談:斯科特·A·斯通(Scott A.Stone) 206
第六章 如何入行 212
寫你所愛 214
別寫你計(jì)劃推銷的電視劇的商投劇本 215
向劇目提適合的問題 215
備好合適的工具 216
簽約經(jīng)紀(jì)人 217
扎根洛杉磯 219
成功的秘密 220
小結(jié) 221
接下來 222
第七章 電影學(xué)院畢業(yè)后的生活:教訓(xùn)和成功故事 223
97級(jí) 223
三年后 229
畢業(yè)七年后 231
畢業(yè)十四年后 235
第八章 電視劇的未來 242
新機(jī)會(huì) 244
什么是電視? 244
未來之旅 245
網(wǎng)絡(luò)劇 245
網(wǎng)絡(luò)衍生劇 247
萬維網(wǎng)(Web)已死 248
“混沌不是商業(yè)模式! 248
全球化 249
案例A:《行尸走肉》 249
案例B:《草原上的蒙古包》(Little Yurt On The Prairie ) 250
當(dāng)下 251
總結(jié) 252
相關(guān)資源 253
專業(yè)術(shù)語 255
作者簡(jiǎn)介 261
譯者后記 263