改革開放以來，憑借快速適應(yīng)市場變化、小批量、多樣化生產(chǎn)等優(yōu)勢，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。然而，中小企業(yè)也是環(huán)境污染的制造者，中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)落后、設(shè)備陳舊，單位產(chǎn)出污染排放量大；中小企業(yè)數(shù)量多、區(qū)域分布面廣、涉及行業(yè)多、生產(chǎn)地點(diǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，其排放的污染物種類多、地域廣、排放量變動(dòng)大，以大企業(yè)的監(jiān)管方式對中小企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)控，監(jiān)管成本高、難度大。中小企業(yè)的大量存在，一方面推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；另一方面也使環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，中小企業(yè)已成為當(dāng)前我國污染治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
　　企業(yè)作為一個(gè)理性的經(jīng)濟(jì)組織，總是傾向于用比較小的生產(chǎn)成本獲得較大的利益，影響企業(yè)減排的關(guān)鍵因素在于成本和收益的權(quán)衡。中小企業(yè)污染排放量小，污染治理和廢棄物再生利用沒有規(guī)模效應(yīng)，需要支付更高的成本，這使企業(yè)失去減排的主動(dòng)性和積極性；政府對中小企業(yè)環(huán)境污染的監(jiān)測監(jiān)控能力不足，監(jiān)管不到位，又使中小企業(yè)普遍存在僥幸心理，往往通過偷排和超標(biāo)排放污染物，減少污染處理費(fèi)用支出。
　　網(wǎng)絡(luò)資源觀認(rèn)為，企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于其擁有稀缺的、難以模仿的、有價(jià)值的和難以替代的資源，這些資源可以是企業(yè)內(nèi)部擁有的，也可以是從企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)獲取。企業(yè)可以突破內(nèi)部資源限制，整合和利用內(nèi)部和外部資源，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，形成企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢。中小企業(yè)減排網(wǎng)絡(luò)組織是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益最大化為目標(biāo)而形成的動(dòng)態(tài)的、開放的跨區(qū)域合作組織，通過組織成員間的資源共享和廢棄物的再生利用合作，為資源找到更大利用空間和更高利用價(jià)值，提高資源利用率，減少污染排放，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用規(guī)�；�。
　　在自然生態(tài)系統(tǒng)中不存在真正的廢棄物，由生產(chǎn)者、消費(fèi)者和分解者構(gòu)成的共生系統(tǒng)使各類物質(zhì)和能源都得到了循環(huán)利用。工業(yè)體系中的企業(yè)之間也存在著這種互利共生關(guān)系，模仿自然生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系建立企業(yè)間的共生機(jī)制，形成資源共享和副產(chǎn)品互換的產(chǎn)業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)，通過建立“生產(chǎn)者一消費(fèi)者一分解者”的循環(huán)方式，尋求資源封閉循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化和廢物排放最小化的目標(biāo)。
　　經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)減排的基礎(chǔ)動(dòng)力，中小企業(yè)減排網(wǎng)絡(luò)組織的吸引力和凝聚力來自其給參與者帶來的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)環(huán)保行為是企業(yè)在適應(yīng)外部環(huán)境變化條件下對減排成本和收益比較分析后做出的選擇，加入減排網(wǎng)絡(luò)組織也是基于成本和收益比較。政府環(huán)境管制和支持政策是通過改變企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)來引導(dǎo)企業(yè)改變其盈利模式的。完善環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，加大資源再生利用技術(shù)研發(fā)投入，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)合作公共服務(wù)平臺，形成有利于企業(yè)綠色化發(fā)展的成本與價(jià)格機(jī)制，從而會促進(jìn)資源節(jié)約使用和廢棄物的循環(huán)利用，引導(dǎo)中小企業(yè)減排網(wǎng)絡(luò)形成。
　　本書從改善中小企業(yè)綠色化發(fā)展環(huán)境、降低中小企業(yè)減排成本、提高競爭力的目標(biāo)出發(fā)，研究以減排為目的的我國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的形成機(jī)理及其引導(dǎo)機(jī)制；從中小企業(yè)減排網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)分析人手，分析企業(yè)減排網(wǎng)絡(luò)組織的物質(zhì)循環(huán)途徑與循環(huán)模式，明確中小企業(yè)減排網(wǎng)絡(luò)組織形成的必要條件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；以網(wǎng)絡(luò)組織互利共生關(guān)系形成的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制和外部促進(jìn)機(jī)制理論研究為指導(dǎo)，設(shè)計(jì)問卷對我國中小企業(yè)的減排外部壓力和內(nèi)部動(dòng)力、外部支持與合作、環(huán)境保護(hù)行為和績效進(jìn)行調(diào)查，分析樣本企業(yè)減排現(xiàn)狀和存在的主要問題，利用結(jié)構(gòu)方程模型分析減排外部壓力、政府支持和企業(yè)減排意愿對企業(yè)環(huán)保行為的影響，同時(shí)分析企業(yè)間副產(chǎn)品共享、設(shè)備技術(shù)合作對企業(yè)減排行為的影響；通過國內(nèi)外企業(yè)減排網(wǎng)絡(luò)組織的案例分析，總結(jié)企業(yè)間互利共生關(guān)系形成和發(fā)展的規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn)；設(shè)計(jì)我國中小企業(yè)減排網(wǎng)絡(luò)組織的培育框架，明確參與主體的職能定位，提出前向綠色產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和逆向廢棄物處理網(wǎng)絡(luò)封閉循環(huán)的發(fā)展階段、主要任務(wù)和管理流程；提出我國中小企業(yè)減排網(wǎng)絡(luò)組織的培育理念、培育關(guān)鍵策略和政策框架。