《轉(zhuǎn)型與變革:大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)》以我國社會轉(zhuǎn)型以及高等教育大眾化持續(xù)推進(jìn)、大學(xué)生就業(yè)體制變革與大學(xué)生就業(yè)難為背景,運(yùn)用理論研究、政策分析、比較分析、實(shí)證調(diào)查等方法,綜合應(yīng)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科理論,深刻分析了我國大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)的必要性與現(xiàn)實(shí)境遇;分別從大學(xué)生就業(yè)政策、就業(yè)指導(dǎo)與就業(yè)服務(wù)、就業(yè)體制機(jī)制、就業(yè)市場建設(shè)、高等教育結(jié)構(gòu)等方面研究了大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)的實(shí)踐困境與基本途徑;在比較研究英美兩國大學(xué)生就業(yè)保障制度體系及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從政府、高校、社會和市場等多元利益相關(guān)者的視角對大學(xué)生就業(yè)保障的責(zé)任主體及其協(xié)同機(jī)制進(jìn)行了針對性分析與實(shí)踐層面的建構(gòu)。
馬廷奇,武漢理工大學(xué)教育科學(xué)研究院副院長,教授;中國高等教育學(xué)會高等教育專業(yè)委員會常務(wù)理事,湖北省科學(xué)技術(shù)協(xié)會決策咨詢專家委員會成員,英國倫敦大學(xué)教育學(xué)院訪問學(xué)者(2012.9—2013.9)。主要從事高等教育理論與政策、大學(xué)教學(xué)改革、大學(xué)生就業(yè)等領(lǐng)域的研究。主持國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社會科學(xué)項(xiàng)目、全國教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、中國科協(xié)調(diào)研項(xiàng)目等課題20余項(xiàng);在《教育研究》《高等教育研究》《清華大學(xué)教育研究》《中國高教研究》《教育發(fā)展研究》《華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會科學(xué)版)、《中國高等教育》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文80余篇,出版《大學(xué)轉(zhuǎn)型:以制度建設(shè)為中心》《高等教育教學(xué)改革與質(zhì)量保障》等專著、合著5部;榮獲省級教學(xué)成果二等獎、省高等教育學(xué)會教育科學(xué)研究成果一等獎等多項(xiàng)獎勵。
第一章 緒論:研究定位的選擇
一 研究背景與意義
二 研究文獻(xiàn)綜述
三 核心概念界定
四 研究思路與方法
五 小結(jié)
第二章 大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)的現(xiàn)實(shí)境遇
一 大學(xué)生就業(yè)保障制度體系的基本特征
二 大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)的環(huán)境與困境
三 大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)的主要內(nèi)容
四 小結(jié)
第三章 大學(xué)生就業(yè)政策保障體系建設(shè)及其實(shí)踐
一 大學(xué)生就業(yè)政策保障體系的內(nèi)容與特點(diǎn)
二 大學(xué)生就業(yè)政策保障體系的實(shí)踐限度
三 大學(xué)生就業(yè)政策保障體系的調(diào)整與重構(gòu)框架
四 小結(jié)
第四章 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)保障制度體系建設(shè)
一 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)保障制度體系建設(shè)
二 大學(xué)生就業(yè)服務(wù)保障制度體系建設(shè)
三 大學(xué)生就業(yè)援助模式及其制度創(chuàng)新
四 小結(jié)
第五章 大學(xué)生就業(yè)市場與就業(yè)中介制度建設(shè)
一 大學(xué)生就業(yè)市場的發(fā)育及其實(shí)踐困境
二 大學(xué)生就業(yè)中介組織的發(fā)展及其制度約束
三 大學(xué)生就業(yè)市場與中介組織發(fā)展的制度創(chuàng)新
四 小結(jié)
第六章 大學(xué)生結(jié)構(gòu)性失業(yè)及其制度規(guī)制體系建設(shè)
一 大學(xué)生結(jié)構(gòu)性失業(yè)的現(xiàn)狀及其表征
二 大學(xué)生結(jié)構(gòu)性失業(yè)的制度性根源
三 大學(xué)生結(jié)構(gòu)性失業(yè)的制度規(guī)制策略
四 小結(jié)
第七章 高等教育人才培養(yǎng)與就業(yè)市場的銜接制度建設(shè)
一 高等教育人才培養(yǎng)與就業(yè)市場的實(shí)踐關(guān)聯(lián)
二 高等教育人才培養(yǎng)與就業(yè)市場需求的制度困境
三 高等教育人才培養(yǎng)與市場需求的銜接機(jī)制建設(shè)
四 小結(jié)
第八章 美英兩國大學(xué)生就業(yè)保障制度體系及其實(shí)踐
一 美國大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)與政府職能
二 美國大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)與社會職能
三 美國大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)與高校職能
四 英國大學(xué)生就業(yè)保障制度體系及其改革與實(shí)踐
五 小結(jié)
第九章 大學(xué)生就業(yè)體制的協(xié)同與聯(lián)動機(jī)制建設(shè)
一 大學(xué)生就業(yè)體制改革動力:多元利益訴求的反映
二 大學(xué)生就業(yè)的體制性障礙:結(jié)構(gòu)困境與機(jī)制失靈
三 大學(xué)生就業(yè)體制改革取向:學(xué)生發(fā)展與充分就業(yè)
四 大學(xué)生就業(yè)體制改革路徑:角色重塑與機(jī)制協(xié)同
五 小結(jié)
結(jié)語 大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè):仍然在路上
一 大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè):方向與模式選擇
二 大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)研究:結(jié)論與不足
附錄 大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)
后記
《轉(zhuǎn)型與變革:大學(xué)生就業(yè)保障制度體系建設(shè)》:
(一)高校就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
在美國,大學(xué)生就業(yè)狀況直接影響著學(xué)校的聲譽(yù)和今后的招生情況,而每年高校招生行情的好壞又會進(jìn)一步影響學(xué)校當(dāng)年學(xué)費(fèi)、公司捐款、民間組織捐助等經(jīng)費(fèi)收入,所以全美高校普遍重視對于大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。如今,所有高校幾乎都設(shè)置了自己的就業(yè)指導(dǎo)中心,專門負(fù)責(zé)為在校學(xué)生甚至往屆畢業(yè)生提供就業(yè)服務(wù)。實(shí)踐中,高校就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)還自成一體,分層次、分階段進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作:第一階段是學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心以收集整理學(xué)生信息、宣傳就業(yè)指導(dǎo)理念、培養(yǎng)學(xué)生接受就業(yè)指導(dǎo)意識并且建立有針對性的人才培養(yǎng)方案為目標(biāo);第二階段是學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門,工作范疇主要包括畢業(yè)生就業(yè)心理咨詢以及統(tǒng)一的就業(yè)指導(dǎo)課程講授;第三階段主要是結(jié)合專業(yè)自身特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行一對一的交流與指導(dǎo),針對每個(gè)畢業(yè)生的個(gè)性和大學(xué)初期就制定好的人才培養(yǎng)方案,為學(xué)生展開個(gè)性化的就業(yè)輔導(dǎo),具體解決每一個(gè)畢業(yè)生的就業(yè)困惑和疑難。
在高校內(nèi)部,就業(yè)指導(dǎo)中心一直是為大學(xué)畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的核心機(jī)構(gòu),一般由一名副校長直接負(fù)責(zé)管理。經(jīng)過不斷探索和經(jīng)驗(yàn)累積,就業(yè)指導(dǎo)中心的工作成效已經(jīng)獲得了社會的認(rèn)可和重視,因此該機(jī)構(gòu)越來越多地贏得來自多方面的經(jīng)費(fèi)援助。寬裕的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保證了就業(yè)指導(dǎo)中心的正常運(yùn)作,并更容易將先進(jìn)的信息手段引入就業(yè)指導(dǎo)工作中。在人員配備方面,除了配備較多的專職人員外,還配置相當(dāng)數(shù)量負(fù)責(zé)咨詢和跟蹤調(diào)查的就業(yè)服務(wù)兼職人員。高校內(nèi)部的就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)編制主要以學(xué)校招生人數(shù)、意愿和勞動力市場情況來確定,就業(yè)服務(wù)人員和大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)比例大概為1:200,中心內(nèi)部工作人員主要負(fù)責(zé)整理和發(fā)布畢業(yè)生就業(yè)信息;編辦各類與求職和就業(yè)市場分析相關(guān)的期刊;組織校園招聘事宜、宣講會、就業(yè)“雙選會”以及就業(yè)指導(dǎo)講座;與社會用人單位建立聯(lián)系,組織校友會,等等。就業(yè)指導(dǎo)中心還將就業(yè)指導(dǎo)作為課程記入學(xué)生平時(shí)的總成績里。學(xué)生入學(xué)第一年,就業(yè)指導(dǎo)中心便開始開展就業(yè)指導(dǎo)教育,向?qū)W生灌輸職業(yè)生涯意識,使其對自身職業(yè)定位有一個(gè)初步的認(rèn)識;第二年輔助學(xué)生正確客觀地認(rèn)識自我,深入了解自己的性格、興趣和專長,指導(dǎo)學(xué)生選擇適合自身發(fā)展的專業(yè)類別,有側(cè)重地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能;第三年幫助學(xué)生搜索社會企業(yè)詳細(xì)信息,查看了解雇主資料和當(dāng)前市場需求狀況,鼓勵學(xué)生參加社會實(shí)踐和相關(guān)招聘會,同時(shí)讓學(xué)生直接感受就業(yè)市場的緊張氛圍,培養(yǎng)學(xué)生面對就業(yè)挑戰(zhàn)、接受現(xiàn)實(shí)以及抵御就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;第四年輔導(dǎo)學(xué)生寫求職信,傳授求職要領(lǐng)和面試技巧等專門技能。歡迎畢業(yè)生回到母校尋找求職援助或者接受各種就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)教育。
大學(xué)生就業(yè)工作離不開社會的參與和支持,美國高校大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心是高校與社會合作的“窗口”,也是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)工作的“合作中心”。美國高校通過加強(qiáng)與用人單位之間的聯(lián)系,了解大學(xué)生就業(yè)市場需求,主動滿足大學(xué)生就業(yè)和勞動力市場的要求。美國高校高度重視合作教育,通過實(shí)習(xí)項(xiàng)目和校外實(shí)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能和實(shí)際工作能力;通過與用人單位合作,還可以獲得辦學(xué)資源和辦學(xué)信息,提高辦學(xué)和人才培養(yǎng)的針對性和準(zhǔn)確性。為適應(yīng)社會對大學(xué)畢業(yè)生的要求,高校一般以文、理學(xué)科為界,分學(xué)科進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)工作,尤其注重培養(yǎng)學(xué)生“準(zhǔn)備從事任何一種職業(yè)”的核心思想,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)愿望,培養(yǎng)學(xué)生務(wù)實(shí)、競爭意識,理性對待科技、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的多樣性,有信心面對不斷發(fā)展變化的工作環(huán)境和競爭壓力。
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