《質量博弈論/宏觀質量管理學術叢書》介紹了博弈論在質量管理科學與工程中的應用,是博弈論的理論與方法來闡釋和分析當前中國質量領域的現象,是博弈論在質量管理領域的一種學術實踐。內容包絡選擇理論,社會選擇理論,質量制度分析與質量公共資源,完全信息下的靜態(tài)博弈與動態(tài)博弈,不完全信息下的靜態(tài)博弈和動態(tài)博弈、質量信息與重復博弈,機制設計與代理理論等。
張繼宏,1977年2月生于寧夏石嘴山市,理學博士,F為武漢大學質量發(fā)展戰(zhàn)略研究院副教授,同時為清華大學中國車用能源研究中心客座研究員。2006年7月武漢大學數學學院畢業(yè)獲得理學博士學位;2008年7月清華大學核能與新能源研究院工作與學習,并獲得博士后證書。2005年曾前往法國科學院訪問學習。
導論
第一章 納什均衡與囚徒困境
第一節(jié) 博弈論的基本概念與假設
一 基本概念
二 基本假設
三 社會標準
第二節(jié) 囚徒困境:理性認識質量安全困局
一 “囚徒困境”博弈
二 “囚徒困境”舉例
三 “囚徒困境”的一般性討論
四 電梯安全監(jiān)管中的隱性制度
第三節(jié) 理性化選擇
一 “智豬博弈”
二 談談“德國制造”
三 理性共識的討論
第四節(jié) 納什均衡及應用
一 納什均衡
二 應用舉例
三 混合策略納什均衡
四 現有質檢體制的博弈分析
第五節(jié) 納什均衡的存在性及多重性
一 納什均衡的存在性
二 多重均衡問題
三 路徑依賴的困惑
第二章 重復博弈
第一節(jié) 完全信息動態(tài)博弈:概念與定義
一 完全信息動態(tài)博弈的定義
二 完全信息動態(tài)博弈中的戰(zhàn)略概念
三 完全信息動態(tài)博弈的納什均衡
第二節(jié) 子博弈精煉納什均衡
一 子博弈
二 逆向歸納法
三 承諾行為
四 應用舉例
第三節(jié) 重復博弈與合作行為
一 有限次重復博弈的定義
二 連鎖店悖論
三 胡蘿卜加大棒
四 無限次重復博弈
第四節(jié) 質量競爭的重復博弈分析
一 廠商為何提供高質量產品:一個重復博弈解說
二 電梯維保公司的行為選擇
三 互聯網時代下的質量監(jiān)察
第三章 不完全信息與聲譽機制
第一節(jié) 不完全信息博弈:基本概念
一 不完全信息
二 海薩尼轉換
三 貝葉斯納什均衡
第二節(jié) 解開連鎖店悖論
第三節(jié) KMRW聲譽模型
一 基本模型
二KMRW定理
第四節(jié) 應用舉例:“質量聯盟”與集體聲譽
一 基本模型
二 模型構建
三 模型分析
四 政策含義分析
第四章 逆向選擇與品牌建設
第一節(jié) 舊車市場上的逆向選擇
一 基本模型
二 更為一般的模型
第二節(jié) 一個現實的例子
第三節(jié) 逆向選擇:更多的例子
一 信貸市場中的逆向選擇
二 保險市場中的逆向選擇
第四節(jié) 進一步的討論
第五節(jié) 信息不對稱與市場機制
一 價格機制
二 品牌建設
第六節(jié) 信息不對稱與政府管制
第五章 信號傳遞模型及應用
第一節(jié) 信號傳遞機制
一 模型設定
二 分離均衡
三 混同均衡
四 對均衡的精煉
第二節(jié) 信號傳遞模型在二手車市場的應用
一 一般模型
二 二手車信號傳遞模型
第三節(jié) 廣告的信號傳遞作用
第四節(jié) 用負債比例顯示企業(yè)質量:Ross模型
第六章 機制設計與協同治理
第一節(jié) 機制設計理論
一 誰是孩子的母親
二 顯示原理
第二節(jié) 機制設計應用
一 產品的質量差異
二 保險在質量風險控制中的作用
第三節(jié) 廣州電梯安全強制保險制度
第四節(jié) 協同治理的一般分析
第五節(jié) 協同治理:質量安全有效治理的機理分析
一 我國消費者素質水平觀察
二 互聯網時代下的消費者質量信號顯示模型
三 “信任質量”有效治理的機制設計
第六節(jié) 案例分析:電梯星級維保制度
一 星級維保制度簡介
二 星級評定原則與方案
三 星級維保制度的效果評價
參考文獻
《質量博弈論/宏觀質量管理學術叢書》:
案例二 VHS的秘密
在DVD發(fā)明之前流行的家庭錄像機使用的磁帶都是VHS制式的,但據說Beta制式的磁帶質量更高,也更加清晰,而且體積又小?傊珺eta制式的磁帶比VHS制式磁帶更加優(yōu)越,VHS的勝利被一些學者,如阿瑟(Arthur,1990),認為可能又是一種“鎖定效應”的結果。
但是,事實并非如此。利布維茨和馬格利斯(Liebowitz,Stan J.and Stephen E.Margolis,1999)詳細考察了這一段歷史。1975年,索尼公司開始生產Beta制式磁帶時,同時將技術提供給松下和JVC。1976年4月三家公司最終同意召開一個會議來比較Beta、VHS和VX的性能。由于JVC的堅持,大家不歡而散。索尼最終選擇生產Beta,并且和東芝及三洋結盟。而松下和日立、夏普和三菱聯手,生產VHS制式的磁帶。兩大陣營在各個方面展開了激烈的角逐,一種制式的任何改進立刻伴隨著另一種制式的相同改變,一方降價,另一方也跟進。兩種制式幾乎在所有方面都被證明是完全相同的,但是有一方面例外——播放時間,VHS制式比Beta制式的播放時間更長。當Beta制式能播放2小時的時候,VHS制式能播放4小時;而當Beta制式能播放5小時的時候,VHS制式能播放8小時。市場競爭的結果表明,播放時間是決定性的。在競爭初期,Beta制式占據市場主導地位;但是到1984年,松下大獲全勝,幾乎完全占領市場。
案例三 微軟神話
微軟的成功,許多人認為與微軟成立之初獲得IBM的支持密不可分。據說當時Mactonish的操作系統(tǒng)具有視窗功能,性能比DOS,甚至比基于DOS的Windows都要好。但是由于微軟和IBM合作,而IBM是當時主要的計算機供應商,因此,人們一致認為微軟會成功,從而都使用DOS,于是微軟就真的成功了。但是事情的真相并非如此,利布維茨和馬格利斯(Liebowitz and Margolis,1999)通過考察,指出微軟成功的主要原因是:
(1)成本優(yōu)勢:使用Mactonish的操作系統(tǒng)需要配備專門的打字機;
。2)速度優(yōu)勢:DOS的速度比Mactonish的操作系統(tǒng)快;
。3)功能優(yōu)勢:DOS雖然比較難學,但是DOS學會后可以進行多種技術操作。
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