1概述/1
1.1建筑裝飾企業(yè)及其施工特點2
1.1.1建筑裝飾企業(yè)的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍2
1.1.2建筑裝飾組織結(jié)構(gòu)3
1.1.3建筑裝飾產(chǎn)品及其施工的特點5
1.2建筑裝飾施工程序6
1.2.1建設(shè)項目及其組成6
1.2.2建設(shè)項目的建設(shè)程序7
1.2.3建筑裝飾工程施工程序9
1.3建筑裝飾施工組織設(shè)計9
1.3.1裝飾施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容9
1.3.2裝飾施工組織設(shè)計的編制與執(zhí)行10
1.4建筑裝飾施工準(zhǔn)備工作11
1.4.1建筑裝飾施工準(zhǔn)備工作的意義和要求11
1.4.2建筑裝飾施工準(zhǔn)備工作的分類和內(nèi)容12
小結(jié)13
思考與練習(xí)13
2建筑裝飾工程流水施工/15
2.1流水施工的基本概念16
2.1.1流水施工16
2.1.2流水施工基本參數(shù)20
2.2裝飾工程流水施工組織方法25
2.2.1等節(jié)奏流水施工25
2.2.2異節(jié)奏流水施工27
2.2.3無節(jié)奏流水施工30
2.3建筑裝飾工程流水施工應(yīng)用33
2.3.1選擇流水施工方式的基本要求34
2.3.2流水施工的具體應(yīng)用34
小結(jié)35
思考與練習(xí)35
3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基本知識/37
3.1網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念38
3.1.1網(wǎng)絡(luò)圖38
3.1.2網(wǎng)絡(luò)計劃的分類38
3.1.3網(wǎng)絡(luò)圖基本符號40
3.1.4虛工作及工作的分類41
3.1.5邏輯關(guān)系41
3.1.6線路、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作42
3.2雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制42
3.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則42
3.2.2雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法46
3.3雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算50
3.3.1網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念及符號51
3.3.2雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法52
3.3.3關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定58
3.4雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃59
3.4.1雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的基本規(guī)定59
3.4.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法60
3.4.3關(guān)鍵線路的確定和時間參數(shù)的判讀61
3.5網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的基本概念62
3.5.1工期優(yōu)化概述63
3.5.2費(fèi)用優(yōu)化方法64
小結(jié)67
思考與練習(xí)68
4建筑裝飾工程施工組織設(shè)計/70
4.1概述71
4.1.1裝飾工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)71
4.1.2裝飾工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容72
4.1.3裝飾工程施工組織設(shè)計的編制程序72
4.2工程概況72
4.2.1裝飾工程基本情況72
4.2.2裝飾工程設(shè)計概況72
4.2.3裝飾工程施工概況73
4.3施工部署73
4.3.1確定工程施工目標(biāo)及管理方式74
4.3.2確定施工開展程序74
4.3.3劃分施工區(qū)段75
4.3.4確定施工起點與流向76
4.3.5確定施工順序78
4.4施工進(jìn)度計劃的編制80
4.4.1施工進(jìn)度計劃的作用及分類81
4.4.2施工進(jìn)度計劃的表達(dá)形式81
4.4.3施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)82
4.4.4施工進(jìn)度計劃的編制步驟83
4.4.5施工進(jìn)度計劃的編制方法83
4.5施工準(zhǔn)備與資源配置計劃的編制90
4.5.1施工準(zhǔn)備工作計劃90
4.5.2資源配置計劃90
4.6主要施工方案的選擇92
4.6.1熟悉圖紙92
4.6.2施工方案選擇的基本要求93
4.6.3主要施工方法的選擇94
4.6.4主要施工機(jī)械的選擇95
4.7施工現(xiàn)場平面布置96
4.7.1施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容96
4.7.2施工平面圖的設(shè)計依據(jù)97
4.7.3施工平面圖的設(shè)計原則97
4.7.4施工平面圖的設(shè)計步驟98
4.7.5垂直運(yùn)輸機(jī)械與現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆凡贾?9
4.7.6臨時倉庫和堆場的設(shè)計99
4.7.7臨時設(shè)施的布置100
4.7.8臨時供水、供電設(shè)施的布置101
4.7.9施工平面圖的評價指標(biāo)102
4.8建筑裝飾工程施工組織設(shè)計實例103
4.8.1編制依據(jù)103
4.8.2工程概況103
4.8.3施工準(zhǔn)備及施工部署104
4.8.4施工方案及主要技術(shù)措施104
4.8.5施工工期、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施109
4.8.6質(zhì)量目標(biāo)及保證措施111
4.8.7主要機(jī)具裝備及勞動力安排計劃113
4.8.8材料采購程序114
4.8.9安全生產(chǎn)及文明施工措施114
4.8.10消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、減少擾民和防止施工噪聲的措施116
小結(jié)117
思考與練習(xí)117
5施工方案/118
5.1工程概況與施工安排119
5.1.1工程概況119
5.1.2施工安排120
5.2施工進(jìn)度計劃與資源配置計劃124
5.2.1專項工程施工進(jìn)度計劃的編制124
5.2.2施工準(zhǔn)備與資源配置計劃125
5.3施工方法及工藝要求126
5.3.1施工方法126
5.3.2施工重點126
5.3.3新技術(shù)應(yīng)用127
5.3.4季節(jié)性施工措施127
5.4專項工程施工方案實例128
5.4.1工程概況128
5.4.2施工安排129
5.4.3施工進(jìn)度計劃129
5.4.4施工準(zhǔn)備與資源配置計劃130
5.4.5施工方法與工藝要求132
小結(jié)133
思考與練習(xí)134
6建筑裝飾工程采購與合同管理/135
6.1建筑裝飾工程采購管理136
6.1.1采購管理概述136
6.1.2采購計劃136
6.1.3采購方式137
6.2建設(shè)工程合同概述141
6.2.1建設(shè)工程合同主要內(nèi)容141
6.2.2建設(shè)工程項目合同類型142
6.2.3建設(shè)工程項目合同的訂立146
6.3工程合同的履約管理147
6.3.1工程合同跟蹤與控制148
6.3.2工程合同變更與管理149
6.3.3工程合同的信息管理151
6.4工程合同的索賠管理152
6.4.1索賠的概念與分類152
6.4.2索賠的依據(jù)與證據(jù)154
6.4.3索賠的程序155
6.5物資采購合同管理156
6.5.1材料采購合同管理156
6.5.2設(shè)備采購合同管理157
6.6建筑裝飾工程采購與合同管理案例158
6.6.1采購方法應(yīng)用158
6.6.2工程合同的履約管理方法應(yīng)用161
6.6.3工程合同的索賠管理方法應(yīng)用163
小結(jié)165
思考與練習(xí)166
7建筑裝飾工程進(jìn)度與成本管理/167
7.1施工進(jìn)度計劃的實施與檢查168
7.1.1施工進(jìn)度計劃的實施168
7.1.2施工進(jìn)度計劃的檢查169
7.2施工進(jìn)度計劃的調(diào)整與控制173
7.2.1施工進(jìn)度偏差的原因分析173
7.2.2分析進(jìn)度偏差的影響174
7.2.3施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法175
7.2.4施工進(jìn)度的控制措施176
7.2.5施工進(jìn)度控制的總結(jié)177
7.3裝飾工程成本控制178
7.3.1裝飾工程成本的分類178
7.3.2施工成本控制的依據(jù)179
7.3.3施工成本控制的步驟179
7.3.4施工階段成本控制方法180
7.4裝飾工程成本核算181
7.4.1裝飾工程成本核算的內(nèi)容和對象181
7.4.2裝飾工程成本核算的基本要求182
7.4.3工程成本核算的程序182
7.5建筑裝飾工程進(jìn)度與成本管理案例183
小結(jié)184
思考與練習(xí)184
8建筑裝飾工程質(zhì)量與安全管理/185
8.1工程質(zhì)量管理概述186
8.1.1工程項目質(zhì)量形成的影響因素186
8.1.2工程項目質(zhì)量管理方法187
8.2工程質(zhì)量控制188
8.2.1工程質(zhì)量形成過程各階段的質(zhì)量控制188
8.2.2施工質(zhì)量控制的依據(jù)189
8.2.3施工質(zhì)量控制的過程189
8.2.4施工質(zhì)量計劃的編制189
8.2.5施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制190
8.2.6施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制192
8.2.7施工質(zhì)量控制的主要途徑192
8.2.8施工質(zhì)量驗收的方法193
8.3工程質(zhì)量管理體系195
8.3.1質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)195
8.3.2質(zhì)量管理體系的原則196
8.3.3質(zhì)量管理體系的建立與實施196
8.4職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述198
8.4.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù)198
8.4.2職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的一般規(guī)定198
8.4.3職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃199
8.4.4職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃的實施199
8.5職業(yè)健康安全隱患和事故處理200
8.5.1職業(yè)健康安全事故的分類200
8.5.2職業(yè)健康安全事故的處理201
8.6文明施工與現(xiàn)場管理202
8.6.1文明施工202
8.6.2項目現(xiàn)場管理204
8.7建筑裝飾裝修工程質(zhì)量與安全管理案例206
小結(jié)208
思考與練習(xí)208
9建筑裝飾工程資源與信息管理/209
9.1裝飾工程資源管理210
9.1.1資源管理210
9.1.2人力資源管理211
9.1.3材料管理213
9.1.4機(jī)具設(shè)備管理215
9.1.5技術(shù)管理218
9.1.6裝飾項目資金管理219
9.2裝飾工程信息管理219
9.2.1工程項目信息管理概述219
9.2.2工程項目報告系統(tǒng)221
9.2.3工程項目信息管理系統(tǒng)222
9.2.4工程項目文檔管理223
9.2.5項目管理中的軟信息224
小結(jié)226
思考與練習(xí)226
10建筑裝飾工程風(fēng)險與溝通管理/227
10.1裝飾工程項目風(fēng)險管理228
10.1.1項目風(fēng)險管理概述228
10.1.2風(fēng)險識別230
10.1.3風(fēng)險評估231
10.1.4風(fēng)險對策與控制234
10.2裝飾工程溝通管理235
10.2.1項目溝通的分類235
10.2.2項目溝通計劃235
10.2.3項目溝通依據(jù)和方式235
10.2.4項目溝通障礙與沖突管理236
小結(jié)238
思考與練習(xí)238
11建筑裝飾工程收尾管理/239
11.1竣工驗收階段的管理240
11.1.1竣工驗收240
11.1.2竣工驗收的條件和標(biāo)準(zhǔn)240
11.1.3竣工驗收的管理程序和準(zhǔn)備241
11.1.4竣工資料243
11.1.5竣工驗收管理244
11.1.6竣工結(jié)算249
11.2項目管理考核與評價250
11.2.1考核評價的依據(jù)和方式250
11.2.2考核評價的指標(biāo)250
11.3建筑裝飾產(chǎn)品回訪與保修252
11.3.1建筑裝飾產(chǎn)品保修范圍與保修期252
11.3.2保修期責(zé)任與做法252
11.3.3回訪工作255
小結(jié)256
思考與練習(xí)256
參考文獻(xiàn)/258