針對廣大從未接觸過綜合管廊PPP項目實際操作的人員,以經(jīng)典案例做示范,幫助他們學(xué)習(xí)和掌握綜合管廊PPP模式的相關(guān)理論和實務(wù)要點,全面了解和把握我國應(yīng)用綜合管廊PPP模式的發(fā)展歷程和現(xiàn)實問題。使廣大讀者能夠在清晰和直觀的情境下,迅速建立起在具體綜合管廊PPP項目中的系統(tǒng)思維和操作框架。
PPP實戰(zhàn)系列叢書,為園區(qū)開發(fā)PPP項目的實際操作人員提供借鑒,強(qiáng)化綜合管廊PPP項目監(jiān)管者的管理意識。
PPP模式的六大正面效應(yīng)
賈 康
PPP是英文Public-Private-Partnership的縮寫,過去直譯為公私合作伙伴關(guān)系,其機(jī)制創(chuàng)新在近年于國內(nèi)引起前所未有的高度重視,有關(guān)管理部門已將PPP意譯為政府與社會資本合作,成為文件中的規(guī)范用語。
關(guān)于PPP的基本概念和定義表述,學(xué)者還有見仁見智的爭鳴,但基本共識已比較清楚,它所指的是在基礎(chǔ)設(shè)施、公共工程與公共服務(wù)領(lǐng)域由政府與非政府主體合作共贏式的供給機(jī)制。具體的運(yùn)作形式,包括BOT(建設(shè)運(yùn)營移交)、TOT(移交運(yùn)營移交)、ROT(重整運(yùn)營移交)、BOO(建設(shè)擁有運(yùn)營),等等。雖然PPP的雛形可以上溯到幾百年前歐洲就已出現(xiàn)的政府授予公路養(yǎng)護(hù)者的特許經(jīng)營權(quán),但其在經(jīng)濟(jì)和社會生活實踐中的大發(fā)展及其概念的明確化與大流行,還是20世紀(jì)后半期隨著新公共管理運(yùn)行的興起,在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與新興經(jīng)濟(jì)體的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展中出現(xiàn)的。把原來已習(xí)慣地認(rèn)為應(yīng)由政府負(fù)責(zé)和興辦的架橋修路等公共工程以及醫(yī)院、學(xué)校、航空港、垃圾和污水處理場等公共服務(wù)設(shè)施,改為與市場機(jī)制對接、吸引政府之外的企業(yè)和社會資本同政府在平等合作關(guān)系框架下一起辦,其創(chuàng)新的特點顯而易見。
從表征看,PPP首先形成了投融資機(jī)制的創(chuàng)新,可以將大量非政府的民間資金、社會資本引入公共工程與服務(wù)領(lǐng)域,但其實它又決不僅僅限于投融資模式層面的創(chuàng)新,它還以風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、績效升級方面的鮮明性質(zhì)形成了管理模式的創(chuàng)新,并天然對接混合所有制改革和法治化制度建設(shè),具有國家和社會治理模式創(chuàng)新層面的重要意義。所以,應(yīng)當(dāng)恰如其分地、全面地理解與評價PPP這一制度供給的偉大創(chuàng)新:它是從投融資模式,到管理模式,再到治理模式貫通的新型制度供給,特別是對于在新歷史起點上面對全面建成小康和現(xiàn)代化的中國夢目標(biāo),力行全面深化改革和全面依法治國的當(dāng)代中國,PPP更具有不容忽視的重大現(xiàn)實意義,它至少將產(chǎn)生如下六大方面的正面效應(yīng):
第一,緩解面對城鎮(zhèn)化、老齡化歷史進(jìn)程的財政支出壓力,使政府更好地發(fā)揮作用。
對于正在走向偉大民族復(fù)興的中國,PPP的正面效應(yīng)首先體現(xiàn)為:從政府主體角度看,減少財政支出的壓力,提高財政資金總體使用績效和政府履職能力。中國正處于快速發(fā)展的城鎮(zhèn)化和迅速到來的人口老齡化過程中,未來幾十年內(nèi)將有約4億農(nóng)村居民要轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn)定居,并將新增近2億60歲以上人口的老齡醫(yī)療與生活服務(wù)供給需要,靜態(tài)算賬至少需60萬億元以上的公共工程投入;若作動態(tài)測算,這方面的投入更是大得難以想象。政府再沿用單打獨斗式思路去應(yīng)對相關(guān)的城鎮(zhèn)化、老齡化挑戰(zhàn),注定是沒有出路的,但如能有效地調(diào)動業(yè)已雄厚起來的民間資金、社會資本,以與政府合作方式形成共同供給機(jī)制,將有效緩解上述財政支出壓力。
第二,在公共服務(wù)供給中形成1 1 1>3的機(jī)制,使進(jìn)入中等收入階段的社會公眾可持續(xù)地受益受惠。
政府履職盡責(zé)和實現(xiàn)現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo),最終是為人民服務(wù),使社會公眾得實惠,并使這樣的受益受惠可持續(xù)。從我國社會公眾主體角度來看,在公共服務(wù)水平逐漸提升而確有受益的過程中,相關(guān)的問題亦不可回避、不能忽視:過去政府提供服務(wù)中存在的工程超概算,施工期拖長,質(zhì)量出毛病,運(yùn)行管理中服務(wù)不熱情、不周到等弊病,已與進(jìn)入中等收入階段后公眾要求更美好生活的公共服務(wù)升級訴求形成了明顯的反差,影響到社會生活的和諧和群眾的幸福感。恰是PPP的機(jī)制創(chuàng)新帶來了一種使政府、企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)于合作中形成1 1 1>3的公共服務(wù)績效升級效應(yīng),因為這一合作機(jī)制,是將政府的規(guī)劃與政策相對優(yōu)勢、企業(yè)的運(yùn)行管理相對優(yōu)勢和專門機(jī)構(gòu)的特定專業(yè)領(lǐng)域相對優(yōu)勢結(jié)合在一起,形成風(fēng)險防范與處理能力的最優(yōu)組合,來針對性地防控與化解項目中的相關(guān)風(fēng)險。這就可望有效地克服過去司空見慣的那些弊端,可持續(xù)地使社會公眾受益,從而提升公眾的滿意度、幸福感。這一點在實踐案例中已有極好的體現(xiàn),并將助益于跨越中等收入陷阱的全局性戰(zhàn)略訴求的實現(xiàn)。
第三,為一大批作為市場主體的企業(yè)打開進(jìn)一步生存、發(fā)展的空間,使現(xiàn)代市場體系更為健全和成熟。
在我國已經(jīng)壯大并在資金力量日益雄厚起來的民間資金、社會資本持有主體中,一大批有強(qiáng)烈發(fā)展意愿,并在偏好類型上適合PPP的企業(yè),會由此打開它們新的生存與發(fā)展空間,并形成在我國本土和實行走出去(如一帶一路倡議)之中許多的PPP項目上,境外社會資本的參與和多方合作互動,這對于發(fā)展健全我國的市場經(jīng)濟(jì)有積極的促進(jìn)作用。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào),所有參與PPP的企業(yè)的基本動機(jī)與行為定位,仍然是在商言商,是以市場主體投資取得回報的模式,來形成其物質(zhì)利益追求與社會責(zé)任的統(tǒng)一,但企業(yè)方面必須接受PPP盈利但非暴利的原則約束。所以客觀地說,不是一切企業(yè)都適合于同政府合作參與PPP,比如風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)投資、天使投資類型的社會資本,偏好快進(jìn)快出和以敢冒高風(fēng)險博取高回報,通常不是PPP的適宜參與者。有意愿和政府合作、鎖定較長期雖不很高但可接受回報水平的市場主體,其實大有人在且資本規(guī)?捎^。這些企業(yè)家偏好于較長期,甚至極長期可預(yù)期、可接受的投資回報,愿意通過參與PPP提高生活質(zhì)量并獲得發(fā)展其他事項(包括收藏愛好、文化活動和從事公益慈善等)所需的時間與閑暇,這是市場體系成熟、健全的表現(xiàn),在中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中也不例外。
第四,聯(lián)結(jié)、對接意義重大的混合所有制改革,促進(jìn)企業(yè)改革與全面改革的實質(zhì)性深化。
在中國現(xiàn)在特定的發(fā)展階段上,PPP還有一項非常重要的、戰(zhàn)略層面的制度創(chuàng)新意義:它直接呼應(yīng)了十八屆三中全會在現(xiàn)代國家治理、現(xiàn)代市場體系方面的要求,即混合所有制改革。
中國現(xiàn)代市場體系建設(shè)面臨的一項攻堅克難的改革任務(wù)是企業(yè)改革,包括使國有企業(yè)消除不當(dāng)壟斷和使非國有企業(yè)突破前后兩個三十六條發(fā)布后仍未突破的玻璃門旋轉(zhuǎn)門彈簧門,使國企、民企兩方面都健康地活起來。在PPP的推行與發(fā)展中,恰恰可以通過其與股份制混合所有制的天然貫通來實現(xiàn)這一目的,因為形成一個PPP項目在產(chǎn)權(quán)方面沒有任何選擇上的局限,是在法治環(huán)境下形成的多產(chǎn)權(quán)主體間的契約。最典型的即以SPV(specialpurposevehicles)的形式組成特殊項目公司來運(yùn)營PPP項目,公司內(nèi)所有股權(quán)都有清晰歸屬,每一份標(biāo)準(zhǔn)化的股權(quán)屬于明確的股東,認(rèn)定以后不會產(chǎn)生無法處置的糾紛(少數(shù)糾紛可通過法律途徑解決),大家可以在這樣穩(wěn)定的、可預(yù)期的法治環(huán)境下,實現(xiàn)利益回報的共贏。而且,SPV的股權(quán)結(jié)構(gòu),在天然具有混合所有制特征的同時,又天然地傾向于不使國有股權(quán)一股獨大,因為政府股權(quán)參與的動機(jī)是發(fā)揮四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng)來拉動、引致民間資本大量跟進(jìn),乘數(shù)越大,相關(guān)政府工作的業(yè)績評價會越好,因此社會資本、民營企業(yè)的股份在PPP中通常會成為股權(quán)結(jié)構(gòu)里的大頭,甚至是絕大多數(shù)。顯然,這方面的突破式發(fā)展,將深刻、長遠(yuǎn)地影響中國的現(xiàn)代化進(jìn)程。
第五,促進(jìn)全面依法治國的法治化建設(shè),培育契約精神和催化專業(yè)、敬業(yè)的營商文明。
PPP與十八屆四中全會關(guān)于全面依法治國依法行政的指導(dǎo)方針具有天然內(nèi)在的契合,客觀上必然要求加快法治建設(shè)、打造高標(biāo)準(zhǔn)法治化的營商環(huán)境。因為一個個PPP項目,都需要有可預(yù)期的法治保障使作為合作伙伴的企業(yè)產(chǎn)生對長期投資回報的確定性與認(rèn)同感,否則企業(yè)是不會自愿簽署合作協(xié)議的。政府方面的強(qiáng)勢會在PPP實施中得到約束:不論政府在前期還有多少主導(dǎo)性和特許權(quán)在手的強(qiáng)勢地位,一旦簽約PPP,就要以與企業(yè)相同的平等民事主體身份依法定規(guī)范認(rèn)定契約,并按照法律面前人人平等的原則遵守契約;假如政府違約,也要經(jīng)由法律程序公平正義地加以校正和處理。這對于實質(zhì)性地轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化政府行為和全面推進(jìn)法治化,不啻是一種倒逼機(jī)制。PPP的發(fā)展,對法治、契約和上述所有這些營商文明的培育都將是一種催化劑,對于降低交易成本、鼓勵長期行為和促進(jìn)社會和諧進(jìn)步,具有國家治理現(xiàn)代化和包容性發(fā)展層面的全局意義。
第六,有利于在認(rèn)識、適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)的當(dāng)前與今后的一個階段,對沖經(jīng)濟(jì)下行壓力,優(yōu)化支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁的選擇性聰明投資,增加有效供給。
面對現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)下行,需要特別強(qiáng)調(diào)投資的作用。中國投資領(lǐng)域的關(guān)鍵問題不在于總量和增速,而在于結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與綜合績效。走向經(jīng)濟(jì)新常態(tài),迫切需要把握好有助于支撐全局的聰明投資。PPP所關(guān)聯(lián)的投融資項目,都屬于有利于調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、護(hù)生態(tài)、防風(fēng)險、增績效的選擇性項目,又配合了促改革與穩(wěn)增長,是利用混合所有制創(chuàng)新將過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為有效產(chǎn)能(諸如鋼鐵、建材、施工機(jī)械與設(shè)備的制造等行業(yè)和領(lǐng)域),會形成一大批聰明投資對沖下行壓力,以有效供給來增加長遠(yuǎn)發(fā)展后勁,因此,它是在供給側(cè)助益適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)。
正如財政部肖捷部長所說,目前正處于PPP規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵時期。但目前市場上尚缺乏配套的規(guī)范教材。孫潔博士領(lǐng)銜編寫的這套圖書,有理有據(jù),案例豐富,對PPP的規(guī)范發(fā)展用參考價值。特推薦給讀者!
是為序。
孫潔,中國財政科學(xué)研究院研究員,管理學(xué)博士,PPP管理模式提出者(2005年完成的博士論文《城市基礎(chǔ)設(shè)施公私合作管理模式研究》中提出)。目前兼任中國財政學(xué)會公私合作(PPP)研究專業(yè)委員會秘書長;亞洲開發(fā)銀行、財政部PPP專家;中國社會組織促進(jìn)會專家委員會委員!禤PP與保障性住房》一書獲得錢學(xué)森城市學(xué)金獎提名獎。2002至今,一直研究PPP管理模式。2013、2014年,兩次到英國財政部基礎(chǔ)設(shè)施局(英國PPP項目管理機(jī)構(gòu))學(xué)習(xí)交流PPP經(jīng)驗;2013年到曼徹斯特大學(xué)、德國復(fù)興銀行等交流PPP經(jīng)驗。2014年,作為亞行PPP專家組長,組織了首次亞行PPP示范城市PPP項目培訓(xùn)。
第一章 城市管廊的發(fā)展…………………………………………… 1
一、城市管廊基礎(chǔ)知識… ………………………………………………………1
二、城市管廊技術(shù)特點… ………………………………………………………4
三、城市管廊的國際發(fā)展歷史… ………………………………………………7
四、城市管廊建設(shè)的重要價值和意義… …………………………………… 15
五、城市管廊在中國的發(fā)展和前景… ……………………………………… 20
第二章 城市管廊與PPP … ……………………………………… 32
一、PPP 的概念… …………………………………………………………… 32
二、公共產(chǎn)品供給與PPP… ………………………………………………… 40
三、城市管廊在公共產(chǎn)品供給過程中的特點… …………………………… 47
四、PPP 在城市管廊領(lǐng)域的應(yīng)用… ………………………………………… 55
五、項目公司主要工作內(nèi)容… ……………………………………………… 60
第三章 城市管廊PPP 項目的總體應(yīng)用… ……………………… 63
一、城市管廊領(lǐng)域應(yīng)用PPP 的特點… ……………………………………… 63
二、國內(nèi)有關(guān)管廊應(yīng)用PPP 的政策環(huán)境… ………………………………… 67
三、城市管廊領(lǐng)域PPP 項目的主要模式… ………………………………… 77
四、城市管廊領(lǐng)域PPP 應(yīng)用的主要流程和核心機(jī)制… …………………… 78
第四章 城市管廊PPP 項目重要環(huán)節(jié)操作指南… ……………… 85
一、管廊PPP 的立項… ……………………………………………………… 85
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PPP 模式與綜合管廊
二、管廊PPP 的物有所值分析… …………………………………………… 90
三、管廊PPP 的財政承受能力論證… ……………………………………… 94
四、管廊PPP 的融資結(jié)構(gòu)設(shè)置… …………………………………………… 98
五、管廊PPP 的模式設(shè)計… ……………………………………………… 106
六、管廊PPP 的工程設(shè)計和施工… ……………………………………… 108
七、管廊PPP 的運(yùn)營和維護(hù)… …………………………………………… 116
第五章 城市管廊PPP 項目的干系人… ………………………… 127
一、政府機(jī)構(gòu)在管廊PPP 項目中的角色安排… ………………………… 127
二、社會投資方在管廊PPP 項目中的角色安排… ……………………… 129
三、運(yùn)營機(jī)構(gòu)在管廊PPP 項目中的角色安排… ………………………… 130
四、設(shè)計和施工方在管廊PPP 項目中的角色安排… …………………… 132
五、其他利益相關(guān)者在管廊PPP 項目中的角色安排… ………………… 138
第六章 地下管廊合同…………………………………………… 144
某市地下綜合管廊 PPP 項目協(xié)議(草案)……………………………… 146
前 言… …………………………………………………………………… 147
附件一:各管廊項目基本情況表… ……………………………………… 213
附件二:某市地下綜合管廊 PPP 項目績效考核辦法… ………………… 215
附件三:運(yùn)營維護(hù)技術(shù)要求… …………………………………………… 220
第七章 城市管廊PPP 項目的融資… …………………………… 224
一、資金來源… …………………………………………………………… 224
二、融資策略和工具… …………………………………………………… 225
三、融資組合… …………………………………………………………… 230
四、融資安排分析… ……………………………………………………… 235
第八章 城市管廊PPP 項目的風(fēng)險管理… ……………………… 242
一、風(fēng)險識別… …………………………………………………………… 242
二、風(fēng)險評估和分析… …………………………………………………… 251
三、風(fēng)險應(yīng)對和分擔(dān)… …………………………………………………… 257
四、風(fēng)險控制體系和機(jī)制… ……………………………………………… 264
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目 錄
第九章 案例介紹和分析………………………………………… 269
一、國際案例… …………………………………………………………… 269
二、國內(nèi)案例… …………………………………………………………… 270
編后記……………………………………………………………… 298