本書以項目管理全生命周期為視角，融入工程項目管理發(fā)展新成果，系統(tǒng)介紹工程項目管理理論、方法與應(yīng)用。本書共分十二章，主要內(nèi)容包括工程項目的規(guī)劃、評價、組織、進度計劃、資金計劃、進度優(yōu)化和控制、投資控制、質(zhì)量控制、招投標與合同管理和風險管理。