《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理案例》內(nèi)容簡介：本書共選舉了15個中外創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例，分別為特斯拉的創(chuàng)新之旅、地瓜社區(qū)、Airbnb從0到1的華麗轉(zhuǎn)身、蘋果公司的商業(yè)模式創(chuàng)新之路、迪斯公司的商業(yè)模式、大米小龍俠的創(chuàng)業(yè)故事、任正非的苦難人生和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、軍人出身的創(chuàng)始人和他的RS公司、阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云和他的十八羅漢團隊、黃金創(chuàng)業(yè)團隊騰訊五虎將、路就在腳下嗎？BL公司戰(zhàn)略抉擇、老干媽的市場推廣策略、老張的融資和創(chuàng)業(yè)、林工的煩難：技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)融資為何如此難、古奇歐·古奇（GuccioGucci）家族興衰，使讀者能夠進一步了解創(chuàng)業(yè)過程中的機會識別、商業(yè)模式構(gòu)建、團隊組建、戰(zhàn)略選擇、尋找融資、風險識別。