定 價:28 元
叢書名:21世紀高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列
- 作者:宋玲玲,張伯瑋主編
- 出版時間:2017/7/1
- ISBN:9787300245782
- 出 版 社:中國人民大學出版社
- 中圖法分類:F270.7
- 頁碼:156
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
將企業(yè)經營管理知識與ERP思想和理念相融合,以仿真的企業(yè)經營管理環(huán)境和運營操作流程為主線,通過體驗式教學使學生置身于一個仿真企業(yè)的經營環(huán)境中,運用獨特、直觀的教具使學生親自參與企業(yè)經營管理。書中內容全面融合了企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、生產管理、物流管理、財務管理、團隊建設等相關知識,不僅能夠較好地解決經濟管理類專業(yè)學生實習實踐的難題,還能夠達到提高企業(yè)實際經營管理人員管理水平的目的。
宋玲玲,河北對外經貿職業(yè)學院。主要研究方向:高職企業(yè)管理、物流管理,已發(fā)表論文7篇,其中核心1篇,參編教材2部,參與市廳級課題1項。作為全國企業(yè)管理沙盤大賽的指導教師,2013-2015年連續(xù)3年指導學生獲得全國大賽一等獎,并參與2015年度教師賽獲得全國一等獎。
目錄
第一篇 ERP手工盤
第1章 課程素材
1.1 課程介紹 3
1.2 課程輔助圖冊 4
第2章 組織準備工作
2.1 人員分工 9
2.2 部門職能 11
第3章 企業(yè)基本情況描述
3.1 模擬企業(yè)概況 13
3.2 初始狀態(tài)設定 22
第4章 基本術語概念
4.1 手工盤中的專業(yè)術語 28
4.2 常用專業(yè)術語在操作中的舉例 35
第5章 企業(yè)運營規(guī)則
5.1 市場開發(fā) 38
5.2 產品研發(fā)和生產 39
5.3 ISO認證 40
5.4 生產線和廠房 40
5.5 企業(yè)融資 42
5.6 運行記錄 44
5.7 市場訂單 45
5.8 課程評比及扣分規(guī)定 46
第二篇 ERP電子盤
第6章 課程素材
6.1 企業(yè)經營管理沙盤介紹 51
6.2 課程輔助圖冊 52
第7章 組織準備工作
7.1 人員分工 57
7.2 部門職能 58
第8章 企業(yè)基本情況描述
8.1 模擬企業(yè)概況 61
8.2 模擬企業(yè)期初設定 65
第9章 基本術語
9.1 電子盤中的專業(yè)術語 68
9.2 常用專業(yè)術語在操作中的舉例 69
第10章 企業(yè)運營規(guī)則
10.1 市場細分與市場開拓 72
10.2 營銷活動與訂單爭取 73
10.3 企業(yè)運營規(guī)則 75
第三篇 實戰(zhàn)及附表
第11章 實戰(zhàn)運營指導
11.1 正式開始經營 84
11.2 起始年 87 11.3
實訓經營第一年 92
11.4 實訓經營第二年 96
11.5 實訓經營第三年 101
11.6 實訓經營第四年 107
11.7 實訓經營第五年 112
11.8 實訓經營第六年 116
第12章 運營附表
12.1 手工盤的商業(yè)預測 121
12.2 企業(yè)經營流程控制表 123
12.3 企業(yè)生產管理明細表 131
12.4 企業(yè)財務表 138
參考文獻 148
沙盤模擬訓練起源于美國哈佛大學的MBA教學,是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓練課程。20世紀90年代,沙盤模擬培訓開始在歐洲、日本和其他發(fā)達國家的企業(yè)界和教育界風行。進入21世紀,沙盤培訓逐漸進入中國,并為廣大的中國企業(yè)界精英人士所熟知,成為國內大中型企業(yè)內訓和高校教學的先進工具。它通過游戲教學的方式讓學生在模擬企業(yè)經營決策的過程中,體驗得失,總結成敗,對企業(yè)的運作有一個感性認識。在國內能看到的企業(yè)經營沙盤模擬課程大多是國外引進的,沙盤模擬課程在國外被統(tǒng)稱為Simulation課程。由于是仿照真實商業(yè)環(huán)境而開發(fā)的,具有很強的實戰(zhàn)性,所以被譯作“沙盤模擬”“模擬經營”“商業(yè)模擬”等,其中“沙盤模擬”這一名稱認可度最高,“ERP沙盤”是部分ERP軟件廠商特別使用的名稱。 Simulation課程可以分為棋盤類沙盤,國內稱“物理沙盤”;軟件模擬類沙盤,國內稱“電子沙盤”。在歐洲,棋盤類沙盤受歡迎,而美國則更認同軟件模擬沙盤。第一代沙盤采用物理沙盤,手工操作。第二代沙盤采用物理沙盤加excel表格模式,也有采用參數(shù)設置純電子沙盤。棋盤類沙盤和軟件模擬類沙盤結合是第三代企業(yè)經營管理沙盤系統(tǒng)。