2011年,國內手機行業(yè)發(fā)生巨變,一夜之間,蘋果手機顛覆了曾經的王者諾基亞,也就是那一年,一家營業(yè)面積不到40平米、名不經傳的手機實體店在巢湖市誕生,這家店就是怡秒優(yōu)品的前身,六年來,實體店愈發(fā)艱難,怡秒優(yōu)品在創(chuàng)始人朱朋虎的帶領下卻逆勢而上,如今已在全國布局60余家店!冻綁粝搿分v述了怡秒優(yōu)品從零開始的整個創(chuàng)業(yè)過程,尤其是究竟如何從零開始打造一家成功的手機實體店,在本書中,朱朋虎將用自己十多年來做店、做團隊、做品牌的一線實戰(zhàn)經驗,告訴你實體店永續(xù)經營的真相。
朱朋虎,安徽人,怡秒集團CEO,旗下擁有怡秒優(yōu)品(tigergoods)、秒秒科技、怡秒連接、怡秒管理等多家企業(yè)。朱朋虎先生是80后具有影響力的企業(yè)家之一,其所創(chuàng)辦的怡秒優(yōu)品(tigergoods)逆勢而起,迅速成為手機實體店業(yè)內的標桿型企業(yè)。
Part 1
遠大前程/001
吃饅頭的學問/002
誰也無法阻止你變好/009
遠大前程/017
絕處逢生/024
成交在虛實之間/033
成交就是成就別人的心/041
Part 2
重回迪信通/049
離開平臺,你什么都不是/050
地面店的成敗在一線/059
設定你的目標/065
地面店的一線員工怎么管?/077
做店/088
我的“吸客大法”/092
逆向而行,專注目標顧客/097
打造狼性團隊/101
Part 3
因為貧窮 所以創(chuàng)業(yè)/107
我的創(chuàng)業(yè)并非躊躇滿志/108
二十個戶口本,我的起點/115
第一家店應該怎樣選址?/120
用“控價”打贏“價格戰(zhàn)”/128
選人貴在“兩情相悅”/136
因為“不忍”,所以強大/145
Part 4
做 店/155
經營就是在危機中挖掘生機/156
品牌的根基是控價/162
當人才在你最需要的時候離開你/171
做店要敢于不斷試錯/177
怡秒優(yōu)品的品牌主張:控價/186
聯盟,實體店的未來/197
Part 5
實體店的危機并非來自互聯網,而是整個時代/198
怡秒優(yōu)品憑什么能贏/205
怡秒優(yōu)品沒有秘密,只有培訓/211
好內容是新商業(yè)的入口/219
創(chuàng)建怡秒在線的初心/224