本書從美國報業(yè)的現(xiàn)狀分析入手，闡述廣大受眾在傳播生態(tài)圈中角色和身份的重構，以及受眾缺失的原因和后果；注重梳理《紐約時報》發(fā)展史中的受眾拓展策略，為研究日后數(shù)字環(huán)境下的受眾拓展提供歷史參照；書中還重點分析了當今《紐約時報》進行受眾拓展設計時所依據(jù)的機制原理，并以大量例證與其他報業(yè)公司進行比較，如特別注重從編輯部數(shù)字化轉型、內容的產品化經營、平臺管理、拓展國際受眾等角度探討《紐約時報》受眾拓展的現(xiàn)實策略，并評析其表現(xiàn)和效果。從受眾拓展的角度研究《紐約時報》在媒介融合環(huán)境下的變革和轉型過程，試圖為美國報業(yè)危機的緣起、表現(xiàn)和解決路徑尋求一個多元化的解讀視角，旨在探索如何穩(wěn)固和擴大受眾規(guī)模的現(xiàn)實路徑。因此，本書的出版對于國內報業(yè)的改革創(chuàng)新和轉型具有重要的借鑒意義。