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文化產(chǎn)業(yè)觀察(第二輯)
本書為華東政法大學(xué)人文學(xué)院年度系列出版物(每年一本),以獨(dú)立立場(chǎng)和不同視角對(duì)中國(guó)當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r做出描述、分析、診斷。本選題為2015年度出版物。全書公采錄24篇論文,主要來(lái)自華東政法大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)科的師生,特別是碩士生們。
編者的話
理論探討
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與法制建設(shè) 錢 偉
文化立法與文化權(quán)利實(shí)踐:臺(tái)灣推動(dòng)“文化基本法”
立法的啟示 吳丹丹
文化產(chǎn)業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
APP手機(jī)游戲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 李方露
新媒體時(shí)代的版權(quán)保護(hù) 胡思慧
文化產(chǎn)業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
——以韓國(guó)為例 廉慧慧
初析地方公共政策中的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)” 胡鳳桃
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下視頻版權(quán)的影響與價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑 倪小蕓
云計(jì)算環(huán)境下的文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題研究 李沛欣
知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及完善建議 胡 錫
美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中的表演權(quán)集體管理組織研究
——兼談對(duì)中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)集體管理的啟示 黃虛峰
媒介 法制
云媒資平臺(tái)的版權(quán)管理
——以類媒體的著作權(quán)保護(hù)為視角 熊穎杰
我國(guó)媒介融合規(guī)制的現(xiàn)狀、困境和策略
——基于國(guó)外相關(guān)規(guī)制制度研究 鄭雅寧
大數(shù)據(jù)時(shí)代隱私保護(hù)與數(shù)據(jù)利用的博弈 任孚婷
探究法治社會(huì)建設(shè)中的法制媒介素養(yǎng)教育 鄭 彥
關(guān)于聚合媒體引發(fā)版權(quán)問(wèn)題的思考 江 湉
新媒體環(huán)境下我國(guó)政府突發(fā)事件新聞發(fā)布機(jī)制
優(yōu)化路徑探析 高 雁
行業(yè)門類 法制
網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政府規(guī)制問(wèn)題析論 馬明飛
我國(guó)電影版權(quán)證券化的法律困境
——基于美國(guó)經(jīng)驗(yàn)的啟示 李 金
“審查”與“分級(jí)”的博弈:淺論中國(guó)電影分級(jí)制的現(xiàn)狀、
困境與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 秦培玲
中國(guó)電視劇制播分離體制的問(wèn)題與趨勢(shì)
——以韓國(guó)制播合一體制為參照 閆緩緩 向 可
電視劇廣告播出的政府規(guī)制與建議 湯六狼
文化遺產(chǎn) 保護(hù)
復(fù)雜科學(xué)視域下的文化遺產(chǎn)保護(hù)政策與法規(guī)研究 楊 璇
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式小探 吳文琪
淺議文化遺產(chǎn)的剛性保護(hù)
——以澳門“文化遺產(chǎn)保護(hù)法”為鑒 盧 瑩
音樂(lè)版權(quán)是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)神。作為美國(guó)音樂(lè)版權(quán)經(jīng)營(yíng)與管理領(lǐng)域中的重要機(jī)構(gòu)之一——表演權(quán)集體管理組織,在美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用。
一、公共表演權(quán)的確立與表演權(quán)集體管理組織的發(fā)展
從美國(guó)版權(quán)時(shí)間表中可以得知,1897年公共表演權(quán)就適用于音樂(lè)作品。但即使在1909年的版權(quán)法中,也只是規(guī)定,若要某一未經(jīng)授權(quán)的表演構(gòu)成侵權(quán),必須該表演是公開進(jìn)行的,且具備“營(yíng)利性”。那么,當(dāng)時(shí)遍布全美的成千上萬(wàn)的酒店、舞廳和餐館播放背景音樂(lè)的行為屬于“營(yíng)利性”嗎?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,1917年1月22日美國(guó)聯(lián)邦最高法院在赫伯特訴尚利案(Herbert v.Shanley)中作出了回答。撰寫判決書的霍姆斯大法官寫道:“如果該項(xiàng)權(quán)利只在付費(fèi)表演的情形下被認(rèn)定侵權(quán),那么,對(duì)它的保護(hù)是不夠完善的。被告的表演并不是免費(fèi)的,它們是公眾為之付費(fèi)的一部分。如果這些音樂(lè)對(duì)客人的付費(fèi)沒(méi)一點(diǎn)作用,餐館早就棄而不用了。音樂(lè)不是付費(fèi)唯一的目的,但是,食物也不是,因?yàn)槭澄镌谄渌胤礁阋。”因此,“無(wú)論是否付費(fèi),利用音樂(lè)的目的就是為了利潤(rùn),這就足以說(shuō)明問(wèn)題了”!咀⑽模篋avid J.Moser,Moser on Music Copyright,Boston:Thomson Course technology PTR,2006.p.91.】
這個(gè)問(wèn)題的解答確立了商業(yè)表演就是“營(yíng)利性”的原則。接著,對(duì)于美國(guó)的音樂(lè)家和出版商們來(lái)說(shuō),有待攻克的堡壘就是如何對(duì)遍布全國(guó)的表演行為進(jìn)行監(jiān)控并收費(fèi)。
隨著公共表演權(quán)的確立,音樂(lè)家和出版商們開始琢磨如何對(duì)屬下作品在每一家餐館、酒吧、夜總會(huì)、音樂(lè)廳等場(chǎng)所的表演進(jìn)行一一跟蹤、授權(quán)和收費(fèi)的辦法。1914年,包括歐文?柏林(Irving Berlin)、維克托?赫伯特(Victor Herbert)、約翰? 菲利普(John Philip )在內(nèi)的一群流行音樂(lè)作曲家認(rèn)為切實(shí)可行的方法是成立一個(gè)組織來(lái)確保表演權(quán)的版稅。結(jié)果,他們成立了美國(guó)作曲家作者出版者協(xié)會(huì),這就是著名的ASCAP(American Society of Composers,Authors and Publishers)。
ASCAP是美國(guó)第一個(gè)表演權(quán)集體管理組織。它核心的收費(fèi)機(jī)制就是一攬子許可證(blanket license),賦予被許可人以自由選擇權(quán)。被許可人在支付一筆數(shù)額固定的費(fèi)用之后,就可以表演任何在ASCAP曲目庫(kù)中收錄的音樂(lè)作品了,并且表演的次數(shù)不限。對(duì)被許可人來(lái)說(shuō),萬(wàn)一猜錯(cuò)而誤播了不屬于ASCAP曲目庫(kù)的歌曲會(huì)受到指控,所以,ASCAP接下去要做的事情是盡可能多地吸納作曲家、作者和出版者。
為了使自己的曲目庫(kù)具有廣泛性,ASCAP章程規(guī)定,任何作曲家、作家或者出版者只要符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),都能夠成為其會(huì)員。一旦加入,成員就將許可對(duì)其作品進(jìn)行非戲劇性表演(nondramatic performance)的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給ASCAP。ASCAP對(duì)被許可人表演的曲目進(jìn)行抽樣,以確定單個(gè)作品被表演的頻率,并在扣除管理費(fèi)用(over-head expenses)后,將許可收入在成員之間進(jìn)行分配,分配的依據(jù)就是按成員作品的相對(duì)流行程度所制作的一張分配表(distribution schedule)。
ASCAP就像是一個(gè)現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),他們雇用了一批專職人員到各地監(jiān)督表演權(quán)的實(shí)施,并負(fù)責(zé)向演出者收版稅。當(dāng)年這個(gè)組織籠絡(luò)了幾乎所有美國(guó)有名的作曲家和大出版公司,控制了美國(guó)的流行音樂(lè)市場(chǎng)。
繼ASCAP之后,美國(guó)又發(fā)展了BMI(廣播音樂(lè)股份有限公司,Broad-casting Music,Inc.)和 SESAC(歐洲劇作家和作曲家協(xié)會(huì),Society of European Stage Authors and Composers)兩家表演權(quán)集體管理組織,從而形成了三足鼎立的局面,經(jīng)過(guò)多年的競(jìng)爭(zhēng),今天這三家版權(quán)組織在運(yùn)作方式上已基本一致。
表演權(quán)集體管理組織的主要職責(zé)有:(1)發(fā)放許可和收取許可費(fèi);(2)監(jiān)視音樂(lè)的公開表演;(3)根據(jù)詞曲作者和出版商名下的音樂(lè)作品的被表演數(shù)量支付給他們報(bào)酬。
世界上有些國(guó)家要求表演者對(duì)自己表演的作品的版權(quán)負(fù)責(zé)。但是,美國(guó)的表演權(quán)許可只給演出場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者(performance venue),表演者不僅無(wú)須操心表演權(quán)是否得到許可,也無(wú)須操心表演的節(jié)目?jī)?nèi)容(這是表演權(quán)管理組織的事)。通常音樂(lè)表演權(quán)的許可對(duì)象是電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站和現(xiàn)場(chǎng)表演場(chǎng)所。對(duì)被許可者來(lái)說(shuō),可以有不同的付費(fèi)方式供選擇。首先,每一家集體管理組織都有一份非常細(xì)化的收費(fèi)表,有超過(guò)100種不同的價(jià)碼。不管你是經(jīng)營(yíng)飯館還是保齡球館、不管是體育比賽間隙還是商業(yè)電話的占線時(shí)間,只要你打算商業(yè)性地播放音樂(lè),就肯定能找到相應(yīng)的價(jià)格。其次,每一種商業(yè)行為內(nèi)部還因其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和盈利模式不同而有不同的價(jià)碼。拿電臺(tái)來(lái)說(shuō),就分商業(yè)電臺(tái)和非商業(yè)電臺(tái)、地方電臺(tái)和全美電臺(tái)、普通電臺(tái)和網(wǎng)上電臺(tái)等多種不同類型。每一個(gè)類型還有兩種付費(fèi)模式選擇:一次付清還是按使用多少付費(fèi)。如果商業(yè)電臺(tái)選擇一次付清,那么如果你的年廣告收入超過(guò)15萬(wàn)美元的,每年應(yīng)把廣告總收入的1.615%交給表演權(quán)集體管理組織;如果年收入低于15萬(wàn)美元,則每年要交付一個(gè)固定的費(fèi)用。選擇一次付清的好處就是,電臺(tái)可以任意播放管理組織擁有的任何音樂(lè)制品,包括新出版的歌曲,而不必單獨(dú)申請(qǐng)。
那么,管理組織如何估算收費(fèi)的數(shù)額?以ASCAP為例,對(duì)于像電視臺(tái)(包括有線臺(tái))和演出穴頭等版稅大戶,以及互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)等容易監(jiān)控的媒體,ASCAP會(huì)把他們播放的每一首歌,以及播放的時(shí)間和長(zhǎng)度等進(jìn)行詳細(xì)而又準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),并按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果,結(jié)合該媒體的盈利情況,向相應(yīng)的作曲家支付版稅。對(duì)于地方廣播電臺(tái)等比較不容易監(jiān)控的部門,ASCAP則會(huì)進(jìn)行抽查,然后運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)來(lái)算出每一個(gè)作曲家應(yīng)該得多少錢。而對(duì)于飯館、酒吧和其他小型娛樂(lè)場(chǎng)所等無(wú)法進(jìn)行監(jiān)控的部門,ASCAP就通過(guò)銷售許可證的辦法獲得版稅收入,然后把這筆錢劃歸一個(gè)公共基金,作曲家則按照其在其他媒體的熱門程度為指標(biāo),從這個(gè)公共基金里提取相應(yīng)比例的版稅。
ASCAP和BMI是非營(yíng)利組織。從所有收上來(lái)的版稅中,ASCAP和BMI會(huì)首先扣除運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,然后將剩余的版稅分發(fā)給詞曲作者和出版商。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用通常占所有收上來(lái)版稅的15%,那么,詞曲作者和出版商通常享有其中的85%。SESAC是營(yíng)利組織,用于分發(fā)給詞曲作者和出版商的版稅大概占所有收入的50%多,但詞曲作者和出版商的收入未必比ASCAP和BMI的少,因?yàn)樽鳛闋I(yíng)利組織,SESAC在運(yùn)營(yíng)上不像ASCAP和BMI那樣受到很多限制,比如許可費(fèi)的制定需要得到政府的批準(zhǔn)等。
過(guò)去,人們通常認(rèn)為,ASCAP旗下的音樂(lè)以流行音樂(lè)為主,BMI旗下的音樂(lè)以搖滾為主,F(xiàn)在,這種差別也越來(lái)越小,對(duì)一位音樂(lè)家來(lái)說(shuō),選擇哪一家做自己的表演權(quán)代理,最好的方法是都先接觸一下,比較研究一下他們的抽樣和付費(fèi)制度,然后選擇最適合自己的就是了。三家組織也都可以代理外國(guó)作曲家在美國(guó)的版稅征收業(yè)務(wù)。
總體上說(shuō),三家組織的運(yùn)作模式極其成功,一則它們總體的管理成本相對(duì)較低,二則大多數(shù)會(huì)員對(duì)它們的許可方式和收益分配表示滿意,運(yùn)作成功的明證就是:至今允許不滿意的會(huì)員上訴的“許可費(fèi)法庭”(rate court)很少接到訴狀。
二、ASCAP和BMI之爭(zhēng)與美國(guó)南方音樂(lè)的盛行
美國(guó)南方音樂(lè)囊括所有在美國(guó)南方地區(qū)醞釀、生成和發(fā)展的民間音樂(lè)。從大的門類上講,有拉格泰姆、布魯斯、爵士、福音音樂(lè)、節(jié)奏布魯斯、搖與滾和鄉(xiāng)村音樂(lè)等七大類。今天,這七類風(fēng)格的音樂(lè)不僅占據(jù)美國(guó)流行音樂(lè)的主流,而且引導(dǎo)世界流行音樂(lè)的風(fēng)向。但是,在20世紀(jì)以前,它們因?yàn)猷l(xiāng)野和本土特色受到美國(guó)城市中產(chǎn)階級(jí)的排斥。當(dāng)時(shí)的美國(guó)樂(lè)壇流行從歐洲傳來(lái)的音樂(lè)形式,包括喜歌劇、舞曲,及用“輕音樂(lè)”表現(xiàn)的音樂(lè)。“1890年前所有美國(guó)出版的活頁(yè)樂(lè)譜,幾乎都是歐洲人所寫”【注文:[美] Charles Hamm,“1940年前的美國(guó)流行音樂(lè)”,徐慧林譯,載《天津音樂(lè)學(xué)院學(xué)報(bào)》1987年第2期。】。
美國(guó)南方的民間音樂(lè)能夠從樂(lè)壇的邊緣走向中心,源于一場(chǎng)表演權(quán)集體管理組織間的競(jìng)爭(zhēng)——ASCAP和BMI之爭(zhēng)【注文:因?yàn)殡娕_(tái)拒付使用唱片的版稅,ASCAP用了各種手段向電臺(tái)老板們施加壓力,甚至在每張唱片的封面上印“只準(zhǔn)家庭使用”的字樣,于是電臺(tái)老板們自發(fā)成立與ASCAP作對(duì)的組織——BMI,專門出版ASCAP不要的歌曲,這主要是指非商業(yè)流行歌曲的南方民歌!。
正當(dāng)ASCAP沉浸在“獨(dú)攬?zhí)煜隆钡牡靡庵畷r(shí),一項(xiàng)新技術(shù)——收音機(jī)打碎了它的美夢(mèng)。
隨著AM廣播的開播,人們發(fā)現(xiàn)只要買一臺(tái)收音機(jī)就可以免費(fèi)聽到市面上的流行音樂(lè),而且收音機(jī)頻道的清晰度也日益改進(jìn)。于是,美國(guó)廣播電臺(tái)的數(shù)量直線猛升,從1920年9月第一家廣播電臺(tái)建立到1922年,全國(guó)已有500多家注冊(cè)的廣播電臺(tái),到20世紀(jì)30年代末,更是增加到1 500家,3家最大的全國(guó)聯(lián)網(wǎng)廣播公司在那時(shí)形成,它們是全國(guó)廣播公司(NBC)、美國(guó)廣播公司(RCA)和哥倫比亞廣播公司(CBS)。【注文:王珉:《美國(guó)音樂(lè)史》,上海音樂(lè)出版社2005年版,第283頁(yè)!
廣播電臺(tái)提高收聽率的絕活就是音樂(lè)播出節(jié)目,這讓ASCAP的理事會(huì)準(zhǔn)確地預(yù)感到,從廣播電臺(tái)獲得的收入會(huì)很快超過(guò)向餐廳和舞廳所收取的費(fèi)用。
于是,ASCAP與廣播電臺(tái)的第一次交鋒圍繞“收音機(jī)表演是不是公開和營(yíng)利性?”展開。
廣播電臺(tái)通過(guò)它們的行業(yè)組織——全國(guó)廣播組織協(xié)會(huì)堅(jiān)持自己的立場(chǎng):從本質(zhì)上講,因?yàn)闆](méi)有任何公眾出席電臺(tái)的演播廳,所以該表演就不能被認(rèn)為是公開的,并且,因?yàn)楣姛o(wú)須為收聽節(jié)目支付任何費(fèi)用,故該表演也是非營(yíng)利性的。
ASCAP在第一回合的較量中勝出。Bamberger百貨商店為新澤西的一家廣播電臺(tái)提供節(jié)目的運(yùn)轉(zhuǎn)和贊助,作曲家和出版商就起訴這家商店,并贏得一份判決,認(rèn)定電臺(tái)表演屬于營(yíng)利性的公開表演。法院完全根據(jù)赫伯特訴尚利案中聯(lián)邦最高法院的意見作出裁決,認(rèn)為原告只需要表明,該電臺(tái)意圖從其節(jié)目中獲得一種間接收益,并且,Bamberger的廣播廣告有助于該電臺(tái)達(dá)到這一目的。
雙方第二回合的較量是司法部對(duì)ASCAP提起的一項(xiàng)反托拉斯的訴訟,指控該協(xié)會(huì)不僅破壞了成員與非成員之間的競(jìng)爭(zhēng),而且事實(shí)上也是成員本身之間的競(jìng)爭(zhēng)。一家主要的出版商很快介入沖突,將其作品——幾乎占ASCAP曲目表中的1/3——全部撤回,還發(fā)了一通牢騷,稱ASCAP的管理存在歧視,偏袒其保守派成員。很顯然,訴訟這方背后的推動(dòng)者是廣播組織。但是,第二回合的贏家還是ASCAP,訴訟無(wú)限期中止審理,這家出版商撤回的所有作品再次回到ASCAP。
眼看著手中的ASCAP許可證即將于1940年12月31日到期,并且預(yù)期ASCAP會(huì)在新一輪的許可期內(nèi)提出更高數(shù)額的許可使用費(fèi)。廣播組織發(fā)起第三次反擊,策略是“以其人之道還治其人之身”,宣布自己成立音樂(lè)許可機(jī)構(gòu),來(lái)跟ASCAP直接競(jìng)爭(zhēng)。1939年9月,廣播音樂(lè)股份有限公司(Broad-casting Music,Inc.簡(jiǎn)稱 BMI)在紐約成立。
BMI成立后,致力于培育發(fā)展自己的作曲家,打破ASCAP對(duì)音樂(lè)市場(chǎng)的壟斷。由于ASCAP旗下籠絡(luò)了幾乎所有主流音樂(lè)作者,而BMI在策反ASCAP成員這件事上收效甚微。于是,它把目光轉(zhuǎn)向了美國(guó)南方的本土民歌,因?yàn)槟戏矫裰{被視為“hillbilly music”【注文:“hillbilly”是那個(gè)年代城市里的市民對(duì)南方山區(qū)農(nóng)民的鄙稱,暗含粗俗、土氣、沒(méi)有文化的意思。“hillbilly music”即鄉(xiāng)巴佬音樂(lè)。如今,“hillbilly music”已經(jīng)成為描述早期鄉(xiāng)村音樂(lè)的一個(gè)專門術(shù)語(yǔ),指20世紀(jì)以前美國(guó)南方農(nóng)家的山區(qū)音樂(lè)。】而遭到ASCAP長(zhǎng)期忽視。BMI來(lái)到南方尋找藝人,簽下了好多黑人布魯斯和白人鄉(xiāng)謠的樂(lè)手。ASCAP當(dāng)然對(duì)BMI恨之入骨,他們私下里把BMI叫作“下等音樂(lè)協(xié)會(huì)”(Bad Music Inc.),并禁止不付版稅的電臺(tái)播放ASCAP的歌曲。于是美國(guó)聽眾有10個(gè)月的時(shí)間從電臺(tái)里聽不到任何主流流行音樂(lè)。奇怪的是,老百姓不在意,因?yàn)樗麄兺蝗话l(fā)現(xiàn)以前被忽視了的美國(guó)民間音樂(lè)挺好聽的!這一變故直接導(dǎo)致美國(guó)本土特色的南方民間音樂(lè)的盛行和繁榮。
沒(méi)想到,美國(guó)音樂(lè)版權(quán)史上的ASCAP和BMI之爭(zhēng),無(wú)意間促成了美國(guó)音樂(lè)史上的重大轉(zhuǎn)折:美國(guó)南方的本土民間音樂(lè)被發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展。
三、表演權(quán)集體管理組織對(duì)
美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)
在ASCAP和BMI真正起作用以前,流行音樂(lè)界最賺錢的是樂(lè)手和歌手,他們從表演和唱片中能得到很多收入,而作曲家只能從唱片銷售額中分得極少的一塊。但自從ASCAP等版權(quán)組織成立以后,寫歌的就成了唱片工業(yè)里最賺錢的行當(dāng)。早期的經(jīng)紀(jì)人在談判時(shí)最關(guān)心的就是把自己的名字放在作者欄里,因?yàn)樗麄冎肋@才是金錢的真正來(lái)源。
一首好歌的版稅收入有時(shí)是很驚人的。例如著名的《生日歌》(《祝你生日快樂(lè)》),這首歌的原作者是一對(duì)姐妹,她們把這首歌的版權(quán)賣給了“薩米出版公司”,后者于1938年將這首歌出版,并注冊(cè)在ASCAP旗下。后來(lái)“薩米出版公司”被桑斯塔格(Sengstack)家族兼并,這個(gè)家族從這首歌中每年都至少獲得了100萬(wàn)美元的版稅收入。1988年,桑斯塔格家族以2 800萬(wàn)美元的高價(jià)把這首歌剩下的22年版權(quán)賣給了華納通訊公司,又大發(fā)了一筆。在版權(quán)持有人看來(lái),這樣的高收入很正常,因?yàn)楦鞣N各樣的商店和廣播等商業(yè)機(jī)構(gòu)從播放這首熱門歌曲中獲得了數(shù)倍于此的利潤(rùn),版權(quán)持有人理應(yīng)分一杯羹。而美國(guó)國(guó)會(huì)則是版權(quán)機(jī)構(gòu)最大的后臺(tái),當(dāng)初就是國(guó)會(huì)首先通過(guò)法律,賦予ASCAP收取版稅的權(quán)力。在國(guó)會(huì)看來(lái),金錢是保護(hù)創(chuàng)造力的最好的辦法,而創(chuàng)造力則是一個(gè)國(guó)家活力的體現(xiàn),F(xiàn)在看來(lái),這個(gè)說(shuō)法確實(shí)有一定的道理,因?yàn)槊绹?guó)依照其完善的版權(quán)制度,不僅讓作曲家們發(fā)了大財(cái),吸引了很多有志之士從事這個(gè)行當(dāng),而且還直接地促進(jìn)了流行音樂(lè)整體的繁榮,使得流行音樂(lè)成為美國(guó)最賺錢的產(chǎn)業(yè)之一。
在如今的美國(guó),游走在表演權(quán)集體管理組織之外的“孤狼式音樂(lè)家”幾近絕跡。大家所知道的幾乎所有的美國(guó)作曲家都隸屬于上述三家管理組織,尤其是ASCAP和BMI。他們的代理人在各地負(fù)責(zé)和當(dāng)?shù)氐囊磺猩虡I(yè)機(jī)構(gòu)洽談業(yè)務(wù)。任何商業(yè)機(jī)構(gòu),只要播放音樂(lè)的,一定要向管理組織購(gòu)買使用許可證,否則就得吃官司。
表演權(quán)管理的組織化還引發(fā)了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)其他環(huán)節(jié)的組織化現(xiàn)象,現(xiàn)在更多的作曲家都附屬于某個(gè)出版商或者某個(gè)唱片公司,由他們?yōu)樽约捍螯c(diǎn)一切。而使用音樂(lè)制品的商家也都早就組成了各類行業(yè)協(xié)會(huì),聯(lián)合起來(lái)和ASCAP和BMI談判,F(xiàn)在,不但電視臺(tái)、商業(yè)電臺(tái)和唱片公司有自己的行業(yè)協(xié)會(huì),非商業(yè)電臺(tái)和網(wǎng)上電臺(tái)也有,就連餐飲業(yè)、體育場(chǎng)館和電話公司等都有自己的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一和表演權(quán)代理機(jī)構(gòu)討價(jià)還價(jià)。
四、對(duì)我國(guó)音樂(lè)著作權(quán)集體管理制度的啟示
當(dāng)前,最困擾我國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展和蓬勃繁榮的恐怕要數(shù)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)保護(hù)和管理制度的完善,其中,著作權(quán)集體管理組織是音樂(lè)版權(quán)保護(hù)和管理制度的重要組成部分。美國(guó)成為世界音樂(lè)產(chǎn)業(yè)大鱷與其擁有完善科學(xué)的著作權(quán)集體管理制度分不開,尤其是表演權(quán)集體管理制度以歷史悠久,市場(chǎng)化程度高,創(chuàng)作者認(rèn)可,組織運(yùn)行高效、透明等而著稱。
著作權(quán)集體管理制度在我國(guó)是個(gè)海外引進(jìn)的新事物。在音樂(lè)著作權(quán)領(lǐng)域,目前有1992年成立的中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱音著協(xié))和2008年成立的中國(guó)音像著作權(quán)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱音集協(xié))兩家。前者主要管理音樂(lè)作品的表演權(quán)(包括現(xiàn)場(chǎng)表演和播放背景音樂(lè))、廣播權(quán)和錄制發(fā)行權(quán)(包括制作廣播電視節(jié)目、背景音樂(lè)制作、音像制品制作、網(wǎng)絡(luò)下載等),后者主要管理音像作品的公開表演權(quán)、廣播權(quán)、出租權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及經(jīng)權(quán)利人特別授權(quán)的部分復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)。目前,我國(guó)音樂(lè)著作權(quán)集體管理情況不甚理想。這固然有建立時(shí)間短,公民知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)尚待增強(qiáng)等原因,但是,我國(guó)音樂(lè)著作權(quán)集體管理制度本身的瑕疵是主要原因。他山之石,可以攻玉。從對(duì)前文美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中的表演權(quán)集體管理制度的歷史考察和縱面剖析來(lái)看,筆者以為,我國(guó)著作權(quán)集體管理制度可以在以下三個(gè)方面加以改進(jìn)。
(一)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,重構(gòu)我國(guó)著作權(quán)集體管理模式
國(guó)際上的著作權(quán)集體管理模式有兩種:以美國(guó)、加拿大為代表的自由競(jìng)爭(zhēng)模式和以德國(guó)、日本、瑞士、荷蘭為代表的壟斷模式。兩種模式在實(shí)踐運(yùn)作中各有利弊。我國(guó)《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》第7條明確規(guī)定,設(shè)立著作權(quán)集體管理組織應(yīng)當(dāng)具備的條件中的第2項(xiàng)就是“不得與已經(jīng)依法登記的著作權(quán)集體管理組織的業(yè)務(wù)范圍交叉、重合”。以此確立了我國(guó)著作權(quán)集體管理的壟斷模式。但是,對(duì)于我國(guó)采取何種著作權(quán)集體管理模式,學(xué)界至今還存在爭(zhēng)議。反對(duì)自由競(jìng)爭(zhēng)模式的學(xué)者認(rèn)為,壟斷性的著作權(quán)集體管理比競(jìng)爭(zhēng)模式下的集體管理更加經(jīng)濟(jì)、更有效率。其理由是:第一,壟斷模式能充分發(fā)揮集體管理的規(guī)模效益,增加權(quán)利人的使用費(fèi)收入,提高著作權(quán)集體管理的效率;第二,由于壟斷模式能接受全國(guó)范圍內(nèi)的眾多著作權(quán)人及其相關(guān)權(quán)利人的委托授權(quán),因而,組織的規(guī)模更大,更具有廣泛性,從而有更強(qiáng)的談判能力和維護(hù)作者權(quán)益的能力;第三,競(jìng)爭(zhēng)性的集體管理,會(huì)造成集體管理組織之間權(quán)責(zé)界限不清!咀⑽模宏惤ㄇ澹罢撐覈(guó)的著作權(quán)集體管理模式——基于《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》第7條的分析”,載《福州大學(xué)學(xué)報(bào)(哲社版)》2007年第3期。】著作權(quán)集體管理組織的管理效率,取決于該組織管理費(fèi)用的支出與收集的全部許可費(fèi)收入的比率,其提取的比率愈低,著作權(quán)人所獲得的利益愈大。但是,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)ASCAP的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占版權(quán)費(fèi)用收入的比例是11.5%,德國(guó)GEMA的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占版權(quán)費(fèi)收入的比例是13.92%,而我國(guó)音集協(xié)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占版權(quán)費(fèi)收入的比例高達(dá)50%!咀⑽模虹婃拢骸拔覈(guó)著作權(quán)集體管理瑕疵及完善——以KTV版權(quán)利益分配方案為視角”,載《淮海工學(xué)院學(xué)報(bào)(社科版)》2010年第7期。】遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際上通行的20%~30%。從代表的廣泛性來(lái)講,目前,中音著協(xié)的會(huì)員為7 632名(截至2011年6月11日),而美國(guó)的ASCAP則有330 000名(截至2007年8月)會(huì)員,德國(guó)音樂(lè)作品著作權(quán)協(xié)會(huì)約有會(huì)員60 000名(截至2008年5月),至2008年4月,日本音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)約有14 502名會(huì)員和委托人。【注文:董榕萍:“發(fā)展我國(guó)著作權(quán)集體管理制度的若干問(wèn)題——以卡拉OK版權(quán)費(fèi)風(fēng)波未樣本的分析”,載《成都大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版)》2009年第3期。】從上述數(shù)據(jù)可見所謂壟斷性模式具有廣泛性的立論不攻自破。至于集體管理組織的界限不清問(wèn)題,倒是我國(guó)的音樂(lè)作品著作權(quán)集體管理的分類不太明確,音著協(xié)和音集協(xié)的管理范圍界限不清,存在一些交叉重復(fù)的地方,從而導(dǎo)致在實(shí)踐中作品使用人不知道應(yīng)當(dāng)向哪個(gè)團(tuán)體交費(fèi)的困擾。
當(dāng)然,自由競(jìng)爭(zhēng)最終也會(huì)導(dǎo)致少數(shù)的集體管理組織處于事實(shí)上的壟斷地位。但是,這并不能說(shuō)明我國(guó)從一開始就應(yīng)該關(guān)閉競(jìng)爭(zhēng)的大門,人為地制造壟斷。【注文:李飛躍:“我國(guó)應(yīng)當(dāng)確立競(jìng)爭(zhēng)性的著作權(quán)集體管理組織”,載《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版)》2009年第6期!恳?yàn)橐粋(gè)經(jīng)歷過(guò)自由競(jìng)爭(zhēng)的組織肌體顯然比一個(gè)天生就籠罩在保護(hù)傘下的組織肌體更有生命力。同時(shí),當(dāng)集體管理組織取得壟斷地位后,給予潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入該市場(chǎng)的機(jī)會(huì),也可以有效地制約那些處于壟斷地位的集體組織濫用壟斷優(yōu)勢(shì),損害權(quán)利人的權(quán)益。美國(guó)的ASCAP和BMI之爭(zhēng)演繹的正是這樣一場(chǎng)壟斷與反壟斷之戰(zhàn),反壟斷迫使美國(guó)BMI開拓新的音樂(lè)作品市場(chǎng),從而促進(jìn)了美國(guó)本土音樂(lè)的中心化。我國(guó)有著豐富的民族民間音樂(lè)資源,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境能夠鼓勵(lì)非壟斷地位的集體管理組織想方設(shè)法地挖掘潛在音樂(lè)資源,從而鼓勵(lì)更多更新的音樂(lè)創(chuàng)作。
因此,筆者建議修改或刪除《著作權(quán)集體管理組織條例》第7條,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,重新構(gòu)建我國(guó)的著作權(quán)集體管理模式。
。ǘ﹨⒖济绹(guó)先進(jìn)的組織內(nèi)部管理方式,提高運(yùn)作效率
著作權(quán)集體管理組織作為著作權(quán)經(jīng)營(yíng)與管理的中介,一端連著作品使用人,一端連著著作權(quán)人。對(duì)作品使用人來(lái)說(shuō),其最大的作用之一就是方便作品使用人獲得授權(quán);對(duì)著作權(quán)人來(lái)說(shuō),其最大的作用之一就是幫助著作權(quán)人實(shí)現(xiàn)利益最大化。以ASCAP為例,美國(guó)著作權(quán)集體管理組織一直致力于管理手段的現(xiàn)代化,提高辦事效率。比如,它擁有一套完善的作品使用監(jiān)控系統(tǒng),包括22個(gè)固定監(jiān)測(cè)站及14個(gè)巡回監(jiān)測(cè)站,利用先進(jìn)數(shù)字監(jiān)控技術(shù)來(lái)監(jiān)聽220家電臺(tái)及80家電視臺(tái)的作品使用情況,并根據(jù)使用人提供的作品使用目錄由專業(yè)人員計(jì)算分配額。對(duì)于最敏感的收入分配環(huán)節(jié),ASCAP采用民主的事務(wù)管理方式,由會(huì)員所選出的12個(gè)作家會(huì)員與12個(gè)出版家會(huì)員所組成的董事會(huì)來(lái)管理。不同的協(xié)會(huì)有不同的收入分配決定依據(jù),比如作曲家協(xié)會(huì)是依被許可人演奏該協(xié)會(huì)會(huì)員作品的方法如何、演奏所使用的樂(lè)曲的樂(lè)器、該樂(lè)曲以前所記錄的演奏的次數(shù),這些統(tǒng)計(jì)資料來(lái)源于:(1)NBC、CBS、ABC三大廣播電視網(wǎng)的書面報(bào)告;(2)其他廣播網(wǎng)與地方廣播電視站,用錄音帶加以錄音、抽樣調(diào)查,然后由該協(xié)會(huì)收聽錄音的受雇人一一加以認(rèn)定和記錄;(3)個(gè)別被許可的廣播的
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