本書從發(fā)展品牌的重要意義入手，在梳理了我國品牌政策與國內(nèi)外理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國外優(yōu)秀實踐經(jīng)驗，針對我國百年品牌目前發(fā)展中的現(xiàn)狀與問題展開分析，明確了存在的差距及原因，并根據(jù)具體問題有針對性地提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。本書共包括四大部分：第一部分介紹了發(fā)展品牌對我國的重要意義并針對我國品牌政策文本進(jìn)行解讀；第二部分梳理了國內(nèi)外百年品牌的理論研究成果及國際上的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗；第三部介紹了我國品牌發(fā)展的現(xiàn)狀、問題、原因與國際優(yōu)秀實踐的差距，并提出了振興我國百年品牌的措施建議；第四部分是針對國內(nèi)外繁榮百年老品牌的案例展開分析。
錢明輝，管理學(xué)博士，中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院信息資源管理教研室主任，中國人民大學(xué)智慧城市研究中心副主任、研究員，中國人民大學(xué)信息分析研究中心研究員。主要研究領(lǐng)域為品牌管理、信息分析、智慧城市。出版有專著《城市品牌與政府信息化》、《國際化都市之路（市地級管理參考用書）》等，并參與出版教材《市場營銷學(xué)通論》、《營銷調(diào)研》及研究報告《中國城市營銷發(fā)展報告（2009-2010）：通往和諧與繁榮》、《中國城市營銷發(fā)展報告（2014-2015）：助力可持續(xù)城鎮(zhèn)化》、《2013中國品牌發(fā)展報告：中國十大品牌發(fā)展問題》、《2014中國品牌發(fā)展報告：中華老字號品牌的傳承與發(fā)展》、《2015中國品牌發(fā)展報告：品牌認(rèn)證的探源與起航》等多部學(xué)術(shù)著作。
第一部分戰(zhàn)略價值政策引領(lǐng)
第1章發(fā)展品牌對我國的重要價值
第1節(jié)發(fā)展品牌對我國經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型的價值
第2節(jié)發(fā)展品牌對我國企業(yè)又好又快發(fā)展的價值
第3節(jié)發(fā)展品牌對我國傳統(tǒng)文化傳承保護(hù)的價值
第2章我國品牌政策文本解讀
第1節(jié)以質(zhì)量提升促品牌建設(shè)的政策
第2節(jié)加快實施品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見
第3節(jié)中華老字號品牌建設(shè)相關(guān)政策
第4節(jié)面向具體行業(yè)品牌發(fā)展的政策
第二部分理論源流國際經(jīng)驗
第3章國內(nèi)外百年品牌的理論研究
第1節(jié)我國百年品牌的理論研究
第2節(jié)國外百年品牌的理論研究
第4章國外建設(shè)百年品牌的成功經(jīng)驗
第1節(jié)韓國：身土不二
第2節(jié)日本：精致時尚
第3節(jié)德國：整體推進(jìn)
第4節(jié)美國：游戲規(guī)則
第三部分國內(nèi)現(xiàn)狀問題對策
第5章我國百年品牌發(fā)展現(xiàn)狀
第1節(jié)我國百年品牌發(fā)展總體情況
第2節(jié)我國典型地區(qū)百年品牌發(fā)展情況
第6章我國百年品牌發(fā)展問題
第1節(jié)制造大國 品牌弱國
第2節(jié)理論混亂體系匱乏
第3節(jié)各自為政引導(dǎo)偏失
第4節(jié)品牌打造流于形式
第5節(jié)教育薄弱人才匱乏
第7章我國品牌發(fā)展存在問題的主要原因
第1節(jié)政策體系的殘缺
第2節(jié)產(chǎn)權(quán)制度不完善
第3節(jié)創(chuàng)新精神的沉寂
第8章我國品牌發(fā)展與國外品牌發(fā)展的主要差距
第1節(jié)國際市場占有差距
第2節(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)差距
第3節(jié)品牌營銷建設(shè)差距
第4節(jié)創(chuàng)新精神態(tài)度差距
第9章我國振興百年品牌企業(yè)應(yīng)采取的措施
第1節(jié)強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃 建立健全體制機(jī)制
第2節(jié)注重觀念更新優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)
第3節(jié)提升品牌活化 加強(qiáng)品牌管理力度
第4節(jié)加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究強(qiáng)化品牌學(xué)科建設(shè)
第四部分經(jīng)典傳承百年啟示
第10章我國百年品牌典型案例
第1節(jié)老鳳祥（1848—）
第2節(jié)張裕葡萄酒（1892—）
第11章國外百年品牌典型案例
第1節(jié)德國西門子（1847—）
第2節(jié)日本資生堂（1872—）
后記
韓國以“身土不二”作為自身的行為準(zhǔn)則，注重本國商品的發(fā)展，支持購買國貨，為韓國百年品牌營造了良好的國內(nèi)消費市場，同時伴隨著政府的產(chǎn)業(yè)出口計劃，積極對企業(yè)進(jìn)行人才和技術(shù)的培養(yǎng)，促進(jìn)了韓國企業(yè)走出去。日本將“精致文化”作為國家的精神追求，突出了日本企業(yè)立志于將品牌與產(chǎn)品做到最好，為客戶提供最為細(xì)致的服務(wù)，這也是日本百年品牌能夠屹立不倒的精神基礎(chǔ)。而德國政府在過去20年中不斷扶持企業(yè)進(jìn)行出口品牌參展計劃，規(guī)定凡德國企業(yè)，不論大小、所屬行業(yè)和協(xié)會及所在地，只要展示德國產(chǎn)品，均可申請參加官方扶持的展覽，參展公司也因此獲得了質(zhì)量可靠、精細(xì)周全、先進(jìn)高檔等“德國制造”印象。德國政府正是通過這種本土品牌扶持的政策使得德國戰(zhàn)車得以整體推進(jìn)。其中，以制造業(yè)為代表的德國品牌背后是其精益求精的“工匠精神”
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