《讓生活濃烈地愛上你》：
　　真正的孫開元每一種情況，都有適合他的一個特殊的戰(zhàn)略。
　　——安德烈·波弗爾一次，我作為特殊嘉賓參加了電視臺舉辦的現(xiàn)場直播脫口秀節(jié)目，在節(jié)目開始后，女主持人對我說：“您是一位作家和演講家，這也讓您成了一位有見地的專家。但是誰能肯定你說得對呢？誰賦予您權力告訴我們是非對錯呢？”她給了我一個下馬威。不過我發(fā)現(xiàn)她提出的問題很尖銳，也很客觀。“你說得很對”，我回答，“我和所有人一樣，沒有權力把自己的價值觀強加給別人。從某種意義上來說，很多人會從理想主義的角度來衡量對錯，于是在一些小事上爭論不休。我非常理解理想和現(xiàn)實的差距，但是我想，對于慈善、寬容、誠實、仁愛、包容、有責任感，以及努力工作、服務這些方面的話題都和我們息息相關，值得我們討論�！蹦谴喂�(jié)目只有十分鐘左右，但是我的即興評論似乎平息了她的火氣，而且我自己對于一些事情的是非也有了更深的認識。獲得了成功的人們也許都渴望做到“”或者“好”，但是那些出類拔萃者，比如那些能夠領導他人或啟迪他人者，卻能看得更遠，做出正確的選擇，即使那條路更為難走。我研究過，也采訪過很多在商業(yè)、教育、體育和軍事領域中極有建樹的人物，他們都有一個共同的特點，那就是無論多么艱難，他們都能堅持做正確的事情。而且，有這種精神的人似乎也都是快樂、自信和謙和的。
　　在經(jīng)濟領域里，你能夠獲得一些利益；在體育個人單項賽中獲獎，或者機智勇敢地獲得一次戰(zhàn)斗的勝利，能夠獲得這些成就還不是很難，但是如果你希望自己的成功能給這個世界帶來長久的影響，或者讓自己成為一個真正的冠軍，那么這可就難了，除非你做正確的事情。
　　我就以美國籃球隊的故事來說明“好”和“正確”之間有什么不同之處。美國在1988年派的是業(yè)余籃球隊參加了奧運會比賽，獲得了銅牌。后來，國際奧委會修改了參賽規(guī)則，允許職業(yè)籃球隊參加奧運會比賽。自從1992年巴塞羅納奧運會開始，美國就派出了“夢之隊”參賽，選手幾乎都是NBA全明星隊員，連續(xù)三次摘得了奧運會男籃。但是在2004年雅典奧運會中，情況有了出人意料的變化，參賽的還是夢之隊，隊員也還是NBA全明星隊員，但是在雅典奧運會中連輸三場，后只獲得了一枚銅牌，比以前的奧運會籃球隊參賽時輸?shù)眠�慘。《今日美國》報的頭條新聞這樣寫道：“6.8億美元買不回來一塊。”在這次失利之后，美國籃球隊的領導們改變了他們的策略，把目標定在培養(yǎng)一支懂合作、有素質(zhì)的球隊，而不僅是一群技術高超的散兵。后來，美國籃球隊很快振作起來，在2008年和2012年奧運會上，美國籃球隊連獲兩次冠軍，爭回了尊嚴。
　　他們的成功讓我們想起了另一個故事，1980年，美國曲棍球隊以六勝一平的戰(zhàn)績獲得了奧運會冠軍，而他們在這次大賽前只進行過一次選拔賽。當人們問起主教練赫伯是如何取得這一佳績時，赫伯說：“我沒有選‘技術佳’的運動員，我選擇了22名‘正確’的運動員，所以才能擊敗強大的對手，獲得了奧運會。我選擇的運動員不僅要能刻苦訓練、聰明打球，而且要有一個好品格，能夠代表他們的國家�！蔽蚁�，赫伯所說的“正確”就是一個人的整體素質(zhì)，他確實做出了正確的選擇，于是創(chuàng)造了奇跡。
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