定 價(jià)：42 元
叢書名：“十二五”普通高等教育本科國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材
- 作者：胡恩華主編
- 出版時(shí)間：2017/1/1
- ISBN：9787030509512
- 出 版 社：科學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272
- 頁(yè)碼：296
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
企業(yè)戰(zhàn)略管理就是制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略的一系列管理決策和行動(dòng)。本書運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，汲取中外人類在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所積累的戰(zhàn)略管理思想和戰(zhàn)略管理理論的精華，系統(tǒng)地闡釋了戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施的基本理論與方法。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，本書還特別闡釋了企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略路徑依賴和調(diào)整、企業(yè)危機(jī)管理。結(jié)合30多年來，尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來的中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐，本書每篇均列舉有相應(yīng)的中國(guó)企業(yè)管理的短小案例和綜合案例。本書既吸取了當(dāng)今世界戰(zhàn)略管理前沿的*新成果，又緊密結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際，既體現(xiàn)了教材的科學(xué)性和系統(tǒng)性，又突出了戰(zhàn)略管理的時(shí)代性和實(shí)用性。
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第1章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論1
1.1企業(yè)戰(zhàn)略概述2
1.2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述8
1.3企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變10
1.4企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)15
1.5中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理18
第2章企業(yè)外部環(huán)境分析24
2.1企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系25
2.2宏觀環(huán)境分析29
2.3行業(yè)分析的框架32
2.4影響戰(zhàn)略的五種競(jìng)爭(zhēng)力34
2.5行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組41
2.6行業(yè)生命周期45
2.7外部分析方法：外部因素評(píng)價(jià)矩陣48
2.8行業(yè)分析模型的局限性49
第3章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析55
3.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵56
3.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源：企業(yè)資源和能力57
3.3價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)59
3.4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性65
3.5內(nèi)部分析方法：內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣70
3.6把內(nèi)部分析和外部分析結(jié)合起來：SWOT分析72
第4章企業(yè)愿景、使命與目標(biāo)80
4.1企業(yè)愿景81
4.2企業(yè)使命84
4.3戰(zhàn)略目標(biāo)87
第5章企業(yè)總體戰(zhàn)略97
5.1增長(zhǎng)型戰(zhàn)略98
5.2穩(wěn)定型戰(zhàn)略102
5.3緊縮型戰(zhàn)略105
5.4混合型戰(zhàn)略109
5.5進(jìn)攻型戰(zhàn)略111
5.6防御型戰(zhàn)略114
第6章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略119
6.1企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略120
6.2不同行業(yè)環(huán)境中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略128
6.3同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略137
第7章企業(yè)職能戰(zhàn)略144
7.1產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略145
7.2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略149
7.3市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略152
7.4財(cái)務(wù)戰(zhàn)略155
7.5人力資源戰(zhàn)略159
第8章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇170
8.1企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略選擇概述171
8.2企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的過程、內(nèi)容與方法174
8.3企業(yè)戰(zhàn)略選擇177
第9章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施189
9.1企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施概述190
9.2企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響因素194
9.3企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置197
9.4企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化的關(guān)系201
9.5企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式205
第10章企業(yè)戰(zhàn)略控制212
10.1企業(yè)戰(zhàn)略控制概述213
10.2企業(yè)戰(zhàn)略控制的類型與原則215
10.3企業(yè)戰(zhàn)略控制的過程218
10.4企業(yè)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)220
10.5企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整225
第11章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略237
11.1企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略概述238
11.2企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因242
11.3企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的類型243
11.4企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析245
11.5國(guó)際化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)247
11.6企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇249
11.7企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式250
11.8日本企業(yè)國(guó)際化的啟示253
11.9中國(guó)企業(yè)國(guó)際化先行者的不足與經(jīng)驗(yàn)255
第12章企業(yè)危機(jī)管理264
12.1危機(jī)管理概述265
12.2企業(yè)危機(jī)成因分析269
12.3企業(yè)危機(jī)預(yù)防管理271
12.4企業(yè)危機(jī)管理應(yīng)對(duì)方法與原則274
12.5企業(yè)危機(jī)處理策略276
12.6企業(yè)危機(jī)恢復(fù)管理278
參考文獻(xiàn)283
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