2008年的南方冰雪災害給人們留下了太多的教訓，其中災變危機管理協(xié)同不力為深刻。汶川8.0級地震時逐步吸取了這種教訓，社會協(xié)同受到重視，情況得以迅速好轉(zhuǎn)�！稙淖兾�機管理中的社會協(xié)同：以巨災為例的戰(zhàn)略構(gòu)想》基于對兩次巨災經(jīng)驗教訓的考評，結(jié)合國內(nèi)外災變危機管理的其他案例，以社會協(xié)同學為科學基礎，運用社會學和系統(tǒng)論的相關理論與方法，認識到我國構(gòu)建災變危機管理社會協(xié)同體制的必要，探討了災變危機管理社會協(xié)同的機理，建立了災變危機管理的社會協(xié)同理論。同時，從我國的實際情況出發(fā)，立足于戰(zhàn)略構(gòu)想的高度，系統(tǒng)地構(gòu)建了災變危機管理的社會協(xié)同架構(gòu)，深入地討論了災變危機管理的社會協(xié)同運行。