全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試案例題解析
定 價:85 元
- 作者:孫錫衡, 鐘秀平, 孫光潔編著
- 出版時間:2013/2/1
- ISBN:9787561819081
- 出 版 社:天津大學(xué)出版社
- 中圖法分類:TU712-44
- 頁碼:442頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:9
- 開本:16開
在監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試中,“案例分析”是一門考試難度較大、知識綜合性強、復(fù)習(xí)準(zhǔn)備較難入手、通過率較低的考試科目。編者認(rèn)為,參加“案例分析”考試的學(xué)員除了首先要掌握有關(guān)各課程的基本知識外,還必須對“案例分析”考試的要求、特點、重點、難點以及應(yīng)試技巧等方面有系統(tǒng)的了解,并按照考試大綱中的要求,有針對性地進行相當(dāng)數(shù)量的案例題的閱讀、分析與練習(xí),這樣,對于提高應(yīng)試水平才會收到好的成效。應(yīng)試者很需要有一本針對監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱中對“案例分析”考試所要求的全部考核點都編有相當(dāng)數(shù)量的參考題或模擬題,并進行指導(dǎo)的正式出版物。
本書凝結(jié)了編者自1990年以來從事監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和擔(dān)任多門課程的講授(監(jiān)理概論、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、工程經(jīng)濟等)的經(jīng)驗和體會,以及參與統(tǒng)編教材的編寫和統(tǒng)考試卷審題工作的體會。想應(yīng)試學(xué)員之所想,知學(xué)員之所需。
本書是真正能幫助考生全面,系統(tǒng)地應(yīng)對“案例分析”考試的有利武器。在本書每章(相應(yīng)于每門課程)的案例題前面,新增加針對各章各個考核點的“復(fù)習(xí)提示”,幫助讀者掌握各考核點的主要內(nèi)容及難點,起到學(xué)習(xí)案例題之前畫龍點睛的指導(dǎo)作用。針對每門課的案例考試大綱要求,對每個考核點分門別類設(shè)置案例題,既突出體現(xiàn)了考試大綱的全面要求,又保證做到大綱上要求的每個考核點都有相應(yīng)的案例題,一目了然,一覽無余,使讀者心中有數(shù),也便于讀者配合教材及法規(guī)學(xué)習(xí),全面掌握考試大綱的要求。本書以真正有助于考生有效地順利通過考試為目的安排內(nèi)容。
第一部分 如何應(yīng)對監(jiān)理“案例分析”考試——多拿分、少丟分
第二部分 監(jiān)理“案例分析”歷年統(tǒng)考試題的統(tǒng)計與分析
第三部分 監(jiān)理“案例分析”復(fù)習(xí)題及解析
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論
*[第一章各考核點復(fù)習(xí)提示]
第一節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施
(考核點一.1)
(案例1~2)
第二節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險管理(考核點一.2)
(案例3~7)
第三節(jié) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理(考核點一.3)
(案例8~14)
第四節(jié) 監(jiān)理實施程序及原則(考核點一.4)
(案例15~17)
第五節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工
第一部分 如何應(yīng)對監(jiān)理“案例分析”考試——多拿分、少丟分
第二部分 監(jiān)理“案例分析”歷年統(tǒng)考試題的統(tǒng)計與分析
第三部分 監(jiān)理“案例分析”復(fù)習(xí)題及解析
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論
*[第一章各考核點復(fù)習(xí)提示]
第一節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施
(考核點一.1)
(案例1~2)
第二節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險管理(考核點一.2)
(案例3~7)
第三節(jié) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理(考核點一.3)
(案例8~14)
第四節(jié) 監(jiān)理實施程序及原則(考核點一.4)
(案例15~17)
第五節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工
(考核點一.5)
(案例18~23)
第六節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的編制(考核點一.6)
(案例24~29)
第七節(jié) 建設(shè)工程文件檔案資料管理(考核點一.7)
(案例30~32)
第二章 建設(shè)工程合同管理
*[第二章各考核點復(fù)習(xí)提示]
第一節(jié) 監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)(考核點二.1)
(案例33~38)
第二節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計、監(jiān)理和施工招標(biāo)
(考核點二.2)
(案例39~47)
第三節(jié) 施工合同管理(考核點二.3)
(案例48~59)
第四節(jié) 索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理(考核點二.4)
(案例60~64)
第三章 建設(shè)工程質(zhì)量控制
*[第三章各考核點復(fù)習(xí)提示]
第一節(jié) 建設(shè)工程參與各方的質(zhì)量責(zé)任(考核點三.1)
(案例65~68)
第二節(jié) 施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制(考核點三.2)
(案例69~75)
第三節(jié) 工程變更的處理(考核點三.3)
(案例76~80)
第四節(jié) 施工階段質(zhì)量控制的手段(考核點三.4)
(案例81)
第五節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理(考核點三.5)
(案例82~83)
第六節(jié) 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收(考核點三.6)
(案例84~85)
第七節(jié) 排列圖、因果分析圖和直方圖的應(yīng)用(考核點三.7)
(案例86~91)
第四章 建設(shè)工程投資控制
*[第四章各考核點復(fù)習(xí)提示]
第一節(jié) 建筑安裝工程費用項目的組成及計算(考核點四.1)
工程量清單的編制與工程量清單計價(考核點四.2)
(案例92~96)
第二節(jié) 財務(wù)評價指標(biāo)的計算及評價(考核點四.3)
(案例97~99)
第三節(jié) 設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制與審查(考核點四.4)
(案例100~102)
第四節(jié) 工程結(jié)算(考核點四.5)及工程變更價款的確定(考核點四.6)
(案例103~109)
第五節(jié) 費用索賠的計算(考核點四.7)
(案例110~114)
第六節(jié) 投資偏差分析(考核點四.8)
(案例115~118)
第五章 建設(shè)工程進度控制
*[第五章各考核點復(fù)習(xí)提示]
第一節(jié) 流水作業(yè)施工進度的安排(考核點五.1)
(案例119~122)
第二節(jié) 關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法(考核點五.2)
(案例123~126)
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)中時差的分析和利用(考核點五.3)
(案例127~129)
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法(考核點五.4)
(案例130~133)
第五節(jié) 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用(考核點五.5)及實際進度與計劃進度
的比較方法(考核點五.6)
(案例134~138)
第六節(jié) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用(考核點五.7)
(案例139~140)
第七節(jié) 工程延期時間的確定方法(考核點五.8)
(案例141~144)
第四部分 歷年監(jiān)理“案例分析”全國統(tǒng)考真題及答案
附錄1 歷年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試“案例分析”試卷試題
附錄2 歷年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試“案例分析”試卷試題答案
第五部分 沖刺模擬試卷——自我測試題
沖刺模擬試卷(一)
沖刺模擬試卷(一)參考答案
沖刺模擬試卷(二)
沖刺模擬試卷(二)參考答案