由陳建安編*的《國(guó)際直接投資與跨國(guó)公司的全 球經(jīng)營(yíng)／博學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系列》一書(shū)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué) 、國(guó)際政治學(xué)、國(guó)際法學(xué)等多學(xué)科相結(jié)合的方法，不 僅描述和揭示二戰(zhàn)后國(guó)際直接投資及跨國(guó)公司的發(fā)展 歷程和主要特征，分析其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)及民族國(guó)家經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展的影響，介紹和評(píng)述相關(guān)的經(jīng)典及前沿理論 ，并探討如何對(duì)跨國(guó)公司實(shí)施全球治理，而且深入跨 國(guó)公司內(nèi)部，從跨國(guó)公司的國(guó)際投資戰(zhàn)略與所有權(quán)政 策的選擇、跨國(guó)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建及其管理、轉(zhuǎn)讓定價(jià) 與國(guó)際財(cái)務(wù)管理、技術(shù)戰(zhàn)略及其管理、跨文化管理等 方面，詳細(xì)考察跨國(guó)公司的投資動(dòng)機(jī)、投資戰(zhàn)略、經(jīng) 營(yíng)策略及其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。本書(shū)對(duì)于進(jìn)一步提高 我國(guó)吸收國(guó)外直接投資的質(zhì)量，推進(jìn)中國(guó)企業(yè)走出 去參與全球競(jìng)爭(zhēng)將提供有益的借鑒。因此，本書(shū)不 僅可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理、國(guó)際政治及法學(xué)等專(zhuān) 業(yè)本科生及研究生相關(guān)課程的教材，也是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào) 易領(lǐng)域的研究者和決策者以及企業(yè)界人士等必備的參 考文獻(xiàn)。
陳建安，男，1956年7月生。1982年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)研究生院世界經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，1994年獲博士學(xué)位。1990年破格提升為副教授，1995年破格提升為教授及博士生導(dǎo)師，現(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、世界經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)博士生導(dǎo)師。主要研究方向?yàn)閲?guó)際經(jīng)濟(jì)、國(guó)際直接投資與跨國(guó)公司、東亞經(jīng)濟(jì)等，撰寫(xiě)及參編的*作共有16部，在國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表論文一百多篇，研究成果曾先后獲得中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)、孫平化學(xué)術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金的**科研成果獎(jiǎng)。培養(yǎng)碩士研究生100余名、博士研究生近50名，指導(dǎo)博士后10余名。曾先后被上海市人民政府記功獎(jiǎng)勵(lì)（1987年），并獲上海市**青年教師（1996年）、復(fù)旦大學(xué)**教師（1999-2001年度）及**研究生導(dǎo)師（2009年）等稱(chēng)號(hào)。
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究對(duì)象與目的
第二節(jié) 主要研究方法
第三節(jié) 主要研究?jī)?nèi)容
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思考題
第二章 國(guó)際直接投資與跨國(guó)公司概述
第一節(jié) 國(guó)際直接投資
一、國(guó)際直接投資的概念、特征與類(lèi)型
二、國(guó)際直接投資的發(fā)展歷史
三、第二次世界大戰(zhàn)后國(guó)際直接投資迅速增長(zhǎng)的特點(diǎn)及促進(jìn)因素
第二節(jié) 跨國(guó)公司
一、跨國(guó)公司的名稱(chēng)與定義
二、企業(yè)跨國(guó)化的動(dòng)機(jī)及跨國(guó)公司的基本特征
三、跨國(guó)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、基本類(lèi)型及最新特點(diǎn)
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思考題
第三章 國(guó)際直接投資及跨國(guó)公司的主要理論
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資及跨國(guó)公司的主要理論
一、壟斷優(yōu)勢(shì)理論
二、產(chǎn)品生命周期理論
三、內(nèi)部化理論
四、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論
五、邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論
第二節(jié) 發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資及跨國(guó)公司的主要理論
一、小規(guī)模技術(shù)理論
二、技術(shù)地方化理論
三、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論
四、一體化國(guó)際投資發(fā)展理論
第三節(jié) 對(duì)外直接投資及跨國(guó)公司理論的新拓展
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
二、跨國(guó)組織管理理論
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思考題
第四章 國(guó)際直接投資、跨國(guó)公司與世界經(jīng)濟(jì)及民族國(guó)家
第一節(jié) 國(guó)際直接投資、跨國(guó)公司與世界經(jīng)濟(jì)
一、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中國(guó)際直接投資及跨國(guó)公司的作用
二、國(guó)際直接投資和跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響
三、國(guó)際直接投資、跨國(guó)公司與國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移
第二節(jié) 國(guó)際直接投資、跨國(guó)公司與民族國(guó)家
一、國(guó)際直接投資、跨國(guó)公司與母國(guó)的利益
二、國(guó)際直接投資、跨國(guó)公司與東道國(guó)的利益
三、對(duì)國(guó)際直接投資和跨國(guó)公司的全球治理
第三節(jié) 國(guó)際直接投資、跨國(guó)公司與發(fā)展中國(guó)家
一、國(guó)際直接投資、跨國(guó)公司的積極作用
二、國(guó)際直接投資、跨國(guó)公司的負(fù)面影響
三、探索低成本的外資政策
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思考題
第五章 跨國(guó)公司的國(guó)際投資戰(zhàn)略與所有權(quán)政策
第一節(jié) 跨國(guó)公司的國(guó)際投資戰(zhàn)略選擇
一、國(guó)際投資戰(zhàn)略和主要投資方式
二、不同國(guó)際投資方式的比較
三、國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化與投資方式的選擇
第二節(jié) 跨國(guó)公司的所有權(quán)政策選擇
一、國(guó)外子公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)與特征
二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與所有權(quán)政策
三、所有權(quán)政策的主要內(nèi)容
第三節(jié) 跨國(guó)公司的所有權(quán)政策與控制權(quán)模式
一、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的關(guān)系
二、所有權(quán)政策引發(fā)的沖突及解決方案
三、所有權(quán)政策的未來(lái)取向與經(jīng)營(yíng)本土化
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第六章 跨國(guó)公司的國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟與跨國(guó)并購(gòu)
第一節(jié) 跨國(guó)公司的國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
一、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟及其發(fā)展
二、建立國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)
三、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類(lèi)型
四、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的控制與管理
第二節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)與經(jīng)營(yíng)整合
一、跨國(guó)并購(gòu)及其發(fā)展
二、跨國(guó)并購(gòu)的主要類(lèi)型和方式
三、跨國(guó)并購(gòu)的主要?jiǎng)訖C(jī)與風(fēng)險(xiǎn)
四、跨國(guó)并購(gòu)的管理
五、跨國(guó)并購(gòu)的決策法則
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第七章 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)及其管理
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)國(guó)際化與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
一、企業(yè)的組織目標(biāo)與組織結(jié)構(gòu)
二、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化與組織結(jié)構(gòu)的變遷
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)全球化與組織結(jié)構(gòu)的選擇
一、企業(yè)類(lèi)型與組織結(jié)構(gòu)
二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化與組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)
第三節(jié) 跨國(guó)組織模式及其管理
一、傳統(tǒng)的組織模式及其缺陷
二、跨國(guó)組織模式的構(gòu)建與管理
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思考題
第八章 跨國(guó)公司的國(guó)際財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 跨國(guó)公司的國(guó)際財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管理體制
一、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略特征
二、國(guó)際財(cái)務(wù)的管理體制
第二節(jié) 跨國(guó)公司的籌資決策
一、籌資來(lái)源的選擇
二、籌資結(jié)構(gòu)的選擇
第三節(jié) 跨國(guó)公司的資金管理與轉(zhuǎn)讓定價(jià)
一、資金管理的目標(biāo)和方法
二、轉(zhuǎn)讓定價(jià)及其機(jī)制
三、對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的治理
第四節(jié) 跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理
關(guān)鍵詞
思考題
第九章 跨國(guó)公司的技術(shù)戰(zhàn)略及其管理
第一節(jié) 跨國(guó)公司的技術(shù)戰(zhàn)略
一、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)及其作用
二、技術(shù)戰(zhàn)略的目標(biāo)與主要內(nèi)容
第二節(jié) 跨國(guó)公司的技術(shù)戰(zhàn)略管理
一、全球技術(shù)研發(fā)的管理與控制
二、全球研發(fā)成果的管理與控制
第三節(jié) 跨國(guó)公司的國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移
一、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移及其主要方式
二、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)及其影響因素
三、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略選擇
關(guān)鍵詞
思考題
第十章 跨國(guó)公司的跨文化管理
第一節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的文化因素
一、文化的含義及其特性
二、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的發(fā)展與文化
第二節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的文化差異與跨文化沖突
一、文化差異及其表現(xiàn)形式
二、跨文化沖突及其原因
第三節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的跨文化管理
一、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與跨文化沖突
二、協(xié)調(diào)跨文化沖突的策略與目標(biāo)
三、跨文化管理的主要內(nèi)容
關(guān)鍵詞
思考題
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
