在人文叢林中遇見經(jīng)營學(xué)3:不安,造就突破口的生存能量
定 價:45 元
- 作者:[韓]鄭鎮(zhèn)弘
- 出版時間:2016/10/1
- ISBN:9787569910841
- 出 版 社:北京時代華文書局
- 中圖法分類:F272.3
- 頁碼:264
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書是一本講述經(jīng)營學(xué)的通俗讀物,書中所論述的經(jīng)營范圍兼及個人經(jīng)營、家庭經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營、機構(gòu)經(jīng)營和國家經(jīng)營等,非常豐富、廣泛,作者突破了從經(jīng)營學(xué)講經(jīng)營學(xué)的常規(guī)思路,將鏡頭對準人文歷史和知識,從人文歷史和現(xiàn)實中尋找、剖析可供經(jīng)營學(xué)參考的案例、理念和智慧,如此的分析視野和方式,使得本書具備了人文的厚度、知識的深度和跨學(xué)科的廣度。
本書從塑造不同于昨天的人文精神出發(fā),從治世、人生、自助、好奇心、思考、文化、溝通、知識、戰(zhàn)略、權(quán)力等方面完整地詮釋了人文學(xué)的精髓所在,內(nèi)容全面、涉及面廣。
作者鄭鎮(zhèn)弘在韓國被譽為:不為職,而是為業(yè)豁出命的人,內(nèi)容的創(chuàng)造者。通過本書,能讓人明曉,人文學(xué)與經(jīng)營學(xué)相結(jié)合,會讓人迸發(fā)出無盡的力量,從而助推事業(yè)不斷向前邁進。
韓國CEO沉迷人文學(xué)!
人文學(xué)講座正日益廣泛深入地走進企業(yè)。
韓國商工會議所的CEO讀書研討會、三星經(jīng)濟研究所的梅第奇21(Medici21)和韓國效率協(xié)會的智慧的盛宴等經(jīng)濟團體和研究所組織的人文活動的規(guī)模日益擴大。
三星研究所表示:梅第奇21活動每月一次以早餐會的形式舉行,2剛開始時只有百人左右參加,但現(xiàn)在已增至 700人。
SK能源負責(zé)海外事務(wù)的總經(jīng)理俞柾準就CEO聽人文學(xué)講座的理由說
要與跨國企業(yè)的CEO見面談判,開拓海外市場,首先要了解對方的文化和情緒。
泉牌食品公司總經(jīng)理樸進善說
要想取得事業(yè)成功,就像美食或漂亮的設(shè)計,要了解人們追求的價值。推行新的事業(yè)的時候,了解消費者的反應(yīng)等文化內(nèi)涵比經(jīng)營知識更重要。
韓國投資信托經(jīng)營公司副總經(jīng)理姜信祐說
最近看著全球金融危機,對資本主義的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了懷疑。我聽課是想從人文學(xué)中求得對策。
圣公會大學(xué)人文學(xué)習(xí)院長申榮福說
要克服全球競爭、人力資源外包、復(fù)雜的勞動體系等企業(yè)內(nèi)外出現(xiàn)的問題,通過人文學(xué)修養(yǎng)樹立靈活的思維體系,成了行之有效的對策。
1.作者在韓國已持續(xù)進行了10年之久的鄭鎮(zhèn)弘的感性統(tǒng)率力。他,淵博的知識及與眾不同的洞察力
,首先在韓國的CEO中引起巨大反響。
2.本書以大眾比較熟悉的歷史人物故事入手,對社會各界人士尤其是學(xué)生、職場人士培養(yǎng)洞察力,提升
自我氣質(zhì)和素質(zhì),具有深度的啟迪性。
3.當(dāng)下的企業(yè)CEO 、領(lǐng)導(dǎo)者、管理高層,甚至普通大眾都開始將目光從激進的經(jīng)濟管理書、勵志書慢慢
轉(zhuǎn)向人文學(xué)。本書在這方面可謂先人一步。
4.人文講座已經(jīng)深入各行各業(yè)。三星研究所表示:梅第奇21活動每月一次以早餐會的形式舉行,2005
年剛開始時只有百人左右參加,但現(xiàn)在已增至 700人。
序言
細小的日常就是人文的水庫
日常是細小的,但它就是人文的水庫。離開日常的人文是缺水的花草、是干涸魚塘里的鯽魚。日常是培
育人文的大自然,如果日?菸,人文和人文學(xué)也會枯死。
其實最近我們的社會很多地方都非常關(guān)心和呼應(yīng)人文學(xué),不單說是人文學(xué)復(fù)興了,甚至可以說是掀起了
人文學(xué)的熱潮。但是唯獨在大學(xué)里,人文學(xué)的危機依然持續(xù)著。究其原因,就是大學(xué)的人文學(xué)僅
僅是他們的人文學(xué)能夠生存和繁衍的日常的水庫干涸的結(jié)果。在大學(xué),人文學(xué)的專業(yè)人員減少、專業(yè)
廢除,處在學(xué)科存廢危機之中。這是因為他們在人文學(xué)與日常中間砌了一面墻,在日常的水庫中保護人
文的水資源的事情上太懶惰。所以大學(xué)的人文學(xué)依然免不了干涸的魚塘里的鯽魚的下場。
在與日常之間砌了一面墻的大學(xué)人文學(xué),依然擺脫不了枯死狀態(tài),在這種情況下,個別大學(xué)意識到問題
的嚴重性和危機感,試圖通過修改教科書拯救人文精神,把人文學(xué)放在課程的中心位置上?墒且
大學(xué)的人文學(xué)并且把大學(xué)本身再武裝成健康的人類即人文精神,就必須得在大學(xué)里使做學(xué)問成為日常生
活。如果沒有從生活與日常的細小事情中發(fā)掘生機和活力的再充電,真正的人文復(fù)興是不可能的。因為
,將所有的人文定義為日常的產(chǎn)物也不為過。
本來我們傳統(tǒng)的人文學(xué)不是以官學(xué)為主導(dǎo)的,而是遠離仕途的士林和流放的書生們的日常所創(chuàng)作的。也
就是說不是為立身的學(xué)習(xí)而是為修身的學(xué)習(xí),這是我們?nèi)宋膶W(xué)的骨干(基干),也是傳統(tǒng)。大
學(xué)想要重新恢復(fù)人文精神,首先大學(xué)不應(yīng)該是殘酷的就業(yè)戰(zhàn)場,而應(yīng)該重新成為自我發(fā)覺的搖籃,這就
需要艱巨的掙扎過程。換句話說,那就是把只為立身而學(xué)確立的課程改變成為修身而學(xué)的問題
。當(dāng)然這與證明選擇后者對人生更加有益有利的問題不無關(guān)系。 自古人文就是相遇的產(chǎn)物
生活就是相遇,相遇讓你成長讓你學(xué)會做人,正因為如此,相遇既是生活的學(xué)問,又是作為人生學(xué)問的
人文學(xué)的出發(fā)點。相遇產(chǎn)生哲學(xué)、演繹歷史、培育文學(xué)。人文學(xué)的所有骨干即文、史、哲是相遇的
產(chǎn)物。黃真伊相遇徐花潭(徐敬德)成了文章;退溪與高峰相遇之后的往復(fù)信成了哲學(xué);李舜臣與劉乘
龍的相遇拯救了國家,改寫了歷史。
不僅是我們這樣,耶穌和腓力的相遇、耶穌和拿但業(yè)的相遇成了起初的基督教的根基;古印度和中國之
間海島的薩珊王國的山努亞國王與桑魯卓的1001夜的相遇產(chǎn)生了《一千零一夜》,即似乎阿拉伯文學(xué)山
脈的天方夜譚;劉備和諸葛亮相遇、唐玄宗與楊貴妃的相遇書寫了歷史;大總統(tǒng)肯尼迪與學(xué)生克林頓的
相遇改變了一個人的人生軌跡。
日常的多半是相遇,通過相遇構(gòu)成和形成日常。那日常中的相遇便是人文學(xué)的娘胎。在那日常中人文精
神即人性被孕育、成長、養(yǎng)育著,隨著日常的消失人文學(xué)也將消失,不,是被淹沒。故人文的危機便是
日常的危機。日常豐富多彩人文學(xué)也豐富多彩,日常干涸別說是人文學(xué)了連它本身都會枯死的。沒有必
要非加學(xué)字,也不需要用人文二字來動。因為日常編織著生活,生活所折射的酸甜苦辣咸的一切的
滋味便是人文,也是人文學(xué)和人文精神的緣故。 不安撫育和弘揚人文學(xué)
人們經(jīng)常用大同協(xié)會來論羅馬和平,其實羅馬社會并不一直和平,而是戰(zhàn)爭與危機連綿不斷的社會
。羅馬在連綿不斷的戰(zhàn)爭中成長,在危機四伏中煎熬過來。羅馬和平只不過是戰(zhàn)爭與危機持續(xù)中的暫時
的休整時期,也是間幕山坡,把被淹沒在修道士們的平常晚上的祈禱文里的千年帝國羅馬的歷史,編寫
成《羅馬帝國衰亡史》這一偉大的巨著。
十二年后的1776年2月,《羅馬帝國衰亡史》第一卷出版了。到1788年為止,又經(jīng)過十二年的時間,《羅
馬帝國衰亡史》全6卷完整出版。他也許是想在羅馬的廢墟上復(fù)原羅馬的日常。他用了四分之一世紀的時
間復(fù)原的羅馬的日常就是羅馬的歷史。吉本進一步把羅馬悠久歷史中流淌的羅馬精神、羅馬的方式、羅
馬的哲學(xué)潛流在他的著作里。
人文學(xué)就是這樣作為日常的產(chǎn)物,不,它是日常的活靈活現(xiàn)的痕跡,特別是活靈活現(xiàn)地復(fù)原過去時代的
日常,用生動的歷史重新給我們展現(xiàn)出褒貶,即對和錯、善與惡,進一步判斷和判別該做什么和不
該做什么的基準和原則。我們用人文精神武裝、接受人文學(xué)的洗禮的緣由,首先是為了獲得洞察力
?墒悄嵌床炀褪峭ㄟ^褒貶來確保的。 人文是日常的悖論,是日常的顛覆
日常是無數(shù)的悖論,包括逆說與反戰(zhàn)。從某種意義上說,日常的真正的力量在于顛覆。生活有了反轉(zhuǎn)才
有活下去的余地,沒有顛覆,生活不僅沒有意思而且會積水腐爛。逆流和順流互相上下交織流淌才能避
免積水腐爛。
世界也是如此。世界本來就沒有公正。有錢人更容易掙錢,不輕易放手也
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不輕易拿出財富,所以很容易使得富人越富窮人越窮。窮山溝里出狀元的可能性幾乎就沒有了。
但是也不是一直這樣,也有瞬間來臨生活逆轉(zhuǎn)的狀況,就像時而山崩、時而被盜似的,那樣的日常悖論
沒有必要用革命變革等高調(diào)來取代。生活本身正是擁有悖論與反戰(zhàn)、顛覆與被顛覆才生動而健
康的。
烙煎餅必須要翻,只烙一面會糊的,要煎出好吃的煎餅,就適當(dāng)?shù)臅r候翻過來煎。就像及時翻過來煎才
能吃上好吃的煎餅一樣,日常的適當(dāng)顛覆可以使生活健康。
人類即人文精神很多是具有叛逆性與顛覆性的。它經(jīng)常夢想著自我革命,向往著共同體的變革。所有的
人文學(xué)不可能是官學(xué),只能是非統(tǒng)治者的被統(tǒng)治理論,不,是披著統(tǒng)治外衣的理論?鬃右埠美献右埠
,蘇格拉底也好耶穌也好,他們在世時絕不是統(tǒng)治者,也不是多數(shù)理論的倡導(dǎo)者。他們的想法、思想與
語言在當(dāng)時是全都被邊緣化的被統(tǒng)治層的理論,是當(dāng)時與大多數(shù)人想法唱反調(diào)的思想和語言。那是與統(tǒng)
治階層對決、對立的格局中展現(xiàn)的人文。
所有人文學(xué)的萌發(fā)是批判性的。人文學(xué)與人文精神就是人類文明,不是為了統(tǒng)治,而是為了擺脫、超越
、克服,綿延不斷地維持生命力。自古以來人文是日常中的悖論、叛亂、顛覆。通過人文,日常能夠呼
吸新鮮東西,人文的日常水庫才能不積水、不腐爛。正因為如此,持續(xù)著的人文學(xué)才是使生活與日常不
腐敗的防腐劑。
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日常里的決斷和決定,人文學(xué)的精華
所有日常是決定的凝聚與凝結(jié)。我們每天要做出少則一兩次多則數(shù)十次決定。尤其成為領(lǐng)導(dǎo)者,意味著
擁有更多的決定的機會。但是很多人回避或者推遲決定,甚至把該決定權(quán)讓給他人。好比政府有眾多的
委員會,最大的原因是對決定沒有信心,是為了分散和稀疏責(zé)任而設(shè)置的。
不單單是國家和企業(yè)這樣,個人也如此。生活會面臨不斷的選擇與決定,可是我們卻沒有如何選擇和決
定的特別的基準,這是我們?nèi)宋牧α咳趸姆醋C。那是因為,如果人文力量減弱、人文精神松散,就不
能做出正確而果斷的決定。
決斷和情操是儒生的徳目。過去的儒生們能夠一致做到?jīng)Q斷不猶豫、堅守情操的原因,是因為他們?nèi)粘?br />
里始終不渝地用人文精神和力量來自覺地修煉和武裝自己。
可是我們又如何呢?我們在日常里不及時做出明確的決定,我們的日常終究像一盤散沙消失在風(fēng)中。而
且日常也無法具體化,經(jīng)歷再漫長的歲月也一無所成。就這樣送走歲月之后驚醒,才發(fā)現(xiàn)我們這些年什
么也沒做。這就是最近我們的人生。在日常里既不處理也不決定,拖泥帶水,或日常本身根本就沒有任
何的決定與決斷的痕跡,結(jié)果我們的人生幾乎無一例外地會得到時間
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的報復(fù)。
拿破侖最后在圣海倫娜島上說:今天我的不幸,是不知什么時候錯過的時間的報復(fù)。這句話是否事
實無關(guān)緊要,我們把今天該決定的事情放走、該決斷的事情放過,結(jié)果總有一天會因沒能決定決斷處理
的業(yè)報(冤孽),而站在時間的報復(fù)的面前。
其實,所有的決定都是大小褒貶的產(chǎn)物,我們學(xué)習(xí)歷史的最大的理由是為了獲得褒貶的根據(jù)。盡管歷史
是絕不能重復(fù)的,但是如果把某一時代清楚的歷史事件作為詳盡的參考的話,會發(fā)現(xiàn)我們當(dāng)前需要解決
的問題或者未來即將到來的問題,會出現(xiàn)各種各樣的解決方案。某種意義上說,我們學(xué)習(xí)人文學(xué)、培養(yǎng)
人文精神,是為了在我們的日常里做到及時地決斷和正確地決定。
因此,人文的學(xué)成是不放掉決定的瞬間,確保最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案的那一瞬間。同樣,根據(jù)人文學(xué)的洞察
力和褒貶決定的那瞬間的日常聚集形成了歷史;決定的邏輯和原則凝結(jié)成哲學(xué);對做出決定所經(jīng)歷的艱
難足跡充滿激情地抒發(fā),決斷的瞬間達到頂點的緊迫感與危機感、進一步?jīng)Q定與決斷所包含的感動的情
節(jié)便成為文學(xué)?傊,日常中大大小小的決斷和決定,就是我們生活里人文學(xué)棲息的最基本的方式,也
是它存在原因的精華。
日常神奇的靈丹妙藥,幽默與失敗的真正的價值
任何人都夢想成功,可是我們的日常比起成功,更多的似乎是用失敗編織的棉織品。因此日常經(jīng)常郁悶
褪色?墒俏覀冇邪痒龅瓱o光的日常一下子轉(zhuǎn)變成晴朗的天空的神丹妙藥,那就是幽默。幽默存在于日
常的原因就在這里。幽默在日常里時而打開突破口。即使經(jīng)歷了多么艱難的失敗與挫折,通過一句話能
重試自己的生活,能讓人有了重新開始的驚人的力量,就在于幽默。
作為生活的學(xué)問,人文學(xué)與只為成功、憧憬成功的輕浮的處世學(xué)距離甚遠。處世學(xué)與人文學(xué)的關(guān)鍵性差
異在于如何看待失敗。當(dāng)然,處世學(xué)也講容忍失敗,不要畏懼失敗,但是只依然把失敗看成是通往成功
的關(guān)口而已。處世學(xué)只渴望成功,因此不懂得失敗里蘊含的真正的價值?墒侨宋膶W(xué)就不同了,人文精
神經(jīng)常把未完成高于完成、失敗高于成功、挫折高于勝利來評價,絕不是口惠的,而是衷心的。
人文精神不把失敗看作比成功低賤,不把挫折當(dāng)作不如勝利的東西,反而認為未完成相比完成或許更有
意義。因為人類的生活無不例外是未完成,并且人一生經(jīng)歷的失敗與挫折遠遠超出成功與勝利。王貝比
·魯斯生平共計打了714個本壘,可是他為了打714個本壘,心甘情愿接受了1330個三振出局,從統(tǒng)計學(xué)
的角度看三振出局的失敗接近一倍程度本壘的成功,但是我們欣然叫他為本壘打王。
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人是失敗的存在,腳踏失敗、擊退挫折前進時才展露出人性化的存在。對倒數(shù)第一不冷眼旁觀,能夠給
予喝彩,人才有變?yōu)閭ゴ蟮目赡苄。從這樣的人文精神來看,成功不是完成的地位,在失敗與挫折面前
不屈不撓并不斷向前進的過程本身就是真正的成功。 日常,低谷巨大的叢林與沼澤
日常讓我們在許多選擇的十字路口猶豫不決,苦惱加重就成了低谷局面,束手無策、無能為力的狀態(tài)就
是低谷的本質(zhì)。無論是誰都可能陷入低谷的境地,甚至是陷進去。只有沖破低谷,我們才能夠前進。日
常是低谷的叢林也是沼澤。低谷與生活幾乎是共存狀態(tài),這么說也不為過。于是,在日常里,生活就是
面對低谷、越過低谷。
人生的低谷左右著我們,可是只停留于低谷的話,低谷就毫無意義了。低谷所具有的意義在于,在混淆
與震動中給我們提供尋找前進方向的力量和相遇的機會。人文學(xué)或人文精神證明人在混亂中蘇醒時更人
性化。人文學(xué)跳出混亂與低谷的沼澤時候,就變得更加人性化了。低谷與人文融洽在一起的理由就在這
里。
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面對人文叢林的松茸般的存在,奉承
日常生活里經(jīng)常有無法避免奉承的情況,然而也沒有必要一定要規(guī)避。奉承絕不是消極的拍馬屁,
合理使用的話生活的關(guān)系和日常的秩序都能得到協(xié)調(diào)。雖然會有程度上的差距,但奉承是人體固有
的基因,它與拍馬屁不同,如果說拍馬屁是硬要欺騙人的話,那么奉承是為保護自己而采取的心理
自救方法。
你想知道日常的奉承如何制造古典、如何形成歷史?回憶一下前邊已經(jīng)強調(diào)過的《天方夜譚》里的1001
夜吧,那個女人為了活下去整夜整夜地講故事向國王獻上奉承。其實,在日常里為了維持生命而奉承,
形成了巨大的人文叢林。馬基雅維利獻給洛倫佐·德·美第奇的書《君主論》同樣是奉承的產(chǎn)物。然而
這些東西卻成為今天的人文學(xué)的精華之一。日常里的奉承像棲宿在人文叢林里的松茸和蘑菇般的存在著
,它們雖然成長在潮濕陰暗的地方,但對我們的生存有益。但是拍馬屁就不同了,從表面上看拍馬屁與
菌類是一樣的,其實它是害人的毒蘑菇。 修身齊家治國平天下
日常以原則與基準為需要,如果獲取日常自身的原則與基準,生活會有序
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而更加富饒。如果不是那樣,生活會越過自由奔放的界限瘋狂起來,變得雜亂無章。所以,自古以來,
人文精神憧憬更加自由開放的生活,同時在向?qū)ふ艺胬砩畹娜粘T瓌t和基準邁進。其實在日常原則和
基準的形成過程中,沒有比《大學(xué)》里的修身,齊家,治國,平天下這句話更有力的寓意了,因為
這句話里濃縮了生活里所有的東西。
解讀修身,齊家,治國,平天下的德目如下:修身的根本是姿態(tài)和學(xué)習(xí),齊家的根本是關(guān)系和溝通
,治國的根本是決定和侍奉(服務(wù)),平天下的根本是眼光和幸福。日常里蘊藏的人文精神和人文學(xué)就
是把姿態(tài)、學(xué)習(xí)、關(guān)系、溝通、決定、侍奉、眼光、幸福為根本主題的這些東西凝聚在一起,形成
基本威力。(我打算下一本書的概念為基本威力,并且立足于修身,齊家,治國,平天下
,展開姿態(tài)論、學(xué)習(xí)論、關(guān)系論、溝通論、決定論、侍奉論、眼光論、幸福論等八論,我打算不休整直
接入手。)
用什么來給人留下記憶呢?
我們的日常和生活是無數(shù)的問題構(gòu)成的,可誰都規(guī)避不了的就是我用什么來給人留下記憶呢?這個
問題。與這個問題在一起,無論誰的生活與日常,都必須為最后的一句遺言做準備。沒有比我用什么
來給人留下記憶呢?這個問題更能打動自己的,如果正直地面對這個問題,我們每個人只有真正通過
生活與日常體現(xiàn)真正的人文精神。
前幾年去世的彼得·德魯克生前坦白地講過,他13歲在奧地利文理中學(xué)(高中)的老師皮里格勒神父那
里聽到的我用什么來給人留下記憶呢?這句話,激發(fā)和引導(dǎo)了他的一生。我們既記憶他人的存在又
是被人記憶的存在;蛟S我們的生活就是記憶本身。我記住父親、我兒子記住我是人之常情,那種記憶
積攢聚集似乎是形成了巨大的歷史。偉大的人文力量通過我用什么來給人留下記憶呢?的記憶的隱
喻和裝置,將我們的生活與日常向更好的方向牽引,真是了不起。 生活要經(jīng)營,日常要人文化
經(jīng)營相遇人文的理由,塑造與昨天不同的我的人文精神。這是之前邊出版的《人文叢林里相遇
經(jīng)營》的第1卷和第2卷的序文題目,現(xiàn)在比起預(yù)定的晚一些拿出來第3卷,把序文命題為日常細微的東
西要人文化。人文或人文學(xué)的名詞后附加上化的命令字型的原因,是想為生活學(xué)問、人
生學(xué)問的人文學(xué)賦予真正生命力與生動力?赡苋宋幕牡胤揭舱俏覀兠刻斓娜粘,為了再一次
的強調(diào)意義,說日常要人文化,日常才是人文學(xué)、更大的人文精神不干涸的水庫。
當(dāng)然,日常是細小的,看起來是微不足道。但是不要忘記那里呼吸著真正的生命力與生動力。日常的細
小面對人文精神時,雖然小而微弱,但它最終會形成竹竿般的人文叢林。
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是的,人文或人文學(xué)不是已化石化的訓(xùn)詁學(xué)的對象,也不是腐朽和老掉牙的白面書生的專利,更不是無
聊的人們的文字游戲。人文學(xué)是每天辛勤勞動以自己的力量前進的雖小但堅實的活靈活現(xiàn),是融進發(fā)揮
生活真諦,絕不能拋棄也不能轉(zhuǎn)讓的,是你我所有人的生活園區(qū)新股。
人文學(xué)不是名詞而是動詞,所以它不斷地活動,進化展開。我們的細小的日常和源遠流長的生活,令我
們要做的事情更明確。在生活的每一個角落里,把日常的細小風(fēng)景全部人文化吧!由此確保洞察的力量
和褒貶的根據(jù),并享受賦予我們每個人的生活吧。這樣生活真正會富饒起來的。
鄭鎮(zhèn)弘:韓國人,被人譽為不為職,而是為業(yè)豁出命的人和內(nèi)容的創(chuàng)造者。畢業(yè)于成均館大學(xué)新聞系,后又在該校傳媒系攻讀完碩士和博士學(xué)位。曾任青瓦臺秘書室長助理,韓國藝術(shù)綜合大學(xué)影像學(xué)院教授,現(xiàn)任中央日報評論員,GIST多產(chǎn)特訓(xùn)教授。其所著《鄭鎮(zhèn)弘的感性領(lǐng)導(dǎo)力》連續(xù)十年被三星經(jīng)濟研究院推出的平民CEO項目作為教科書。固步自封等于是安樂死是他的座右銘。而正是這一座右銘促使他成為了一年365天都要創(chuàng)造出差異的人。他身為由三星經(jīng)濟研究所(SERI CEO)為CEO們開設(shè)的Medici21的主管指導(dǎo)教師,做了無數(shù)次精彩、感觸很深的演講。尤其是已持續(xù)進行10年之久的鄭鎮(zhèn)弘的感性統(tǒng)率力,以其淵博的知識及與眾不同的洞察力,深深迷住了諸多的韓國的CEO。
序 言
細小的日常就是人文的水庫 / 1
第二章
不安,造就突破口的生存能量 / 27
第三章
意志,跳出危機的強韌動力 / 43
第四章
悖論,推翻正面的反面智慧 / 73
第五章
決定,與不確定性的獨斗 / 91