本書是教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材之一，是在河北省精品課程建筑施工項目管理教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合多年的建筑施工項目管理教學(xué)經(jīng)驗編寫而成。 本書在編寫過程中，吸收了國內(nèi)外建筑施工項目管理科學(xué)的傳統(tǒng)內(nèi)容和最新成果，緊密結(jié)合建筑施工項目生產(chǎn)實際，以培養(yǎng)學(xué)生實踐動手能力為最終目標，強調(diào)了建筑施工項目管理實務(wù)與項目管理理論的結(jié)合。在內(nèi)容安排上，本書可分為兩大模塊：一塊是建筑施工項目管理的基本概念、基本理論和基本方法，包括建筑施工項目管理概述、建筑施工項目管理系統(tǒng)分析、流水施工方法和工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；另一塊是建筑施工項目管理實務(wù)部分，主要包括施工準備工作、施工組織設(shè)計、建筑施工項目進度控制、建筑施工項目現(xiàn)場管理、建筑施工項目生產(chǎn)要素管理、建筑施工項目信息管理、建筑施工項目溝通管理和建筑施工項目風(fēng)險管理。為避免與工程項目管理其他專業(yè)課程在內(nèi)容上沖突與重復(fù)，本書中未包括質(zhì)量管理、合同管理、安全管理、成本管理等內(nèi)容。 本書由石家莊鐵道大學(xué)韓同銀、李明主編。其中，第1、4章由韓同銀執(zhí)筆；第2、10章由頊志芬執(zhí)筆；第3、6、7由劉新社執(zhí)筆；第5、8、9由李明執(zhí)筆；第11、12章由王淑雨執(zhí)筆。同時，雷書華、劉芳、鄧海、李前進和王巖等同志給予了案例提供、文字校核和習(xí)題復(fù)核驗算等方面的支持。在本書編寫過程中，得到了石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的大力支持，北京普為海通軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理李海增對第10章P6軟件介紹部分的內(nèi)容進行了修改，石家莊鐵道大學(xué)張嶺、王寧、方真兵為本書的資料整理做了大量的工作，在此一并表示感謝。 由于編者的水平和實踐經(jīng)驗有限，書中有些章節(jié)內(nèi)容還不夠充實，不足之處在所難免，敬請有關(guān)專家、同行和讀者批評指正。 編者當前，我們正處在一個快速發(fā)展的時代，各種新技術(shù)層出不窮，各種新的管理理念也日新月異。盡管建筑行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，但是在不斷改革和創(chuàng)新的時代背景下，各種新的管理理論、技術(shù)和方法也都被應(yīng)用到建筑施工項目的管理中來，整個行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出新的生機。 本書此次修訂吸收了建筑施工項目管理領(lǐng)域近些年來的一些最新研究成果，在內(nèi)容上的更新主要有以下幾方面： 1�痹诘�1章中增加了對精益建造理論的介紹。從精益建造的起源、精益建造的基本原則和方法等方面對國際上近些年來流行的精益建造管理理論進行系統(tǒng)說明。 2�痹诘�4章中增加了關(guān)鍵鏈項目管理的相關(guān)內(nèi)容。關(guān)鍵鏈技術(shù)被認為是項目管理領(lǐng)域自CPM方法以來的又一大突破，對該技術(shù)的學(xué)習(xí)可以使項目管理者認識到傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)計劃的不足，實施更加切實可行的進度管理。 3�痹诘�10章中增加了對建筑信息模型相關(guān)知識的介紹，并且更新了Oracle P6和Project項目管理軟件的有關(guān)內(nèi)容。 4�睂�書中所涉及的施工現(xiàn)場環(huán)境保護、場容管理等有關(guān)法規(guī)和標準的內(nèi)容進行了更新，全部按照現(xiàn)行有效的法規(guī)要求進行編寫。 此次修訂由李明、韓同銀擔任主編。其中，第1、6、7、8、9章由李明修訂；第3、4、5章由劉新社修訂；第2、10章由頊志芬修訂；第11、12章由周穎修訂；韓同銀教授對全書的修訂內(nèi)容進行了統(tǒng)一校審；雷書華、劉芳、鄧海、李前進、王淑雨和王巖等同志給予了文字校核和習(xí)題復(fù)核驗算等方面的支持。此外，在本書編寫過程中，得到了石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的大力支持，北京普為海通軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理李海增提供了Oracle P6軟件技術(shù)的指導(dǎo)和幫助，在此表示衷心的感謝！ 由于編者的水平和實踐經(jīng)驗有限，書中有些章節(jié)內(nèi)容還不夠充實，不足之處在所難免，敬請有關(guān)專家、同行和讀者批評指正。 編者