第一章 項目管理在本實(shí)訓(xùn)設(shè)計中的應(yīng)用 第一節(jié) 項目管理的基本概念 第二節(jié) 項目管理的知識體系及在本實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用 1.2.1 項目整合管理 1.2.2 項目范圍管理 1.2.3 項目時間管理 1.2.4 項目成本管理 1.2.5 項目質(zhì)量管理 1.2.6 項目人力資源管理 1.2.7 項目溝通管理 1.2.8 項目風(fēng)險管理 1.2.9 項目采購管理 第二章 工程項目管理綜合技能實(shí)訓(xùn)設(shè)計 第一節(jié) 實(shí)訓(xùn)課程基本要求 2.1.1 基本要求 2.2.2 分組和配合 第二節(jié) 課程性質(zhì)與實(shí)訓(xùn)課時安排 第三節(jié) 指導(dǎo)老師任務(wù)與流程 2.3.1 指導(dǎo)老師任務(wù) 2.3.2 實(shí)訓(xùn)的流程 2.3.3 實(shí)訓(xùn)的進(jìn)度安排 第四節(jié) 考核辦法 第三章 工程項目管理實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 實(shí)訓(xùn)一 明確實(shí)訓(xùn)任務(wù)與虛擬工程項目 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)操作提示 三、實(shí)訓(xùn)材料 四、實(shí)訓(xùn)需提交的成果 實(shí)訓(xùn)二 制定項目章程 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、項目章程示例 實(shí)訓(xùn)三 項目人員管理 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、項目人員管理示例 實(shí)訓(xùn)四 工作范圍計劃 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、范圍說明書示例 實(shí)訓(xùn)五 WBS工作分解結(jié)構(gòu)和工作包說明 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、工作分解及說明示例 實(shí)訓(xùn)六 成本規(guī)劃 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、成本規(guī)劃示例 實(shí)訓(xùn)七 質(zhì)量與風(fēng)險規(guī)劃 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、質(zhì)量與風(fēng)險規(guī)劃示例 實(shí)訓(xùn)八 溝通規(guī)劃 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、溝通規(guī)劃示例 實(shí)訓(xùn)九 采購與合同規(guī)劃 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、采購與合同規(guī)劃示例 實(shí)訓(xùn)十 制訂進(jìn)度計劃 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、制訂進(jìn)度計劃示例 實(shí)訓(xùn)十一 項目計劃書成果展示與點(diǎn)評 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、評價要點(diǎn) 實(shí)訓(xùn)十二 重大突發(fā)性事件應(yīng)對模擬 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、制訂進(jìn)度計劃示例 實(shí)訓(xùn)十三 收集工作績效信息與報告績效 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、收集工作績效信息示例 實(shí)訓(xùn)十四 核實(shí)范圍 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、核實(shí)范圍示例 實(shí)訓(xùn)十五 結(jié)束項目 一、實(shí)訓(xùn)背景 二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 三、實(shí)訓(xùn)相關(guān)附件及模板 四、結(jié)束項目示例 實(shí)訓(xùn)十六 成果展示與老師點(diǎn)評 一、實(shí)訓(xùn)任務(wù)及說明 二、評定要點(diǎn) 說明 實(shí)訓(xùn)附件 附件1 項目章程模板 一、項目概述 二、項目目標(biāo) 三、項目管理團(tuán)隊 四、項目主要階段及里程碑 五、項目團(tuán)隊成員名單 六、項目利害關(guān)系者名單 七、項目溝通匯報需求 附件2 項目范圍說明書模板 一、基本信息 二、項目范圍說明 三、項目可交付成果 四、約束條件 五、假設(shè)前提 六、項目的主要風(fēng)險 附件3 采購計劃表 附件4 通信工程項目建設(shè)一般流程 附件5 通信工程施工合同范本 附件6 工程項目全周期存檔資料清單 參考資料1 小區(qū)寬帶接人工程項目建議書 參考資料2 項目突發(fā)事件 參考文獻(xiàn)