本書是標準的初級微觀經(jīng)濟學教科書，編者從人類生活中不可避免的稀缺性著手，指出學習經(jīng)濟學的意義。經(jīng)濟學幫助人們理性應對個人和集體的各種選擇，其*終目的是有效率地分配資源，增進社會成員的福利。在緒論中，編者使用了一個經(jīng)濟模型，將消費者和企業(yè)各自的經(jīng)濟活動和雙方的聯(lián)系進行抽象化表達。本書的章節(jié)安排與這個經(jīng)濟模型對應。首先，編者討論了經(jīng)濟學中*重要的兩個概念，供給和需求。編者列舉了影響供給和需求的內(nèi)生和外生因素，并在隨后的一章中介紹了彈性原理。接著，編者分別講解了消費者行為理論以及生產(chǎn)和成本理論。廠商在進行生產(chǎn)決策時，不僅需要考慮自身的條件，而且不得不面對各種市場環(huán)境，從第6章至第8章編者分別介紹了完全競爭、壟斷和壟斷競爭以及寡頭壟斷這幾種市場條件。然后，編者描述了要素市場的供需和均衡，并且結(jié)合產(chǎn)品市場和要素市場討論一般均衡。*后，編者闡述了種種市場失靈的問題和政府如何在一定程度上減輕這些問題。
《微觀經(jīng)濟學》是標準的初級微觀經(jīng)濟學教科書，編者從人類生活中不可避免的稀缺性著手，指出學習經(jīng)濟學的意義。經(jīng)濟學幫助人們理性應對個人和集體的各種選擇，其最終目的是有效率地分配資源，增進社會成員的福利。書稿的編寫過程中，在借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀教材的基礎上，將西方經(jīng)濟學改為經(jīng)濟學，力求經(jīng)濟學能夠與中國現(xiàn)實相結(jié)合。在很多章節(jié)中，編者加入了中國案例，強調(diào)經(jīng)濟學的本土化。
隨著中國經(jīng)濟的崛起，純西方經(jīng)濟理論難以解釋中國經(jīng)濟現(xiàn)象，我們認為經(jīng)濟學教材需要不斷豐富與完善，能夠運用經(jīng)濟學原理解釋中國經(jīng)濟、書寫中國故事。我們在前期西方經(jīng)濟學課程建設和《西方經(jīng)濟學原理》教材基礎上，將西方經(jīng)濟學課程分為微觀經(jīng)濟學與宏觀經(jīng)濟學兩門課程，并成立了經(jīng)濟學教學團隊與經(jīng)濟學原理教材編寫組。
目前，國內(nèi)經(jīng)濟學教材琳瑯滿目，一類是從國外引進，整個教材的教學內(nèi)容以國外經(jīng)濟學發(fā)展背景為主，從案例到課后的思考不能體現(xiàn)中國經(jīng)濟發(fā)展特點；一類以模型和數(shù)學推導為主，教材比較抽象，本科階段學生理解比較困難。中國經(jīng)濟發(fā)展受到越來越多學者的關(guān)注，如何針對中國的現(xiàn)實經(jīng)濟，編寫具有解釋力的經(jīng)濟學教材是經(jīng)濟學教學的當務之急。近年來，國內(nèi)一些學者也開始嘗試把經(jīng)濟學原理與中國經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，出版了頗具特色的經(jīng)濟學教材，但在使用學生群體和覆蓋面上主要以研究生為主。編寫組認為對面廣量大的本科生使用的經(jīng)濟學教材亟待改革與完善。
在本教材的編寫中，我們側(cè)重兩個方面的變化：一是在借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀教材基礎上，我們將西方經(jīng)濟學原理改為經(jīng)濟學，力求經(jīng)濟學能夠與中國現(xiàn)實結(jié)合。在很多章節(jié)，我們引入中國案例，強調(diào)經(jīng)濟學的本土化。例如，我們運用馬云職業(yè)變化解釋經(jīng)濟學中選擇、稀缺性、機會成本等概念；萬寶產(chǎn)權(quán)之爭解釋博弈論基本思想等。在我們的教材中，不僅匯聚了中國當代經(jīng)濟學中最富傳奇和熱點的案例，同時摘錄了一些焦點熱點問題的新聞報道，引導學生對中國經(jīng)濟發(fā)展的思考和探索。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)是我國高等學校的重要任務，經(jīng)濟學教學也需要由 “以教為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W為中心”，我們認為一本好的教材能調(diào)動學生的學習主動性，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力，提高學生的參與性和學習興趣，本教材的重新編寫目的也正致力于此。
在編寫過程中，編寫組成員查閱了國內(nèi)外大量經(jīng)濟學教材，發(fā)揮教學團隊優(yōu)勢，分工合作，保力求教材編寫中概念準確、案例新穎。編寫組成員長期從事經(jīng)濟學教學，具有豐富的經(jīng)濟學教學經(jīng)驗，保障了教材編寫質(zhì)量。全書分工如下：謝玉梅負責制定教材編寫大綱，撰寫了第一章和第十一章，并對部分章節(jié)案例進行了編寫，負責全書的審定；徐敏麗編寫第二章和第三章、錢娜編寫第四章、徐�？『椭芪迤呔帉懙谖逭�、王敏琴編寫第六章和第九章、周方召和黃建康編寫第八章、浦徐進編寫第九章、薛鵬編寫第十章。
在編寫過程中，編者參閱了國內(nèi)外大量教材和文獻資料，在此謹致謝意！
如果讀者在使用教材中有任何意見或建議，歡迎及時與我們聯(lián)系，以便我們修訂再版時進一步完善。
謝玉梅，江南大學商學院教授，第二屆院教學名師。先后就讀于北京師范大學經(jīng)濟系、南京大學商學院金融系、南京農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院，獲經(jīng)濟學學士、經(jīng)濟學碩士、管理學博士學位，Monash大學訪問學者。曾發(fā)表學術(shù)論文20余篇（CSSCI來源10篇，人大報刊全文轉(zhuǎn)載2篇）、專著2部（參著1部，獲江蘇省人民政府頒發(fā)第九屆省社哲三等獎），主編叢書1部，參編教材1部。主持教育部人文社科基金項目1項、省教育廳項目1項、參與省級以上課題多項。
第二章 供給與需求
2006年6月2日，《證券日報》報道，東阿阿膠從當年5月1日啟動阿膠產(chǎn)品價格上漲計劃，該公司阿膠塊的出廠價在6月15日前全部從原來的82元/斤提高到112元/斤，提價幅度高達36%；零售價格從原來的114元/斤提高到148元/斤，提價幅度接近30%，達到國家發(fā)改委規(guī)定的最高零售價。2006年以來，東阿阿膠漲價10余次，到2014年11月，出廠價從每斤82元提高到828元，漲了10倍多；而零售價從每斤114元到目前的1306元，漲價幅度超過1046%。公司公告顯示，僅僅2010年，東阿阿膠漲價三次，分別為當年的1月、5月和10月，漲價幅度分別為20%、5%和10%。
2010年，使用牛皮、下腳料生產(chǎn)假阿膠的產(chǎn)業(yè)“黑幕”被曝光后，阿膠行業(yè)面臨大整改，市場得到了規(guī)范，大量小作坊被淘汰出局，號稱占據(jù)七成阿膠市場的東阿阿膠被視為最大的贏家。更為重要的是，2010年底，阿膠不再列入政府定價管理范圍，企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)成本和市場需求的變化自主定價。禁令取消后，東阿阿膠在2011年1月5日發(fā)布公告稱，提高阿膠塊出廠價，漲價幅度不超過60%。統(tǒng)計顯示，其零售價當年提價幅度更高達100%。然而，東阿阿膠的漲價政策遭遇了來自市場的壓力，2011年出現(xiàn)銷售不暢，于是，東阿阿膠2012年提價政策轉(zhuǎn)為溫和，于1月提高零售價和出廠價10%，出廠價達到每斤525元，本年度后未見調(diào)價公告。
不斷提升的價格大大促進了東阿阿膠銷售額的增長，其年報顯示，2010年，阿膠及系列產(chǎn)品的營業(yè)收入為18.02億元，同比增長42.79%；2011年阿膠及系列產(chǎn)品收入22.89億元，同比增長27.02%；2012年，阿膠及系列產(chǎn)品營業(yè)收入為28.25億元，同比增長23.42%。但由于驢皮是阿膠的主要原材料，驢皮價格連年上漲抵消了提價帶來的部分利好，驢皮直接影響阿膠成本。
《第一財經(jīng)日報》報道稱，據(jù)業(yè)內(nèi)估算，在東阿阿膠的驢皮構(gòu)成上，國內(nèi)收購、自建基地和進口，分別占比約60%、25%、15%。此前，國內(nèi)驢皮和進口驢皮之間存在價格差距，2011年國內(nèi)驢皮收購價在5萬元/噸左右，進口價約8萬元/噸，而2012年國內(nèi)驢皮收購價大幅上漲了40%，國內(nèi)收購價逼近每噸八萬元，與進口價基本持平。公開資料顯示，2013年上半年驢皮價格就已經(jīng)達到每公斤160元，為進口驢皮的2倍。（2014年01月27日 00:51 每日經(jīng)濟新聞）
阿膠價格為什么會上漲？價格上升對企業(yè)銷售量和消費者需求量是否會產(chǎn)生影響？政府管制價格與市場價格有什么不同？政府管制價格和放開價格對阿膠市場有哪些影響？阿膠價格的上漲可能會損失一部分消費者，但對高端和低端消費者影響有什么不同？阿膠價格上升是否對蟲草、人參、海參等滋補品需求量產(chǎn)生影響？通過本章學習，我們將運用供求理論和彈性理論對上述問題進行一一解答。
2.1 需求
2.1.1需求的含義
需求(Demand)指消費者在某一特定時期內(nèi)，在一定的價格條件下,愿意而且能夠購買的商品量。作為需求，必然具備兩個條件：第一有購買欲望；第二有購買能力。僅有個人欲望沒有購買能力的只能稱為需要。例如，在阿膠案例中，阿膠價格的大幅上漲導致部分消費者退出市場，盡管部分消費者有購買欲望但受制于購買能力。因此，需求是以購買能力為前提，它是購買欲望與購買能力的統(tǒng)一。需求的表達涉及兩個變量：購買的商品價格及該價格相對應的需求量。需求數(shù)量不是實際購買量，因為買多少還得取決于供給情況。例如，消費者帶足了錢去購物，但是商場可能告訴你暫時缺貨或者已經(jīng)賣完了，這樣需求數(shù)量實際上大于或者等于實際購買量。 第11章 市場失靈與政府行為
太湖位于長江三角洲的南緣，是中國五大淡水湖之一，湖泊面積2427.8平方公里，水域面積為2338.1平方公里，湖岸線全長. 393.2公里。據(jù)1981年調(diào)查，太湖水域?qū)佗蝾愃拿娣e占69%，Ⅲ類水占30%，Ⅳ類水占1%；中營養(yǎng)狀態(tài)面積占83%。但隨著經(jīng)濟發(fā)展，太湖流域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)快速增長，一系列環(huán)境問題開始顯現(xiàn)。大量企業(yè)、居民生活、農(nóng)業(yè)污水直接排入水體，太湖水質(zhì)富營養(yǎng)化程度急劇上升。20世紀末，太湖水質(zhì)級別下降了兩個等級，以Ⅳ類水為主，富營養(yǎng)化程度上升了2個等級，達到富營養(yǎng)。2005年，太湖富營養(yǎng)化面積已經(jīng)占到太湖水面的86.8%，部分地區(qū)富營養(yǎng)化程度十分嚴重。2007年5月，由于太湖水質(zhì)富營養(yǎng)化程度急劇惡化，江蘇省無錫市爆發(fā)太湖藍藻事件，致使無錫市大部分地區(qū)自來水發(fā)臭，無法使用，居民生活用水嚴重短缺，引起了社會的廣泛關(guān)注。
從經(jīng)濟學角度分析，太湖具有公有產(chǎn)權(quán)特征。但作為公共資源的太湖產(chǎn)權(quán)既不完整，又不能得到明確界定，每人都可以使用這一公共資源并且無需付費。對于太湖來說，每家企業(yè)在開發(fā)利用的同時，為了自身追求利潤最大化，必然會把治污成本轉(zhuǎn)嫁給社會，不會去為了珍惜公共資源而不排或少排污水，從而導致太湖水資源被過度使用后藍藻爆發(fā)。當公共資源太湖水遭受污染時，沒有一個具體、明確的所有者及時地訴諸法律，追回損失，直到公有資源遭到了相當嚴重損壞時才引起政府的重視，但巨大的損失往往已無法挽回。
在太湖藍藻事件中，企業(yè)因為產(chǎn)出污水排放進太湖而不必付費，由此帶來企業(yè)生產(chǎn)活動的負外部性，損害社會整體利益。當一個經(jīng)濟體中發(fā)生外部性時，市場規(guī)則失去作用。太湖藍藻事件對經(jīng)濟學提出了挑戰(zhàn)，完全競爭市場經(jīng)濟在一系列理想化假定條件下，可以通過價格調(diào)整使資源配置達到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。但是，這個定理在現(xiàn)實經(jīng)濟中受到挑戰(zhàn)。此外，在現(xiàn)實市場經(jīng)濟中，由于壟斷、外部性、公共物品和不完全信息的存在，“看不見的手”的定理不能完全充分發(fā)揮作用，因此，帕累托最優(yōu)狀態(tài)通常不能得到實現(xiàn)。
一般而言，市場失靈包括下列幾種情形：在完全依靠市場的情況下，依據(jù)一定的價值判斷，認為市場解決問題的后果是“不理想”的；作為特定制度安排，市場配置私人物品性質(zhì)的資源有效，但本身不能對具有公共產(chǎn)品性質(zhì)的資源進行有效配置，這種“失靈”與市場機制本身運作狀況無關(guān)，是市場“拿它沒辦法”而造成的，不是“市場的錯”，是人們強加給市場“負責”的，對此，我們稱之為“市場無能”；由于市場充分發(fā)揮作用的條件在現(xiàn)實中不完全具備，因而也就不能有效運轉(zhuǎn)而造成資源配置無效和社會福利的損失，我們稱之為“真正的市場失靈”。以下我們就造成市場失靈的四類原因逐一進行分析。
11.1 外部性
11.1.1 外部性的概念
我們學習的微觀經(jīng)濟學理論往往依賴于一個隱含的假定，即單個經(jīng)濟主體的經(jīng)濟行為對社會上其他人的福利沒有影響，也就是說不存在所謂的“外部影響”。換句話說，在完全競爭的市場條件下，借助市場機制的作用，可以實現(xiàn)邊際社會收益與邊際私人收益相等，邊際社會成本與邊際私人成本相等，從而可滿足邊際社會收益與邊際社會成本相等，實現(xiàn)帕累托最優(yōu)狀態(tài)下的資源配置條件。然而，在實際經(jīng)濟運行中，這個假定往往不能成立。在太湖藍藻案例中，太湖周邊的企業(yè)和居民將污水排入河流，導致太湖大面積富養(yǎng)化，影響城市居民生活用水，對以捕魚為生的太湖漁民帶來了收入的減少，但排污企業(yè)和排污居民并未補償漁民這部分損失；在其他一些例子中，如果蘋果園因蜜蜂傳粉帶來蘋果產(chǎn)量的增長，但果園所有者并未給養(yǎng)蜂者任何收益作為回報。這種邊際私人收益與邊際社會收益、邊際私人成本與邊際社會成本不一致的現(xiàn)象就是外部性問題。因此，外部性（externality）是指某個經(jīng)濟主體的行動和決策使另一主體受損或受益的情況，而這種外部問題無法運用市場機制來調(diào)整。
11.1.2 正外部性與負外部性
根據(jù)外部性的影響效果不同，外部性可分為正外部性和負外部性。正外部性（positive externality）也稱為“外部經(jīng)濟”，是指某個人的一項經(jīng)濟活動給社會上其他成員帶來好處，但他自己卻不能因此得到收益。此時，這個人從其活動中得到的私人利益小于其所帶來的社會利益。負外部性(negative externality)也稱為“外部不經(jīng)濟”，是指某個人的一項經(jīng)濟活動給社會上其他成員造成危害，但是他卻并不為此支付足夠補償這種危害的成本。此時，這個人為其活動所付出的私人成本小于其所造成的社會成本。 外部性有時候是國際問題。例如，電廠的二氧化硫排放問題就有這樣的外部性，其國際影響頗受關(guān)注。二氧化硫上升到大氣的上層，被風吹至各處。雨水以酸雨的形式把二氧化硫帶回地面，降落在數(shù)百里外的森林和湖泊。有時候酸雨會降臨在非該二氧化硫的排放國。在北美，中西部工業(yè)中心燃油導致的酸雨會降臨在加拿大或者紐約州北部。全球變暖是國際層面上一個外部性的例子。當?shù)厍虼髿庵欣鄯e了過多的二氧化碳時，它阻止了太陽的熱能從地表散失，產(chǎn)生了溫室效應。全球變暖是由大量排放二氧化碳的企業(yè)和個人造成的，但是其影響是全球性的。
根據(jù)經(jīng)濟活動主體的不同，外部性可分為“生產(chǎn)外部性”和“消費外部性”。生產(chǎn)外部性指的是廠商的生產(chǎn)影響了其他人的福利。例如，企業(yè)排放廢水給太湖漁民帶來的損害，養(yǎng)蜂業(yè)受益于果樹種植面積的擴大。消費外部性指的是一個消費者直接影響了另一個經(jīng)濟行為人消費的可能性。例如，一個人酒后開車并危及別人的性命，酒的消費就引起了損失，同樣，一個人接受教育給社會創(chuàng)造價值，教育的消費帶來了好處。
以化工廠為例，如果企業(yè)為節(jié)省成本不建排污裝置而直接將污水排入河流，對周邊環(huán)境和居民生活產(chǎn)生影響卻沒有付費，這是典型的生產(chǎn)負外部性行為。
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