硅谷之外的世界

　　有時(shí)候正是那些最意想不到的人，能做出最超出想象的事。

　　——《模仿游戲》（2014）

　　我快滿8歲時(shí)，我們一家人去了父母的故鄉(xiāng)——土耳其中部旅行。因?yàn)樵�有過(guò)幾次長(zhǎng)途出行，所以整個(gè)夏天我都得打起精神應(yīng)付那些臟亂的泥土路，忍受時(shí)不時(shí)的腹瀉，更令人恐懼的是不計(jì)其數(shù)的蹲坑。土耳其是個(gè)貧窮和不發(fā)達(dá)的國(guó)家，因?yàn)樗�錯(cuò)過(guò)了工業(yè)革命帶來(lái)的種種進(jìn)步。雖然，這里有電，卻只能斷斷續(xù)續(xù)地供應(yīng)，電話也只能在郵局看到。這次旅行讓我發(fā)現(xiàn)了令人恐懼的一件事——土耳其居然沒(méi)有番茄醬。

　　祖母給我準(zhǔn)備了一盤(pán)法式炸薯?xiàng)l，我向她抱怨：“我為什么吃不到番茄醬？”

　　“這兒不是美國(guó)。”她安慰我。在美國(guó)，一切皆有可能，土耳其則不行。

　　“為什么不做一些呢？”我憤憤不平地問(wèn)道。

　　只有井然有序的社會(huì)和治理有方的政府才能提供平坦的道路、干凈的水、完善的管道、可靠的供電和辦公電話。之前就聽(tīng)到父母抱怨土耳其領(lǐng)導(dǎo)人的不稱職，我這才明白，在我父母曾經(jīng)離開(kāi)的這個(gè)國(guó)度，是享受不到這一切的。繁榮，只能是在另外一種語(yǔ)言中才能說(shuō)得清的東西。

　　8歲孩子眼中的番茄醬，無(wú)非就是幾顆西紅柿，而在土耳其西紅柿到處都是。為什么啊？我問(wèn)祖母，難道土耳其就沒(méi)一個(gè)人開(kāi)個(gè)番茄醬廠嗎？

　　“哎喲，在土耳其創(chuàng)業(yè)是何等之難��！”祖母驚嘆道。

　　我太過(guò)年幼，無(wú)法理解祖母的話，只能將祖母的反應(yīng)當(dāng)作是“為什么土耳其很窮、為什么我父母要痛下決心移民美國(guó)”的解釋了。我認(rèn)為我是對(duì)的，我理解了父母放棄土耳其去適應(yīng)美國(guó)時(shí)面對(duì)的那種煎熬。穿梭于這兩個(gè)不同的世界，在我很小的時(shí)候，就有了“拯救世界”的想法：要幫助那些像生活在土耳其這樣的地方卻沒(méi)工作可做的人。

　　在后來(lái)的日子里，我曾天真地認(rèn)為，只有政府和領(lǐng)導(dǎo)人才能拯救世界。對(duì)我來(lái)說(shuō)，“商業(yè)”就是華爾街“貪婪”的代名詞。我在一個(gè)名叫蘇利文?克倫威爾（Sullivan＆Cromwell）的律師事務(wù)所里做了幾年的暑期工，艾倫兄弟和約翰?福斯特?杜勒斯（John Foster Dulles）曾是這里的資深合伙人。艾倫兄弟曾是美國(guó)中央情報(bào)局的負(fù)責(zé)人，約翰曾是艾森豪威爾總統(tǒng)的國(guó)務(wù)卿。我在律師事務(wù)所目睹了私營(yíng)機(jī)構(gòu)的冷酷無(wú)情。在他們眼里，生意只有一種模式，就是競(jìng)爭(zhēng)。那段經(jīng)歷告訴我，只有公共部門(mén)才能造就繁榮，只有不為錢(qián)所困的官員才能造就繁榮。

　　我取得政治科學(xué)和中東地區(qū)研究的雙學(xué)位后，于1993年進(jìn)入美國(guó)國(guó)務(wù)院工作，做馬德琳?奧爾布賴特（Madeleine K. Albright）的助理。起初，她是美國(guó)駐聯(lián)合國(guó)大使，后來(lái)?yè)?dān)任美國(guó)國(guó)務(wù)卿。工作之余，我時(shí)時(shí)關(guān)注令人揪心的盧旺達(dá)混亂、波斯尼亞戰(zhàn)爭(zhēng)和伊拉克的危機(jī)。我以為，應(yīng)對(duì)這些事，唯有政府能靠得住。

　　在波斯尼亞黑塞哥維那服務(wù)的4年中，我身?yè)?dān)重任，簽署了一項(xiàng)任務(wù)——幫助波斯尼亞人從一系列戰(zhàn)爭(zhēng)的蹂躪中恢復(fù)過(guò)來(lái)。那時(shí)，我才意識(shí)到自己高估了政府應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力。我花費(fèi)絕大部分時(shí)間寫(xiě)報(bào)告和糾正昏厥的官僚主義，官僚主義對(duì)國(guó)家復(fù)興與從戰(zhàn)爭(zhēng)和屠殺中幸存下來(lái)的百姓毫無(wú)益處。政府為自己制定了規(guī)則，要想“做好事”，政府就不能擺脫這些規(guī)則的約束。

　　規(guī)則高于百姓，審核重于行動(dòng)。我的工作要完全依照時(shí)間表去一一完成，而不是根據(jù)情況改善波斯尼亞人的環(huán)境——重建家園，改善教育，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　波斯尼亞急需商業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，帶來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì)，這樣才能使老百姓過(guò)上體面的生活。我在波斯尼亞?wèn)|部調(diào)研考察時(shí)，一位波斯尼亞老太太告訴我：“我們需要工作，我們要通過(guò)勞動(dòng)來(lái)重建我們的家園。男人們都去歐洲尋活干了，而我們無(wú)事可干�！�

　　提供就業(yè)機(jī)會(huì)尚未納入外交計(jì)劃和援助工作中，援助只限于人權(quán)和民主。那位老太太還告訴我，她們連生計(jì)都沒(méi)著落，人權(quán)和民主從何談起。2006年我離開(kāi)了波斯尼亞，我對(duì)美國(guó)國(guó)務(wù)院及其外部干預(yù)措施和救濟(jì)政策已不再抱任何幻想，單單靠外交手段是難以改善民生的。波斯尼亞需要的不只是圓桌會(huì)議、建立信任的措施和那些陳詞濫調(diào)，還需要就業(yè)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)、商務(wù)、貿(mào)易等。他們需要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

　　新千年伊始，“創(chuàng)業(yè)”吸引了商人、名流和政客，風(fēng)靡一時(shí)，成為無(wú)處不在的一個(gè)時(shí)髦語(yǔ)，是一種比在辦公室工作更能創(chuàng)造美好生活、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)富、解決生存問(wèn)題的方式，甚至是一種能更好地拯救世界的途徑。2006年，我加入了紐約的非營(yíng)利組織“奮進(jìn)”（Endeavor），支持市場(chǎng)上新興的創(chuàng)業(yè)者，從那以后我才開(kāi)始理解這一切的是是非非。

　　許多人把“創(chuàng)業(yè)”看作是一個(gè)想法或夢(mèng)想的頂點(diǎn)，但是這種傳統(tǒng)的看法僅僅看到了事情的表面。與全世界那些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)、并將企業(yè)擴(kuò)大到百萬(wàn)美元以上規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面交流后，我才知道他們身后還有更多的故事。

　　雖然，創(chuàng)業(yè)確實(shí)源自一個(gè)夢(mèng)想，但實(shí)際上它需要你擁有能夠克服一切困難的能力，正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家、創(chuàng)業(yè)教父約瑟夫?熊彼特（Joseph Schumpeter）所說(shuō)的“創(chuàng)造性破壞”。創(chuàng)造性破壞是用新方法、新市場(chǎng)和新方式淘汰舊方法和舊做法。正因如此，創(chuàng)業(yè)不同于開(kāi)個(gè)干洗店、修理店或賣晚餐等小本生意的小打小鬧。小本生意往往只提供一種商品或服務(wù)，雇用少數(shù)幾個(gè)人，而創(chuàng)業(yè)者則是機(jī)遇的代言人，不僅能夠創(chuàng)造財(cái)富、制造繁榮，還能重塑社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了新的商業(yè)模式和新產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而創(chuàng)造出新的機(jī)遇。隨著全球化浪潮的到來(lái)，不論是非洲、亞洲、拉丁美洲，還是中東地區(qū)的人都會(huì)利用這些機(jī)遇。

　　冷戰(zhàn)后的全球化使得跨越國(guó)界的交流和旅游更加便利，這極大地刺激了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。硅谷的高科技公司將業(yè)務(wù)外包給中國(guó)、印度和以色列等國(guó)家。如此一來(lái)，這些公司不僅創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，更重要的是傳播了知識(shí)和靈感。

　　如今，下一個(gè)喬布斯很有可能就生活在土耳其、尼日利亞、巴基斯坦、墨西哥、俄羅斯、印度、中國(guó)或者其他國(guó)家。毫無(wú)疑問(wèn)，創(chuàng)意可以改變我們的生活，甚至能夠拯救全世界，要見(jiàn)證他或她的偉大創(chuàng)意，只是時(shí)間問(wèn)題。

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