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　　古人云“學(xué)而思則學(xué)因思而益精，思而學(xué)則思因?qū)W而有據(jù)”。自上大學(xué)以來，我養(yǎng)成了一個習(xí)慣，就是把自己工作、學(xué)習(xí)、生活中經(jīng)歷過的、有正面意義的感受經(jīng)過思考寫出來，主要目的是為了加深對已學(xué)知識或經(jīng)歷過事物的理解，積累經(jīng)驗，回味人生，也為他人提供一些有益的參考。我堅持寫作三十多年來，撰寫了百余篇文章或報告（不合講話、講課稿件、課題研究、參編書本等），但從來沒有整理過。早在兩年前，就有整理這些稿件的想法，但種種原因沒能實現(xiàn)。前些日子我偶遇一好友，他熱心地對我講，你寫的這些東西太分散，時間跨度也長，不好保存和總結(jié)歸納，但又是自己的心血，如果把它們整理出來，出本書該多好。
　　我聽從了他的建議，于是就將多年來撰寫的其中100余篇文章或報告（其中有5篇是與他人合作完成的）匯編成冊，就有了這本書。我在想，如果簡單地把這些文章羅列起來，可能會不系統(tǒng)、不完整，也不好歸納，給讀者傳遞的信息會不全面，讀后效果不會太好，也會無謂地耽誤讀者寶貴的時間。
　　經(jīng)過認真思考，重點圍繞如何讓讀者讀后有所啟發(fā)，哪怕是一點點感覺，我對全書體例、形式、內(nèi)容等進行了統(tǒng)籌謀劃。體例就是分章介紹和匯編，每章總體概述后再基本上按寫作的時間順序編纂相關(guān)文章或報告，但有的因為是現(xiàn)在回憶過去的事，也有的比較重要，所以在內(nèi)容排列上體現(xiàn)的往往不是自然的時間順序。由于第七章的文章、報告太多，所以就在分類的基礎(chǔ)上再按時間順序編排，簡單地將其分為工作業(yè)務(wù)篇、思想政治教育篇、綜合篇。形式上主要是以文字表達為主；內(nèi)容以參加工作后的文章或報告居多，重點是我在河北省、西藏自治區(qū)和湘潭市三地，以及在國家部委工作期間的內(nèi)容，同時兼顧了工作之前在校期間的一些情況介紹和感受，其中國家部委工作期間的最多，約占70%。為了便于讀者閱讀和了解，還在每篇文章或報告題目后，標(biāo)注了寫作時間。
　　之所以把書名叫作《心路印跡》，就是介紹自己從上學(xué)至今用心走過的歷程，把這段“路”上的所見、所感、所想寫出來，成為我心中永恒的印跡。
　　那么，這本書該從哪里講起呢？經(jīng)過細致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎�，還是從家風(fēng)講起吧。當(dāng)前，在黨中央的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，全國正在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在這期間，習(xí)近平總書記多次就家風(fēng)問題做了重要論述，指出家風(fēng)建設(shè)是黨員干部的必修課，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置。我也認為一個人的成長進步都與從小受到的家庭教育密切相關(guān)。為此，書中第一部分就介紹了我的家風(fēng)，談了一些學(xué)習(xí)體會。
　　講完家風(fēng)后，我開始從教育過程、河北省“下放”鍛煉、援藏、湘潭市掛職、國際組織工作、部委成長等方面分六章（除前言和后記外，全書總共分七章）介紹自己的總體情況，并編排相應(yīng)的文章或報告。這些內(nèi)容真實地反映了我入黨三十年來，在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和信任下，嚴(yán)格服從黨的安排，接受教育培養(yǎng)、工作鍛煉的全部歷程。回顧這些經(jīng)歷，感慨萬千。從學(xué)習(xí)方面講，自己從土默特平原走向全國的高等學(xué)府，直到碩士、博士，成為知識分子；從工作方面講，自己從一名科員成長為司局級干部，先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級、地市級、省級、中央部門工作或鍛煉，還跨兩個部委、事業(yè)和行政兩種體制；從生活方面講，自己曾在內(nèi)蒙古自治區(qū)土默特右旗、北京市、山西省雁北地區(qū)、河北省易縣、遼寧省大連市、四川省成都市、湖南省湘潭市、西藏自治區(qū)拉薩市等地學(xué)習(xí)或生活。這些地方養(yǎng)育了我、造就了我，我熱愛這些地方、感恩這些地方！
　　之所以講這些，我要說明的是，這本書不是為了炫耀自己，而主要是將自己多年寫的文章或報告編排起來，作為一名普通黨員，實事求是地總結(jié)一下自己。在總結(jié)時我充滿感激之情，發(fā)自內(nèi)心地講，沒有父母的精心養(yǎng)育和良好的家教，就沒有我今天的身體素質(zhì)和樂觀努力的精神；沒有黨的教育和改革開放的宏偉大業(yè)，就沒有我今天的思想素質(zhì)和事業(yè)發(fā)展；沒有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛護、包容支持，就沒有我今天的成長進步。
　　開頭講過出版此書的目的，說到底就是用這本書給自己留個紀(jì)念、做個階段性小結(jié)。借此機會，我也想將此書作為自己入黨三十年對黨組織的匯報和獻禮！
　　由于本人水平有限，對書中的缺點和紕漏，請予批評指正。

　　《心路印跡》：
　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的活力何在？
　　——關(guān)于大興縣北藏村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的調(diào)查
　　最近，我調(diào)查了北藏村鄉(xiāng)服裝廠、竹木廠和基建隊三個典型企業(yè)。這三個企業(yè)在經(jīng)營模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面各有特色，但由于企業(yè)技術(shù)比較落后，沒有掌握暢銷產(chǎn)品，他們的發(fā)展速度十分緩慢，甚至有倒閉的危險。這些企業(yè)僅僅解決了一小部分人的勞動就業(yè)問題，根本無法實現(xiàn)增加集體積累、補農(nóng)建農(nóng)的目的。因此，先進的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗、暢銷的產(chǎn)品是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的活力所在。
　　北藏村鄉(xiāng)服裝廠擁有180多名職工，其中初中以上文化程度的占80%，年輕人占90%。這個廠專門為北京長城風(fēng)雨衣公司加工風(fēng)雨衣，原料、產(chǎn)成品都歸公司，自己無原料，不搞設(shè)計，沒有自己的產(chǎn)品。當(dāng)然也不占有市場，只是吃“賞食”。幾年來，廠里想辦法送員工外出學(xué)習(xí)，可職工文化素質(zhì)低，再加上積累少，付不起培訓(xùn)費，所以沒有實現(xiàn)。廠職工每人每月工資一般為70-80元，勞動時間為11-12個小時，緊張的勞動奪取了青年職工參加其他活動的時間。掙錢少、活又累，所以勞動定員一直不穩(wěn)定，在職職工也不安心工作。1986年以前每加工一件風(fēng)雨衣5.5元，隨著市場競爭加劇，市場對服裝要求向高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量方向發(fā)展，但該企業(yè)由于技術(shù)力量不足，經(jīng)營管理不善，質(zhì)量不過關(guān)，所以從1986年起加工費變?yōu)?.76元／件，利潤降低對企業(yè)壓力很大。這幾年幾乎沒有技術(shù)改造資金，每年向鄉(xiāng)里繳納3萬-4萬元，由此可見，沒有自己的產(chǎn)品，技術(shù)不過關(guān)，又只從事來料加工，這樣的企業(yè)難以生存下去。
　　竹木廠是個生產(chǎn)品種較齊全、規(guī)模較大的企業(yè)�，F(xiàn)有職工180人，主要原料是南方的竹子，供應(yīng)較充分，生產(chǎn)有七八種竹制品。由于竹子生長的季節(jié)性，所以加工生產(chǎn)各種竹制品也有季節(jié)性，但企業(yè)生產(chǎn)工具比較落后，人力有限，常常錯過好的時機。各種竹制品由于使用壽命長、價格低，所以市場競爭激烈，該產(chǎn)品不屬暢銷品，企業(yè)利潤也低，占用流動資金多，整個微觀和宏觀收益不太高。
　　自實行基建投資撥改貸以來，建設(shè)單位開始關(guān)心投資效益，而“三保三壓”壓縮投資膨脹的政策又迫使建設(shè)單位壓縮投資，特別是壓縮計劃外獎金�；犑莻€50多人的小企業(yè)，只能去承包那些以計劃外資金為來源的小型項目，所以業(yè)務(wù)少。由于技術(shù)水平低，只能建造5層以下的樓房，再加上工程質(zhì)量不高，經(jīng)濟效益不好。農(nóng)村建筑企業(yè)管理處轉(zhuǎn)發(fā)文件規(guī)定：“集體建筑施工企業(yè)從1987年1月1日起新簽定承包合同的建設(shè)項目，均可將建筑施工企業(yè)營業(yè)稅，以及城市維護建設(shè)稅、教育附加費列入承包建設(shè)工程預(yù)算造價之內(nèi)”。這就加重了企業(yè)負擔(dān)。現(xiàn)在建筑業(yè)是買方市場，農(nóng)村個人建筑隊也在興起，所以同一項目，個體建筑隊由于不負擔(dān)這些稅金，承包下來有利，但集體施工隊由于稅重，可能會虧本，所以不加強企業(yè)自身素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，基建隊是沒有前途的。
　　以上三個企業(yè)證明，先進的技術(shù)、有自己暢銷的商品是搞活企業(yè)的源泉。北藏村鄉(xiāng)造成生產(chǎn)技術(shù)落后、沒有暢銷產(chǎn)品的原因如下：
　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步晚，大部分是1976年后興辦的，與全國其他地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相比是落后的。由于起步晚，沒有掌握市場信息，沒有捕捉到長期能站住腳的產(chǎn)品，也沒有簽訂長遠合同的客戶。
　　2.全鄉(xiāng)文化水平不高，教學(xué)質(zhì)量差，即使初高中畢業(yè)生也沒有學(xué)到應(yīng)學(xué)知識，所以不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和技術(shù)改造、使用先進技術(shù)。
　　3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和多種經(jīng)營發(fā)展緩慢，出現(xiàn)停滯趨勢。該鄉(xiāng)1983年糧食產(chǎn)量2340萬斤，達到歷史最高水平，1984-1986年處于停滯徘徊狀態(tài)，始終沒有突破1983年的水平，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的后勁不足，我們強調(diào)以工補農(nóng)建農(nóng)，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展無疑為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
　　解決這些問題的方法是否可以從以下方面人手：
　　1.在發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展多種經(jīng)營，增加集體積累，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供后勁。隨著適度規(guī)模經(jīng)營和專業(yè)化分工的推動，農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)營在原有基礎(chǔ)上發(fā)展是有可能的。
　　2.提高全鄉(xiāng)教育文化水平，鼓勵師范院校的畢業(yè)生扎根鄉(xiāng)村建設(shè)，貢獻力量。可辦些職業(yè)高中和講習(xí)班，傳授生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。
　　3.公開招聘市企業(yè)的技術(shù)人員和退休人員，發(fā)揮老技術(shù)人員傳幫帶的作用，利用假期可將本縣或本鄉(xiāng)考出去的大學(xué)生召集起來，試行“義務(wù)服務(wù)一個月”活動，讓他們提供信息，指導(dǎo)生產(chǎn)。
　　4.盡快培訓(xùn)各種技術(shù)人員，開辟新的生產(chǎn)領(lǐng)域，建立信息網(wǎng)絡(luò)。特別是像服裝廠這樣的企業(yè)，這項工作勢在必行，加強橫向經(jīng)濟聯(lián)系。
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