微反應(yīng)心理學(xué) 瞬間讓別人跟著你的節(jié)奏走
定 價:36.8 元
- 作者:孫浩 編
- 出版時間:2017/1/1
- ISBN:9787544179768
- 出 版 社:沈陽出版社
- 中圖法分類:B845-49
- 頁碼:245
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《微反應(yīng)心理學(xué) 瞬間讓別人跟著你的節(jié)奏走》為“微心理學(xué)”系列圖書,它將心理學(xué)知識應(yīng)用于日常工作、生活、交際中,教你在與人交往過程中靈活運(yùn)用心理學(xué)的方法,快速地學(xué)會通過微情緒反應(yīng)讀心、識人、如何通過微情緒反應(yīng)洞察一切可以觀察的事物,讀懂他人內(nèi)心深處的微妙心思,并對之作出精準(zhǔn)的判斷和剖析,揭秘隱蔽的心理秘密,洞悉微妙的反應(yīng)真相。
上輯 一秒鐘,看透人性里的另一面
第一章 摸清底牌,才能不辦糊涂事
保持客觀,才能準(zhǔn)確識人
一停,二看,三實踐
第一次見面就看穿他的心
看清對方方圓,區(qū)別對待
摸透一個人的深淺
讓小人無所遁形
應(yīng)對高傲虛偽的人
與聰明的對手交鋒
客觀認(rèn)識你自己
保護(hù)好自己的阿喀琉斯之踵
第二章 審閱品德,方可明辨是非
看人首先要看其品德
聽其言,聞聲知人心
口頭禪中的心理地圖
觀其行,行為見人心
問其志,喜好辨人心
根據(jù)性格特點(diǎn)衡量一個人
人的胸懷體現(xiàn)出他的前途
要及時認(rèn)清對方真實目的
看同船之人能否同舟共濟(jì)
如何應(yīng)對不同類型對手?
看清自私的人才能少受傷害
第三章 洞微知著,一眼看透一個人
看人一定要抓住本質(zhì)
別被表現(xiàn)迷蒙了雙眼
見樹木更要見森林
提好問題才有好答案
“我只告訴你”是真的嗎?
一眼看明白你的老板
一眼看清楚你的同事
一眼看透徹你的員工
一眼看真切你的朋友
一眼看分明你的對手
下輯 一瞬間,讓別人跟著你的節(jié)奏走
第一章 打動:讓對方打心眼里悅服你
用情感“買通”人心
縮短與對方的心理距離
曲徑通幽動人心
把人夸得飄起了
笑是最美麗的打動
眼神是最攻心的利器
一定要考慮對方的感情
引誘他步入“信任陷阱”
一點(diǎn)一點(diǎn)給他甜頭嘗
小事也能回收大人情
給人真誠,換回真心
第二章 分寸:有所掌握才能收放自如
時刻控制自己的情緒
遇事要能沉得住氣
讓臉皮變得厚一點(diǎn)
人情練達(dá)皆文章
外圓內(nèi)方,立于不敗
不爭一時,才可贏一世
話不用都說在嘴上
留意對方的觀點(diǎn)
考察對手的意見
必要時適當(dāng)裝裝傻
是敵是友分清楚
別踏入朋友的禁區(qū)
同事之間冷熱有度
巧與各種同事周旋
第三章 結(jié)合:圍著自己畫一個大圓圈
儲蓄人脈是最劃算的投資
多個朋友就會多條路
主動結(jié)交陌生人
傾聽與提問是了解人的最佳方式
盡快縮短感情距離
講話,要迎合他人的胃口
激發(fā)共鳴,其樂融融
善于利用“第三者”進(jìn)行溝通
不斷結(jié)交新的社交對象
獲得領(lǐng)導(dǎo)器重的交際原則
開辟連接貴人的社交通道
第四章 防御:做好人也要防著壞人
給自己涂上“保護(hù)色”
防小人要先識別小人
小人物也可能造成大傷害
穩(wěn)住你也許是為了拿你開涮
“好意”也許就是餿主意
“甜頭”背后可能就是“苦頭”
與見利忘義者保持距離
警惕那些笑里藏刀的人
防范賣傻裝憨的迷惑術(shù)
第五章 征服:一瞬間讓別人跟著你的節(jié)奏走
抓住對手的弱點(diǎn)做文章
巧妙擦凈謠言的傷害
請將不成,就激將
投其所好,打動人心
應(yīng)對最常見的四種人
降服讓人頭痛的人物
靈活應(yīng)對各種合作者
旁敲側(cè)擊,使人自動覺醒
主動認(rèn)錯,堵住挑剔者的嘴
后發(fā)制人,應(yīng)急應(yīng)變
凡事都要給自己留條退路
《微反應(yīng)心理學(xué) 瞬間讓別人跟著你的節(jié)奏走》:
。2)個人的喜惡要不得
每個人都有自己的喜惡,俗語“蘿卜青菜,各有所愛”說的就是這個道理,這就像是世界上沒有兩片完全相同的樹葉,而每個人都有自己獨(dú)特的性格一樣屬于正,F(xiàn)象。小藝從小就喜歡安靜,善于思考,是個聰明嫻靜的女孩子。她不喜歡熱鬧的氣氛,也因此很不喜歡那些愛制造熱鬧氣氛的活躍分子。在她看來,那些性格活潑愛熱鬧的人往往都不可靠,無法高效地將工作做好。因此,在公司欲安排她與另一位很活潑、愛湊熱鬧的同事小蘭一起完成一項很有挑戰(zhàn)性的任務(wù)時,她覺得很為難,她認(rèn)為與這樣的人合作不會很好地完成任務(wù),而如果任務(wù)失敗將對自己在同事和領(lǐng)導(dǎo)心中的形象有影響。因此雖然不愿意失去這次表現(xiàn)的機(jī)會,考慮到可能出現(xiàn)的不良后果,她還是選擇放棄了。于是領(lǐng)導(dǎo)把這份任務(wù)交給了小蘭和另外一個同樣很活躍的同事,結(jié)果不久之后,兩位同事就把任務(wù)出色地完成了。這讓她大為驚訝,對自己的判斷產(chǎn)生了懷疑,同時也很懊悔自己當(dāng)初沒有抓住機(jī)會。故事中的小藝正是由于自己的喜惡作怪,在評價人時加上了個人情感,沒有客觀公正地對人做出精準(zhǔn)的評價,才導(dǎo)致自己不能準(zhǔn)確閱人識人。由此可見,在閱人識人過程中,不能帶有個人的喜惡。
我們要成為閱人高手,就必須控制好自己的個人情感,在閱人過程中,盡量理智看人,公正對人,客觀讀人,這樣才能得出精準(zhǔn)的評價,帶有偏見色彩的個人喜惡千萬要不得。
。3)不要被輿論力量誤導(dǎo)
初到新的生活環(huán)境,我們所了解到的關(guān)于這個新環(huán)境的各種信息中,有很大部分是從別人的口中得到的。而這些從別人口中得來的信息的可信度往往是不同的,有的是客觀的介紹,而有的卻加上了介紹人的個人情感。
如果別人只是客觀介紹事實,這固然是給了初來乍到的我們很大的幫助,但是如果他們的介紹中包含了個人情感,而我們又全盤接受了這些信息,那么我們很可能就在這些輿論的作用下不知不覺地戴上了“有色眼鏡”。小安剛剛進(jìn)入一家公司工作,對工作流程,人員分配,各位同事及老板的性格等一無所知。還好有位熱心的同事主動給她講解工作中各個環(huán)節(jié)的操作,并介紹各位同事及老板的性格特點(diǎn)。
從這位熱心的同事口中,小安得知自己要做的工作其實十分辛苦,并且老板人很挑剔苛刻。在對同事感激之余,也難免會有些失落:自己經(jīng)過層層面試考核,好不容易得到這份工作,沒想到竟是這樣子。但是再一想,情況未必像同事介紹的那么嚴(yán)重,再說自己好不容易應(yīng)聘成功了,就先努力做好本職工作吧,其他的事情過一段時間再做打算。
……