任何企業(yè)由小到大成長(zhǎng)的過程中必然面臨的問題就是銷售,有了銷售,才有營業(yè)額,才有驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)。然而,在這個(gè)產(chǎn)品紛繁復(fù)雜、眼花繚亂的時(shí)代,卻有不少企業(yè)主堅(jiān)信“酒香不怕巷子深”的理念。他們執(zhí)著于產(chǎn)品的精益求精、更新?lián)Q代,疏于對(duì)銷售的深刻理解,追求“低調(diào)”“不炒作”,排斥甚至完全拒絕講故事,與銷售的本質(zhì)背道而馳。
因?yàn)闀?huì)講故事,蘋果手機(jī)一年銷售兩億臺(tái),風(fēng)行全世界;因?yàn)闀?huì)講故事,休閑零食品牌三只松鼠年銷售額突破55億,每年有5000萬人次購買;因?yàn)闀?huì)講故事,馬云數(shù)次在企業(yè)的艱難時(shí)刻拿到投資,無時(shí)無刻不宣傳電商的理念和趨勢(shì),成就現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)三分天下的格局;因?yàn)闀?huì)講故事,無數(shù)新興網(wǎng)紅的網(wǎng)店不斷崛起,正在分食傳統(tǒng)企業(yè)的豐厚蛋糕……
沒有賣不出去的東西,只有不會(huì)賣東西的人。本書作者多年來浸淫于銷售前沿,有著跨國集團(tuán)的從業(yè)背景,也有本土企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。他從諸多案例出發(fā),將理念與實(shí)踐結(jié)合,手把手教你如何講述一個(gè)好故事,如何讓一個(gè)好故事使你的銷量火箭式躥升。
第一章:一個(gè)好故事對(duì)于銷售的意義
1.你是否懂得銷售?
2.常見的銷售誤區(qū)
3.用故事喚醒客戶的右腦
4.將冰冷的數(shù)據(jù)變成更有趣的畫面
5.將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成一種生活理念
6.一個(gè)好故事究竟能賣出多少東西?
第二章:怎樣才算是一個(gè)好的故事?
1.親身經(jīng)歷是最佳的案例
2.通俗易懂很重要
3.故事的三觀一定要正
4.好的故事首先必須有創(chuàng)意
5.不要忘了在故事中設(shè)置沖突
6.打造一個(gè)令人難忘的結(jié)局
第三章:銷售者究竟應(yīng)該如何宣傳自己
1.“我是誰”是故事行銷的第一步
2.告訴他人你存在的價(jià)值
3.銷售者的商業(yè)愿景
4.在故事中表現(xiàn)出自己的熱情很重要
5.給消費(fèi)者制定一個(gè)愿景故事
6.避免自賣自夸的炫耀
第四章:一切以客戶為中心
1.將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成顧客的需求
2.善于解決客戶的疑惑
3.你是一個(gè)服務(wù)者,而不是提供機(jī)會(huì)的人
4.認(rèn)可是成功銷售的關(guān)鍵
5.盡量消除文化差異帶來的影響
6.聽一聽客戶說了些什么
7.幫助客戶了解他們是誰
第五章:簡(jiǎn)單制勝:簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單
1.是否有必要說得更多?
2.限制自己的信息輸出量
3.邏輯思維下的信息垃圾
4.開門見山,不要拐彎抹角
5.抓住故事的核心內(nèi)容
6.故事的結(jié)構(gòu)必須得到明確
第六章:給客戶營造一種真實(shí)感
1.講述一個(gè)真實(shí)發(fā)生的故事
2.真誠的表態(tài)提升客戶的信任度
3.以現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景作為素材
4.給消費(fèi)者最真實(shí)的感觸
5.讓客戶成為故事中的一部分
6.善于刺激消費(fèi)者的感官系統(tǒng)
7.多強(qiáng)調(diào)那些細(xì)節(jié)
8.持續(xù)地講同一個(gè)故事
第七章:適當(dāng)?shù)男揎椌褪亲畹皿w的說明
1.利用修辭手法來激發(fā)客戶的聯(lián)想
2.比喻是最佳的翻譯員
3.讓產(chǎn)品變得更具生命力
4.運(yùn)用通感手法來提升顧客的體驗(yàn)
5.主動(dòng)提問而不是陳述
6.借代可以讓形象更加鮮明、突出
第八章:推銷自己不如自我解嘲
1.幽默是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑
2.用自嘲摧毀對(duì)方的防衛(wèi)心理
3.適當(dāng)?shù)目鋸垘硪庀氩坏降男Ч?/p>
4.曲解:在扭曲中建立起的好印象
5.打造一個(gè)輕松、有趣的故事
第九章:說話的效率:不可或缺的小技巧
1.成功的銷售從好的談話方式開始
2.專業(yè)術(shù)語會(huì)嚇跑客戶
3.不是強(qiáng)迫而是引導(dǎo)
4.贊美的妙處
5.貨比三家先從銷售方開始
第十章:不可忽視的肢體語言
1.形體表現(xiàn)讓銷售者更具魅力
2.眼睛:展示內(nèi)心世界的窗戶
3.手勢(shì):真正的溝通和暗示大師
4.微笑是最佳的名片
5.肢體觸碰的秘密
6.解讀顧客的身體語言
第十一章:情感是整個(gè)故事的最佳包裝
1.銷售的80%是情感,20%才是邏輯
2.充足的情感代表了更好的服務(wù)
3.情感更容易觸發(fā)客戶的直覺
4.給交易注入一點(diǎn)人情味
5.給消費(fèi)者適當(dāng)增加一些內(nèi)疚感
2015年,美國艾爾利拉公司(一家化妝品公司)的歐洲區(qū)負(fù)責(zé)人諾克斯為倫敦開張的第一家分店而頭痛不已,當(dāng)時(shí)公司聘用了15位不錯(cuò)的銷售員,但是直到開業(yè)后的兩個(gè)月,業(yè)績(jī)單上仍是讓人臉紅的1500美元,這意味著公司只賣出了兩瓶中檔香水,或者只賣出了一盒頂級(jí)護(hù)膚霜。
問題究竟出在哪兒?這是讓諾克斯感到困惑的地方,作為一個(gè)全新的品牌,公司必須盡快打開歐洲市場(chǎng),否則將會(huì)很快徒勞而返。由于事態(tài)緊急,諾克斯找到了自己的老朋友戴蒙,這是一個(gè)脾氣古怪但擁有出色廣告設(shè)計(jì)天賦的杰出人才。
戴蒙了解相關(guān)情況之后,覺得問題可能出在了銷售方式上,換句話說,這些銷售員可能并沒有真正解決好問題。諾克斯并不喜歡將問題單純地推到銷售員身上,事實(shí)上他們干得很賣力,而且對(duì)于一家新開張的門店來說,面臨的問題很多,而這些問題并不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為“銷售員不行”。
戴蒙可沒有諾克斯那樣的好脾氣,他特意花了兩天時(shí)間觀察銷售員的舉動(dòng),并很快發(fā)現(xiàn)了問題所在:他們光顧著介紹產(chǎn)品了,也許是迫于公司需要立刻打開市場(chǎng)的壓力,但僅僅介紹產(chǎn)品,這可不是一個(gè)好的銷售策略。
他將自己聽到的那些推銷性的話進(jìn)行了總結(jié):
“這是莫爾利牌香水,它的原料是頂級(jí)的,迪奧的或許不錯(cuò),古龍香水也非常棒,但是我們的原料才是獨(dú)一無二的!
“看看我們的面膜吧,這是最新的產(chǎn)品,它由艾爾利拉公司出品,里面含有的特殊美白成分……”
“這些護(hù)手霜在別的地方肯定是買不到的,只有在這兒,歐洲唯一的一家艾爾利拉分店,你們才能夠購買到這么好的產(chǎn)品,你可以看看它的成分,全部都是好東西。”
這些話聽上去有什么問題嗎?也許沒有任何漏洞,但是戴蒙卻斥其為“一堆謬言”,按照他的理解,這些根本不算什么銷售,真正的銷售可不是將產(chǎn)品“當(dāng)成一個(gè)傻乎乎的玩意兒”在顧客面前晃來晃去。接下來,戴蒙在店里親自做了示范:
“我可不太關(guān)心英國女王或者哪個(gè)王妃會(huì)來小店里光顧一圈,但我們的老板上次去白金漢宮的確送了她們一套化妝品!
“對(duì)于這些香水,我只能說一旦它們出現(xiàn)在你的身上,得小心你的前男友,這當(dāng)然是我的經(jīng)驗(yàn)之談。”
“你知道嗎,我倒是希望自己的皮膚對(duì)香水過敏,在過去一個(gè)月,我已經(jīng)迷上了它!
……
毫無疑問,通過講故事的方式,顧客們的注意力很快被吸引到產(chǎn)品上來。戴蒙的話讓那些原本對(duì)艾爾利拉公司一無所知的人很快產(chǎn)生了興趣,所以接下來的一個(gè)月,公司在倫敦的這第一家分店很快實(shí)現(xiàn)了盈利,并且知名度越來越大。
在這個(gè)事件中,戴蒙指出了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題:你真的會(huì)銷售嗎?
首先,讓我們先來了解一下銷售的定義,從學(xué)術(shù)的角度來說,銷售是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品和/或服務(wù)的行為,包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動(dòng),例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動(dòng)。它的定義是能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿足客戶的特殊需求。
通過對(duì)銷售的理解,我們可能會(huì)得出一個(gè)普遍的認(rèn)識(shí),所謂銷售就是賣東西,或者說賣東西的一整個(gè)過程。而多數(shù)人恰恰在這個(gè)問題上缺乏更加深入的認(rèn)知和理解,因?yàn)殇N售并不是簡(jiǎn)單的將東西賣給別人,其中暗含著一個(gè)關(guān)鍵問題:如何將東西更加順利地賣給別人。換句話說,銷售人員可能把握住了賣東西這個(gè)行為,卻沒有想過如何把握賣東西的技巧,而賣東西的技巧主要體現(xiàn)在如何抓住消費(fèi)者的注意力上。
銷售僅僅是簡(jiǎn)單的賣東西嗎??jī)H僅是將產(chǎn)品一五一十地告訴消費(fèi)者和客戶嗎?很多銷售人員并不了解顧客需要什么,并不了解消費(fèi)者是否對(duì)自己的產(chǎn)品感興趣,他們所關(guān)心的是“我將產(chǎn)品介紹給你,然后你買或不買”。而優(yōu)秀的銷售人員會(huì)這樣去想:“你是否需要這個(gè)東西?是否對(duì)我的產(chǎn)品感興趣?我該怎樣讓你對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣?”
也就是說,把握和引導(dǎo)顧客的注意力才是銷售獲得成功的關(guān)鍵。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙早在多年前就做出了預(yù)言:“隨著信息的發(fā)展,未來有價(jià)值的不再是信息,而是注意力!庇⑻貭柷翱偛酶痿敺蛞舱f過:“整個(gè)世界將會(huì)展開爭(zhēng)奪眼珠的戰(zhàn)役,誰能吸引更多的注意力,誰就能成為世紀(jì)的主宰!泵绹骷彝旭R斯·達(dá)文波特和約翰·貝克更是寫了一本書《注意力經(jīng)濟(jì)》,其核心內(nèi)容就是要求銷售人員懂得利用故事來吸引顧客。
正如戴蒙所做的那樣,他并沒有像其他銷售人員一樣忙著介紹產(chǎn)品的好處和功能,而是講了一些有趣的故事,這些故事中很可能并未正面講述自己的產(chǎn)品怎么樣,但是卻隱晦地指出了產(chǎn)品“值得信賴”或者“很受歡迎”,通常情況下,它們更能夠吸引顧客的注意力。而且在當(dāng)前的技術(shù)條件下,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品單純的用法、性能,已經(jīng)不像過去那么狂熱了,想要吸引住他們,商家不能再像過去一樣僅僅從產(chǎn)品本身的使用價(jià)值入手(這幾乎是最低級(jí)的一種銷售方式)。
好的產(chǎn)品不一定會(huì)賣得很好,使用價(jià)值很高的產(chǎn)品也不一定比那些功能簡(jiǎn)單的產(chǎn)品更暢銷。現(xiàn)在,最高檔的老品牌手機(jī)也已經(jīng)賣不出去了,盡管商家非常誠懇地拿出所有的技術(shù)參數(shù),盡管銷售人員一再承諾自己的產(chǎn)品絕對(duì)是業(yè)內(nèi)最高級(jí)的手機(jī),但沒有人愿意購買;但是蘋果手機(jī)店的員工只需要告訴消費(fèi)者“今天你是進(jìn)店購買手機(jī)的第759位顧客”,那么消費(fèi)者可能就迫不及待地要購買心儀的手機(jī)了。
另外,對(duì)于營銷人員來說,他們必須對(duì)每一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)分,必須研究客戶的需要、認(rèn)知、偏好和購買過程,但對(duì)于銷售者來說,產(chǎn)品是固定的,顧客是隨機(jī)的,他們不僅要將產(chǎn)品賣給有需求的人,還要懂得將產(chǎn)品推銷給那些沒有需求或者需求不旺盛的市場(chǎng),而這并意味著他們就可以隨時(shí)隨地采取主動(dòng)的攻勢(shì):“你需要一個(gè)電視,可以買我們的電視,它非常適合你這樣階層的人觀看”,“我覺得您非常喜歡這類衣服,也適合穿這類衣服,而我們的衣服是這種款式中最好的”,“這是今年最流行的款式,如果不買的話就太可惜了”。在把握市場(chǎng)和客戶需求的時(shí)候,有時(shí)候需要更加隱晦一些,要懂得利用某些有趣的故事慢慢進(jìn)行誘導(dǎo)。
總而言之,銷售并不是簡(jiǎn)單的“我賣給你什么”或者“你需要什么,我賣給你什么”,它更多時(shí)候體現(xiàn)的是一種巧妙的溝通技巧,它不僅要求銷售人員要把握消費(fèi)者的需求,還要懂得激發(fā)和引導(dǎo)這種需求,從而說服對(duì)方進(jìn)行消費(fèi)。