修身、齊家、立業(yè)、治國。無論是悠閑自在的路邊小販,還是叱咤風云的領袖人物,每個人都會在不知不覺中在某個特殊的時刻反思自己的“活法”。每個人都有自己的夢想,每個人也都有自己的“活法”。在中國,我們也有自己獨特的“活法”。這不僅取決于社會環(huán)境,也取決于,并應該取決于我們自身的態(tài)度和理念。本書分為四部分,即修身篇、齊家篇、立業(yè)篇、治國篇。每篇以2~3章的內容,結合近些年來出現的熱點,探討我們在人生的每一個階段中應有的處世態(tài)度。每章以《易經》中的引文結尾,并加以分析,用傳統(tǒng)智慧詮釋熱點背后的哲學內涵,給人以警示。
適讀人群 :在校學生,社科、勵志圖書愛好者,一般大眾。 1. 這是一本不賣情懷,要談賺錢和生活品質的書。
2. 作者問四個問題:
修身篇問 不混圈子容易被孤立,混圈子容易攤上事的時代,怎么混圈子?然后你會看到一位立于電子產業(yè)潮頭壓過所有年輕人的老人的人際關系處理方式
齊家篇問 大環(huán)境再怎么變也不能放棄對自己的要求,跟隨外部的變化及時調整做相應更改,那到底怎么改?為什么屠呦呦獲諾貝爾獎不是偶然
立業(yè)篇問 看準機遇的時候縱身一躍握手機會,千帆來襲的時候把穩(wěn)紅旗不被打翻,怎么知道什么時候該動該不動?從校內、海內、飯否孵化出美團的王興是不是 九敗一勝的奇跡
國家篇問 企業(yè)管理、職場雞湯已汗牛充棟?為什么成功商人看好的投資對象還是自己的智商和健康? 怎么李嘉誠以一百年前卡內基的財富增值方式還能延續(xù)成功
3 .《中國“活法”》系列一本:二孩、杠桿、新媒體、供給側改革,萬科、褚橙、優(yōu)衣庫、慈善基金會。用平民耳熟的熱詞提煉冷靜的中國活法。
張子毅,1976年10月生于吉林省集安市。吉林省文化產業(yè)投資控股(集團)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官,吉林省投資基金業(yè)協會會長,吉林省藝術品行業(yè)協會會長。
序言 何謂活法?活在今天與明天之間!
修身篇
第一章 新媒介大爆發(fā):在虛擬世界守住底線
珍惜時間:你的注意力,比任何信息都更值錢
碎片化時代,不放棄深度思考
謹言慎行,愛護你的虛擬人品
第二章 每個人都可以來一次供給側改革
升級人際關系
要看懂山勢水勢
外表很重要
成為平臺型的人
第三章 屠呦呦獲諾獎:堅忍實干,才能品出人生的意義
堅忍實干:專注于工作,而不是功利
面對突如其來的贊譽,你能冷靜地將榮譽交歸大眾嗎?
人生的價值何在?
齊家篇
第四章 為什么“富二代”們總在惹是生非
富貴而驕,自遺其咎
真正的貧富之分是指人的品格高下
如何破解“富不過三代”的魔咒?
第五章 反思“虎媽”“狼爸”:給孩子一個健康的成長環(huán)境
中國獨有的“虎媽”“狼爸”
最好的家長不是“刻意安排孩子”,而是“開發(fā)孩子的潛力”
什么是好的成長環(huán)境?
贊許不等于炫耀,也不等于溺愛
教育中的金錢問題
第六章 放開“二孩”:如何打造兄友弟恭的完美家庭
“二孩兒”給老大出了?道難題
我們的孩子足夠堅強嗎?
家風非小事,尋回家文化
立業(yè)篇
第七章 大眾創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)艱難,唯靠“三力”方得始終
反彈力:創(chuàng)業(yè)就是不斷摔跟頭,再不斷爬起來
堅韌力:成功者必然“九敗一勝”,創(chuàng)業(yè)就是一場冒險
冒險力:?夜放下成功,成功來自不怕失敗
第八章 投資經:適應新常態(tài),不做烏合之眾
投資是一輩子的事兒,不能只想短線
風險來自杠桿
適應新常態(tài),先從心態(tài)開始
拿出些錢來投資自己
第九章 成功的企業(yè),成功的老板,成功的員工
什么是成功的員工?
什么是成功的領導者?
什么是成功的企業(yè)?
國家篇
第十章 世界富豪榜上的華人越來越多:如何定義財富
財富必然帶來幸福?
我們應該怎樣獲得財富?
用自己的力量推動社會進步才是真富豪
第十一章 每一個“互聯網+”,都是機會與陷阱并存
“互聯網+”也不是萬能解藥
一個人的陷阱,也可能是另一個人的機會
關鍵在于創(chuàng)新
“互聯網+”是一個熱詞
關于活法有一個很流行的說法叫活在當下。不過對于生活在變革時代的我們,活在當下有時是一種奢侈,因為現實生活如尼采所說:“置身于今日與明日之間,緊張于今日與明日之間的矛盾里!
這種時代,個體的生活隨時會被逆轉。用來描述變革的故事中,古登堡是最常見的一個。15世紀就已經出現的印刷術,由于每頁都要刻滿文字,因此印刷速度非常慢。直到一位名叫約翰內斯?古登堡的印刷商意識到,可以將每一個字母都單獨刻字隨意重新排列。古登堡鉛活字版機械印刷機帶來了巨大的社會價值,出版成本越來越低,書籍品種數量都大大豐富起來,現代出版業(yè)蓬勃發(fā)展,書成為人類知識最重要的載體。
其實,古登堡的故事打動人心之處不僅在此,故事中的另一群人也經常被提及,就是那些15世紀的謄寫員——他們的命運被徹底改變了。在古登堡印刷機問世前,書的生產過程是這樣的:一名謄寫員用一支羽毛筆、一瓶墨水和一疊牛皮紙抄寫完成。印刷機出現后,謄寫員們集體失業(yè)。
一項新技術讓一群人失業(yè),這可能就是所謂的“歷史車輪”的碾壓吧。我將其稱為重新估值:一個人或者說一種職業(yè)的社會價值(這里僅指經濟價值)因各種原因,例如一項新技術的誕生而被重新定價。
這種價值重估讓人不舒服,因為個人沒有主動權。就像那些謄寫員,沒有做錯任何事,可能仍然熱愛工作,仍然一絲不茍,但是產品、工作的價值因為社會變革而被清零。
認為我講的故事太遙遠,不接地氣?不,這正是現今社會的寫照——危機與機遇。
最近幾十年,互聯網是科技和社會發(fā)展的最大推手,但在互聯網蓬勃發(fā)展的道路上,處處點綴著“受害者”——電子商務的興起,實體店的顧客大量流失。衣服可以在網上賣,飯總要親自去吃吧?我們在近兩年看到,O2O也在改變餐飲這個古老的行業(yè)。
另外,一種產品也可能會被其下游功能更強大的產品所吞噬。例如,自從智能手機普及后,普通數碼相機市場一直在萎縮,不得不退守到高端產品。因為對一般用戶來說,數碼相機失去了原有的價值,智能手機完全可以代替數碼相機。而且,相對于數碼相機,手機搭建了一個更大的系統(tǒng),讓你方便地連接網絡,在社交平臺上分享照片。
當然,這是個“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時代,某些行業(yè)和專業(yè)人才的落寞,其背后可能是另一群人的崛起。我們很難說清楚在這場聲勢浩大的“產業(yè)新陳代謝”中,誰將是被徹底革除的,誰將是“拍死前浪的后浪”,誰又將是自我迭代、向高端進化的持續(xù)創(chuàng)新者。我們唯一能明確的是方法論,在風云詭變的年代用正確的態(tài)度,做正確的事。
變革帶來社會進步的同時,還帶來了我們對于未來的恐懼感。其實,社會生活各方面正在發(fā)生的變化,都呈現著規(guī)律和趨勢,只要我們認真去看,就能看到今天通往明天的路徑。這就像在山里跋涉,準備安營時通過觀察地形,確保帳篷不會被山洪淹沒。
問題是我們要如何在洪流中保持清醒。做事業(yè)的人,能不能始終抱持堅韌的態(tài)度精于業(yè)?做決策的人,在眼花繚亂的概念撲面而來時,能不能保持冷靜的判斷力?政府的官員,能不能主動地將自己和手中的權力關進制度的籠子里?做父母的人,能不能為下一代提供一個健康成長的環(huán)境?
再說回到印刷機和謄寫員,印刷品的優(yōu)勢當下正在被各種“屏”所瓦解,首當其沖的就是報紙,實時更新的網絡新聞,日報已經失去優(yōu)勢。相信不需要太長時間,紙質書從形式到內容都會被“屏幕”改變。在資訊爆炸的時代,身處傳媒行業(yè)的人或許飽受煎熬,從資深媒體人集體轉行就可見一斑。而生活在爆炸資訊中的每一個人,又如何在這個變化的時代繼續(xù)做最真實的自己,活在當下呢?
歷史的車輪不可逆轉,但個人的命運有很多種可能。民國初年,著名的國學大師黎錦熙請了三位抄寫員幫他抄寫文稿,第一位老老實實照抄,這個人一直默默無聞;第二位非常認真,遇到錯字、病句都要改正過來,他名叫田漢,后來寫過一首歌詞,叫《義勇軍進行曲》;第三個只抄與自己意見相符的文稿,對于那些意見不同的文稿則隨手扔掉,這位有個性的抄寫員名叫毛澤東。
……