《大慶油田的工程哲學(xué):實踐與理論》著重從跨學(xué)科工程研究,特別是工程哲學(xué)的角度研究大慶油田的經(jīng)驗,對大慶油田50多年的“工程之道”進(jìn)行深入的分析、細(xì)致的探討、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨Y(jié),拓展和深化了對油田工程實踐、油田“油藏”和資源工程的規(guī)律認(rèn)識,探索油田能源工程在社會可持續(xù)發(fā)展方面的作用,為當(dāng)前中華民族偉大復(fù)興的建設(shè)之路做出理論探討。
《大慶油田的工程哲學(xué):實踐與理論》適合對油田工程哲學(xué)感興趣的管理者、工程師、有關(guān)職工和高校師生及進(jìn)行相關(guān)課題研究的學(xué)者閱讀。
第1章 緒論
1.1 工程哲學(xué)的興起、應(yīng)用和發(fā)展
1.2 本書緣起和研究、寫作過程
1.3 本書的主旨、結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
第2章 大慶油田工程實踐具有豐富深厚的工程哲學(xué)內(nèi)蘊
2.1 石油發(fā)現(xiàn)和開發(fā)歷史的簡要回顧
2.2 中國近現(xiàn)代石油工業(yè)和大慶油田的發(fā)現(xiàn)與開發(fā)
2.3 大慶油田的工程實踐和工程哲學(xué)
2.4 工程哲學(xué)和跨學(xué)科“工程研究”
第3章 大慶油田的發(fā)展歷程
3.1 石油會戰(zhàn)(1959-1963)
3.2 快速上產(chǎn)(1964-1975)
3.3 高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)(1976-2002)
3.4 可持續(xù)發(fā)展(2003-)
第4章 大慶精神與工程理念
4.1 企業(yè)的本性、功能與責(zé)任
4.2 大慶油田工程共同體與大慶精神
4.3 大慶油田的工程理念
4.4 精神文明與制度文明
第5章 大慶油田開發(fā)的社會認(rèn)識論分析
5.1 大慶油田開發(fā)的認(rèn)識環(huán)境
5.2 大慶油田開發(fā)的認(rèn)識主體
5.3 “兩論起家”過程的認(rèn)識論分析
5.4 大慶油田工程的認(rèn)識論啟示
第6章 大慶油田管理的哲學(xué)分析
6.1 大慶油田管理發(fā)展的基本歷程
6.2 大慶模式的基本特征
6.3 從工程和企業(yè)管理發(fā)展史看“大慶模式”
第7章 技術(shù)創(chuàng)新與大慶油田的發(fā)展
7.1 大慶油田的主要技術(shù)創(chuàng)新成就及其國際地位
7.2 大慶油田的技術(shù)創(chuàng)新歷程
7.3 大慶油田的技術(shù)創(chuàng)新機制分析
7.4 技術(shù)學(xué)習(xí)與大慶油田技術(shù)創(chuàng)新
第8章 “大慶人”和大慶油田工程共同體
8.1 工程與工程共同體
8.2 大慶油田工程共同體的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和企業(yè)家
8.3 大慶油田工程共同體中的科學(xué)家和工程師
8.4 大慶油田工程共同體中的工人
8.5 “三代鐵人”和“大慶油田共同體群像”
8.6 大慶油田工程共同體的維系紐帶
第9章 大慶油田的工程文化
第10章 大慶油田工程與能源政治
第11章 大慶油田開發(fā)與綠色工程
第12章 資源工程與“礦城”大慶的發(fā)展路徑
第13章 大慶油田工程和工程傳播
第14章 大慶油田工程與工程倫理
第15章 大慶油田和工程美學(xué)
第16章 大慶油田工程之道
附錄 大慶油田工程大事記
后記
《大慶油田的工程哲學(xué):實踐與理論》:
5.2.3工程技術(shù)人員:堅持試驗,確保油田開發(fā)活動的工程合理性
大慶油田開發(fā)建設(shè)過程中,“地面服從地下”是工程認(rèn)識和工程決策的基本原則,也是一條重要的關(guān)于油田工程的認(rèn)識論原理。油田開發(fā)不能光憑主觀熱情,需要一個科學(xué)冷靜的態(tài)度,把處于地下“黑箱”狀態(tài)的情況和規(guī)律解蔽,盡量認(rèn)識清楚。只有把地下情況“灰箱化”甚至達(dá)到部分的“白箱化”,才能使決策者做出正確的戰(zhàn)略決定,制訂科學(xué)的油田開發(fā)方案,并不斷調(diào)整方案,確保油田開發(fā)工程順利進(jìn)行。在保證和實現(xiàn)這個關(guān)鍵的決策條件的過程中,廣大工程技術(shù)人員起到了關(guān)鍵作用。
油田開發(fā)建設(shè)工程離不開科學(xué)技術(shù),制訂油田開發(fā)的方案與計劃,及時掌握油田地下動態(tài),及時采取相應(yīng)措施,都要依靠科學(xué)技術(shù)。油田開發(fā)工程技術(shù)人員是科技信息的載體,是技術(shù)選擇和實施的決策者和實踐者。油田開發(fā)工程技術(shù)人員作為工程實踐中的骨干力量,要與第一線的工人緊密結(jié)合,充分發(fā)揮自己的特有素質(zhì)和優(yōu)勢。大慶石油會戰(zhàn)堅持從實際出發(fā),基于“五級三結(jié)合”制度,充分調(diào)動廣大工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,堅持科學(xué)試驗,保證不犯不可改正的錯誤。例如搞生產(chǎn)試驗區(qū),在薩爾圖搞了100多平方千米的試驗區(qū),打勘探井,早期注水取得經(jīng)驗。1962年,薩中油田中區(qū)在不到三年時間內(nèi),見水井?dāng)?shù)已占第一排油井的42%,全區(qū)含水率達(dá)7.2%,僅采出全區(qū)地質(zhì)儲量的4.18%。這就是當(dāng)年石油工業(yè)部副部長康世恩所說的“注水三年,水淹一半,采收率不到5%。”松遼石油會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對此高度重視,康世恩直接組織科技人員進(jìn)行調(diào)查研究,分析出現(xiàn)這一問題的基本原因。科技人員分析的結(jié)論是:對層間非均質(zhì)性很嚴(yán)重的油層進(jìn)行籠統(tǒng)注水而引起注入水單層突進(jìn),不僅會導(dǎo)致油井見水快、含水率上升快和產(chǎn)量下降快,而且會直接影響被干擾油層的儲量動用程度,最終將影響水驅(qū)采收率的提高。為此,必須盡快研究出一種能對不同性質(zhì)油層進(jìn)行控制注水的同井分層注水技術(shù)?凳蓝靼堰@一重任交給了當(dāng)時大慶油田采油工藝研究所所長、青年采油工程師劉文章,并向他提出了自己的構(gòu)想方案,要求用最快的速度解決這一技術(shù)難題?凳蓝鞯臉(gòu)想方案是,按油井上小下大的固井井筒特點,搞一個像北京大街上賣的糖葫蘆串那樣的封隔器,每個封隔器做成皮球一樣,連接在油管上,形成一串,從油管中注水,它們就脹大,將油套管環(huán)空封隔住,停注水就縮回去,這種封隔器叫作“糖葫蘆”封隔器。當(dāng)時的試驗設(shè)備只有一臺手壓泵和兩把管鉗,沒有試驗井,就用人推磨的辦法打出一口13米深的試驗井;沒有提升設(shè)備,就利用上下班前后集中全室人員用人拉管柱起下。為爭取時間加快攻關(guān)進(jìn)度,科研人員堅持每天從哈爾濱外協(xié)單位背回封隔器試驗橡膠筒。就這樣,在400多個日日夜夜里,經(jīng)過1018次地面試驗和133次井下試驗,于1963年7月終于研制成功我國第一代水力壓差式封隔器——“糖葫蘆”封隔器,并相繼完成相關(guān)配水器和配套技術(shù)攻關(guān),從而形成了以475-8型封隔器為主體、由固定式或橋式配水器組成的同井分層配水工藝技術(shù),為解決油田開發(fā)過程中所暴露出的層間矛盾、平面矛盾和層內(nèi)矛盾創(chuàng)造了條件。該技術(shù)1965年獲國家發(fā)明獎。
油藏在千米之下,工程技術(shù)人員和工人只能通過掌握各種信息和資料了解地下的動態(tài),采油工人需要在工程技術(shù)人員指導(dǎo)下準(zhǔn)確地錄取各種資料數(shù)據(jù),工程技術(shù)人員需要精確核實數(shù)據(jù),準(zhǔn)確掌握油田情況,發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即查找原因,及時采取措施。儀器、儀表所給出的資料始終是有限的,地下的實際情況如何只有通過各個層次的油田工程技術(shù)人員共同診斷給出答復(fù)。如果不能正確地反映實際情況則將失之毫厘差以千里,油田開發(fā)是難以成功的。所以,工程技術(shù)人員必須具有較強的抽象思維能力,在頭腦中構(gòu)思地下油氣水運移變化的狀態(tài),并即時地把握地下的動態(tài)和規(guī)律。這種能力的培養(yǎng)需要有強烈的拿油意識,深廣的知識結(jié)構(gòu)和油田開發(fā)主體的主觀能動性的最本質(zhì)表現(xiàn)。在油田開發(fā)中,任何工藝技術(shù)的選擇和應(yīng)用都要經(jīng)過一個創(chuàng)造的過程。創(chuàng)造性的勞動,創(chuàng)造性的思維,是油田開發(fā)工程技術(shù)人員必須具備的基本功。因此,在一定意義上可以說,“石油在哪里?”“油田怎么樣?”這類問題的答案,都存在油田開發(fā)工程技術(shù)人員的“頭腦”中。
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