導(dǎo)論 社會(huì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵及戰(zhàn)略意義
一、社會(huì)服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵及本書研究范圍
二、當(dāng)前發(fā)展社會(huì)服務(wù)業(yè)的重大戰(zhàn)略意義
第一編 發(fā)展動(dòng)態(tài)及潛力展望

第一章 我國(guó)社會(huì)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析
一、教育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題
三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、體育健身相關(guān)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
六、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
七、家政服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二章 我國(guó)社會(huì)服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇分析
一、居民服務(wù)消費(fèi)需求變動(dòng)迎來的機(jī)遇分析
二、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成的機(jī)遇分析
三、我國(guó)快速城市化為社會(huì)服務(wù)資源優(yōu)化配置提供了機(jī)遇
四、體制創(chuàng)新對(duì)社會(huì)服務(wù)業(yè)的機(jī)遇分析
五、民生科技創(chuàng)新對(duì)社會(huì)服務(wù)業(yè)的機(jī)遇分析
六、全球化發(fā)展和國(guó)家軟實(shí)力提升需求帶來的機(jī)遇分析

第三章 社會(huì)服務(wù)業(yè)主要領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>一、旅游常態(tài)消費(fèi)促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
二、釋放文化體制活力催生文化娛樂消費(fèi)異軍突起
三、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)體育健身服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、世界最大老齡群體蘊(yùn)藏巨大老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)
五、教育和人力資本投資持續(xù)帶動(dòng)群眾急需的教育服務(wù)
六、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
七、家政服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br>八、保障性住房服務(wù)發(fā)展?jié)摿?br>
第四章 當(dāng)前社會(huì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的制約因素分析
一、需求制約因素分析
二、供給制約因素分析
三、體制性障礙分析
第二編 國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新案例

第五章 社會(huì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)參考
一、同等發(fā)展階段其他國(guó)家社會(huì)服務(wù)需求變化的參照
二、美國(guó)醫(yī)療和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、香港和新加坡等地公共住房服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)
四、日本內(nèi)需型健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
五、印度醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
六、菲律賓家政服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
七、英國(guó)社區(qū)養(yǎng)老照顧

第六章 適應(yīng)市場(chǎng)需求的社會(huì)服務(wù)發(fā)展模式及創(chuàng)新案例分析
一、政事分開、管辦分離
二、建立健全法人治理結(jié)構(gòu)
三、政府購(gòu)買公共服務(wù)制度
第三編 戰(zhàn)略思路與政策體制
參考文獻(xiàn)
后記