《老杜微言》是河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長杜金卿先生自2014年5月份以來在微信圈發(fā)表的個(gè)人言論集結(jié)。此書涉及的話題較廣,不僅談及企業(yè)、人生、社會、家國、改革,也涉及文化、職業(yè)、學(xué)習(xí)、個(gè)人奮斗等話題。在信息化社會的背景下,網(wǎng)上的信息龐雜,作者結(jié)合自身的閱歷,或就某人,或就某事,發(fā)表自己的觀點(diǎn),語言精練,要言不煩,其中諸多觀點(diǎn)發(fā)人深省,給人一種醍醐灌頂之感。
《老杜微言》作者杜金卿先生暢游微信圈,他結(jié)合自己的人生經(jīng)驗(yàn)對微信圈中的諸多言論有自己獨(dú)到的見解。除此之外,杜金卿先生此書結(jié)合微信這一新生事物形式,令人耳目一新。
微言者,微信之言論也。移動互聯(lián)的快速普及,微信平臺的廣泛應(yīng)用,極大地促進(jìn)了社會的交流,拓展了人們的視野,激活了國民的思想。微友之間不受時(shí)空限制,可隨時(shí)隨地讀帖、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、發(fā)言,可謂縱論江山、激揚(yáng)文字。《老杜微言》正是筆者今年5月份以來在微信圈里發(fā)表的個(gè)人言論集結(jié)。
杜金卿,河北省黃驊市人。經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、中央黨校三年制培訓(xùn)班研究生。編審。歷任邢臺市百貨公司經(jīng)理,中共青龍滿族自治縣縣委書記,秦皇島市委常委、宣傳部長,承德市委副書記,河北省新聞出版局局長;現(xiàn)任河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司董事長,中國出版協(xié)會副理事長,韜奮基金會理事。2012年當(dāng)選“中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”。
經(jīng)營管理篇
002/效益至上
003/練好內(nèi)功
004/精細(xì)管理
005/摳門是金
006/大善即狠
007/敢于較真
008/勇于說NO!
009/勇于擔(dān)當(dāng)
010/堅(jiān)持不懈
011/控制時(shí)間
012/擇善而行
013/“雙升”的啟示
014/經(jīng)營·管理·戰(zhàn)略
人力資源篇
018/企業(yè)家值幾分錢?
020/企業(yè)家該掙幾塊錢?
022/國企老總?cè)绾芜x?
024/三面選手
026/選人為要
027/運(yùn)籌人力
028/財(cái)務(wù)主官
029/診斷執(zhí)行力
030/光人好還不中
031/績效當(dāng)考核
出版?zhèn)髅狡?br />034/文化商人
035/職業(yè)情懷
036/揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
037/集團(tuán)的夢想
038/暢銷書的生動與通俗
039/編輯與作者
040/媒體人的智與勇
041/說出版?話眾籌
042/搶抓在線新機(jī)遇
043/微信與出版
044/微信:不僅瀏覽?還要選編
學(xué)習(xí)勵(lì)志篇
046/學(xué)習(xí)是什么?
046/做事與做人
047/事業(yè)激發(fā)“荷爾蒙”
048/文人當(dāng)有陽剛氣
050/眼光是怎樣煉成的
052/人跟人差在哪兒?
053/成功是靠勤奮還是取巧?
054/“傻”與“精”的辨析
055/“窮”與“達(dá)”的智慧
056/用行動來證明
057/感言精細(xì)
058/有感而發(fā)
059/感悟舍得
改革社評篇
062/改革需要擔(dān)當(dāng)和勇氣
064/國企改革的試金石
066/國企改革的實(shí)質(zhì)
067/說領(lǐng)袖?話強(qiáng)國
070/為何難產(chǎn)世界級?
072/北京:改改你的脾氣
074/協(xié)同京津冀,先搞“五個(gè)一”
075/津冀合并為上策
076/河北的希望
077/投資保定為首選
078/政府少管為最好
080/行政審批:取消還是下放?
082/呼喚大學(xué)精神
084/備戰(zhàn)與亮劍
086/書同文?話同音?民族乃親
閑言碎語篇
090/北京房價(jià)為何總升不降?
091/不聽“磚家”瞎忽悠
092/出手與收手
093/隨意攔查車輛是否涉嫌違法?
094/路見不平一聲吼
096/協(xié)會泛濫當(dāng)休矣
097/為民還是賜恩?
098/高鐵之功?法理之痛
100/污水毒氣何時(shí)了?
101/國人當(dāng)自醒
102/人情不能透支信任
104/左右之爭
105/德國人的氣質(zhì)
106/厚道與精明
108/“北洋”是個(gè)大時(shí)代
110/侃侃中美俄
111/從習(xí)主席著裝說起
采擷共享篇
114/不完滿才叫人生
115/遇事怎么說
116/幽默是一種軟實(shí)力
117/大將無能,累死三軍
118/什么是奮斗?
119/關(guān)鍵是把握好“度”
120/要跟自己爭高低
121/你的價(jià)值
122/生命的三種狀態(tài)
123/你煩惱的根源在哪里?
124/苦累才是人生
125/堅(jiān)持才有希望
126/遠(yuǎn)離負(fù)能量
127/傲慢之害
128/別人為什么愿意跟你相處?
129/成功就是走三步
130/成功在于勇往直前
131/成功無法復(fù)制
132/李嘉誠座右銘
134/何為人脈?
135/成功企業(yè)家的八大特質(zhì)
企業(yè)不同于官場,經(jīng)營不同于行政,企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,要以實(shí)力論地位,以效益論英雄。
從本質(zhì)上講,企業(yè)的地位和級別,企業(yè)家的薪酬和待遇不是他人給予的,是靠打拼、靠實(shí)力掙來的。像任正非、柳傳志、張瑞敏這些鉆石級企業(yè)的老總,即便他們沒有任何級別和官銜,其社會貢獻(xiàn)和人生價(jià)值也是不輸于當(dāng)今任何人的。
企業(yè)經(jīng)營往往需要的是資金、項(xiàng)目、市場、客戶等等,但最最需要的還是人才。特別是處于事業(yè)上升期、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張期的企業(yè),急需公司領(lǐng)軍、部門總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)等各類人才。所謂人才難得,不僅是指某人才能出眾、堪當(dāng)大任,更是指千軍易得、一將難求。
治企之事,千條百道,鑒才用人,首當(dāng)其要。怎樣識才辨才、選才用才,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)老總的第一要?jiǎng)?wù)。如何做到不拘一格、人盡其才,關(guān)鍵在一把手的眼界、魄力和胸懷。
能攏住一批好作者的編輯才是出版社值錢的人才。
誰也不會拒絕熱情,這是人際交往的首要法則。高感性作者更在乎你對他(她)的態(tài)度,你和他(她)交往的共鳴程度。
作者不都是以錢為重,能夠打動他(她)才是關(guān)鍵!
當(dāng)下許多朋友鑒于現(xiàn)實(shí)中的無奈,轉(zhuǎn)而從中國儒家和道家思想中尋求精神解脫,熱心修身養(yǎng)性,倡導(dǎo)與世無爭。其實(shí),只要心存正義和使命,就不可能完全做到與世無爭。心態(tài)平和、老成穩(wěn)重是歷練、是修養(yǎng),但只講樂善修身,無視人間大義就顯得小器或自私。
“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”,這是我國傳統(tǒng)文化中儒家與道家“入世”與“出世”思想的集中體現(xiàn)。這種思想既讓我們看到了古代文人在仕途道路上,在兩難選擇的十字路口的一種悲哀和無奈,也讓我們看到了古代文人在“進(jìn)”與“退”的人生旅途中顯現(xiàn)的中庸智慧。
人與人交往,都希望得到他人的賞識和幫助,往往借助老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友等熟人關(guān)系在職務(wù)、生意、升學(xué)、就業(yè)等方面獲得關(guān)照,此乃本性,無可厚非。但必須明白的是:友情幫助不等于親情義務(wù),作為社會關(guān)系的人無論何種緣分都不同于血親。莫言曾說,我只負(fù)責(zé)兩種人:生我的人和我生的人。此語話白理直,透視人生。
中國是個(gè)人情社會,辦事托人情、找關(guān)系已經(jīng)成為社會常態(tài)。但求人不能透支信任,過度依賴煩擾別人不但喪失自尊自信,有時(shí)也會適得其反。人與人交往是相互的,恩惠幫助不應(yīng)是單向的,更不是天經(jīng)地義的。同情弱者,提攜后進(jìn),則又當(dāng)別論。
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