《無形資產(chǎn)管理與評估（第三版）》：
　　加盟連鎖即我們這里所講的特許經(jīng)營，即以經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的連鎖經(jīng)營。特許經(jīng)營可以說是連鎖經(jīng)營發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是連鎖經(jīng)營的高級形式。
　　特許經(jīng)營和直營連鎖的區(qū)別主要在于：
　　第一.，產(chǎn)權(quán)構(gòu)成不同。直營連鎖是指由同一資本所有，總部集中管理，共同開展經(jīng)營活動的高度組織化的零售企業(yè)。同一資本所有是區(qū)別直營連鎖店與其他經(jīng)營形式的關(guān)鍵，也是特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營在本質(zhì)上的差別。第二，管理模式不同。特許經(jīng)營的核心是特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓，特許者（總部）是轉(zhuǎn)讓方，被特許者（加盟店）是接受方。特許體系是通過特許者與被特許者簽訂特許合同形成的，各個加盟店的人事和財務(wù)關(guān)系是獨立的，特許者無權(quán)進行干涉；被特許者需要對特許者授予的特許權(quán)和提供的服務(wù)以某種形式支付報酬。而在直營連鎖經(jīng)營中，總部對各分店擁有所有權(quán)，對分店經(jīng)營中的各項具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。
　　第三，涉及的經(jīng)營領(lǐng)域不同。直營連鎖經(jīng)營的范圍一般僅限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而特許經(jīng)營的范圍則要寬廣得多，在制造業(yè)中也被廣泛應(yīng)用。
　　第四，法律關(guān)系不同。在特許經(jīng)營中，特許者和被特許者之間的關(guān)系是合同雙方當(dāng)事人的關(guān)系，雙方的權(quán)利和義務(wù)在合同條款中有明確的規(guī)定；而直營連鎖不涉及這種合同（分店經(jīng)理與總部的雇傭合同另當(dāng)別論），總部和分店之間的關(guān)系由公司內(nèi)部的管理制度進行調(diào)整。
　　第五，籌資方式不同。特許經(jīng)營通過招募獨立的企業(yè)和個人擴張經(jīng)營體系，特許者不僅需要吸弓}潛在的被特許者，還需選擇被特許者，并為被特許者提供培訓(xùn)和服務(wù)；而通過直營連鎖擴大規(guī)模，則要籌集足夠的資金，配備大批的管理人員。相比之下，特許經(jīng)營利用他人資產(chǎn)擴大市場占有率，所需資金較少，而直營連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。
　　特許經(jīng)營與自由連鎖的區(qū)別，簡單地說，首先在于自由連鎖成員店的經(jīng)營自主權(quán)比特許經(jīng)營加盟店多，其次在于特許經(jīng)營加盟店在合同期內(nèi)不能自由退出，而自由連鎖成員店可以自由退出。四、特許經(jīng)營的類型（一）按照特許的內(nèi)容分類1.商品商標型特許經(jīng)營。商品商標型特許經(jīng)營也被稱為“第一代特許經(jīng)營”，最早是一種供貨商和代銷商的契約關(guān)系。現(xiàn)在，商品商標型特許經(jīng)營通常是由一個大制造商為其名牌化的產(chǎn)品尋找銷路，與加盟者簽訂合約，授權(quán)加盟者對特許商品或商標進行商業(yè)開發(fā)的權(quán)利；作為回報，加盟者定期向特許人支付費用。這類特許經(jīng)營主要包括一些飲料罐裝生產(chǎn)的特許、汽車銷售的特許等�？煽诳蓸�、百事可樂等飲料生產(chǎn)商、通用及福特等汽車制造商就是采用這種方式。2.經(jīng)營模式特許經(jīng)營。經(jīng)營模式特許經(jīng)營也被稱為“第二代特許經(jīng)營”，人們通常所說的特許經(jīng)營就是這種類型。在經(jīng)營模式特許經(jīng)營的情況下，加盟店購買的不僅僅是商品的銷售權(quán)，而且是整個模式的經(jīng)營權(quán)；不僅要求加盟店經(jīng)營總店的產(chǎn)品和服務(wù)，而且要求加盟店的商店標志、店名、商標、經(jīng)營標準、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標準、經(jīng)營方針等，都要按照總店的全套方式進行。經(jīng)營模式特許經(jīng)營的范圍廣泛，尤其在零售行業(yè)、快餐業(yè)、服務(wù)業(yè)中最為突出。這種模式的特許經(jīng)營又可以分為三類，即工作型特許經(jīng)營、業(yè)務(wù)型特許經(jīng)營和投資型特許經(jīng)營。這三種類型針對的是不同的投資規(guī)模和不同的投資者的需要，一般來說，工作型特許經(jīng)營只需受許人投入很少的資金，通�？稍诩抑虚_展業(yè)務(wù)，實際上是為自己買了一份工作；業(yè)務(wù)型特許經(jīng)營需要相對較大的投資，因其經(jīng)營規(guī)模比工作型的特許經(jīng)營大許多，受許人需要雇用一些員工；投資型特許經(jīng)營需要的資金數(shù)額更高，而且投資者比較關(guān)注投資的回報，希望通過贏利獲得回報。一般認為，快餐業(yè)比較盛行的是經(jīng)營模式特許經(jīng)營。
　　（二）按照特許權(quán)的授予方式分類
　　1.-般特許經(jīng)營。一般特許經(jīng)營是最常見的形式，即特許人向受許人授予產(chǎn)品、商標、店名、經(jīng)營模式等特許權(quán)，由該受許人使用這些特許權(quán)進行經(jīng)營，并向特許人支付一定的費用。
　　2.委托特許經(jīng)營。委托特許經(jīng)營即特許人把自己的產(chǎn)品、商標、店名等特許權(quán)出售給一個代理人，授予該代理人特許權(quán)，允許該代理人負責(zé)某個地區(qū)的特許權(quán)授予，代理人可以代表特許人在他所負責(zé)的地區(qū)內(nèi)向加盟申請者授予特許權(quán)�？梢哉f，這個代理人是中間人，他既是特許人的特許權(quán)使用者，又是該地區(qū)的特許權(quán)授予者，但他自己并不直接經(jīng)營，而是采取轉(zhuǎn)嫁他人的方式進行開發(fā)和經(jīng)營。采用這種方式，減輕了總的特許人需要向眾多加盟者出售特許權(quán)的負擔(dān)，有利于企業(yè)的迅速發(fā)展。一些跨國公司在向海外擴張時，經(jīng)常采用這種方式。
　　3.發(fā)展特許經(jīng)營。發(fā)展特許經(jīng)營指受許人在向特許人購買特許經(jīng)營權(quán)的同時，也購買了在一個區(qū)域內(nèi)再建若干家分店的特許權(quán)。受許人擁有此項權(quán)利，可以在業(yè)務(wù)發(fā)展順利時，根據(jù)需要再建若干家分部，而不必向特許人重新申請。
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