第一章 現(xiàn)代物流的基本概念
第一節(jié) 物流的定義及作用
第二節(jié) 物流的功能
第三節(jié) 現(xiàn)代物流管理的形成和發(fā)展
第四節(jié) 物流合理化目標

第二章 現(xiàn)代物流系統(tǒng)
第一節(jié) 系統(tǒng)的概念
第二節(jié) 物流系統(tǒng)的構成
第三節(jié) 物流系統(tǒng)評價

第三章 現(xiàn)代物流的類型
第一節(jié) 物流分類
第二節(jié) 第三方物流
第三節(jié) 國際物流

第四章 現(xiàn)代物流采購與供應商管理
第一節(jié) 采購概述
第二節(jié) 采購管理
第三節(jié) 供應商管理概述
第四節(jié) 供應商調查
第五節(jié) 供應商開發(fā)
第六節(jié) 供應商考核
第七節(jié) 供應商選擇
第八節(jié) 供應商的使用、激勵與控制

第五章 現(xiàn)代物流運輸、裝卸搬運
第一節(jié) 物流運輸基礎知識
第二節(jié) 運輸方式及特點
第三節(jié) 裝卸搬運

第六章 現(xiàn)代物流倉儲管理
第一節(jié) 倉儲概念
第二節(jié) 倉儲管理
第三節(jié) 儲存作業(yè)管理
第四節(jié) 儲存控制

第七章 現(xiàn)代物流配送管理
第一節(jié) 物流配送概念與服務特征
第二節(jié) 配送的種類
第三節(jié) 配送的功能與作用
第四節(jié) 物流配送實務
第五節(jié) 物流配送服務

第八章 現(xiàn)代物流配送中心
第一節(jié) 配送中心概述
第二節(jié) 配送中心的類型
第三節(jié) 配送中心的基本作業(yè)

第九章 現(xiàn)代物流管理技術一一MRP、JIT和ERP
第一節(jié) 物料需求計劃（MRP）
第二節(jié) 閉環(huán)MRP
第三節(jié) 制造資源計劃（MRPII）
第四節(jié) 準時制生產(chǎn)方式（JIT）
第五節(jié) 企業(yè)資源計劃（ERP）
第六節(jié) 基于TOC理論的生產(chǎn)物流計劃與控制

第十章 現(xiàn)代物流信息管理
第一節(jié) 物流信息綜述
第二節(jié) 物流信息管理
第三節(jié) 物流信息技術
第四節(jié) 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃及發(fā)展趨勢

第十一章 現(xiàn)代物流供應鏈管理
第一節(jié) 供應鏈的概念、結構模型及其特征
第二節(jié) 供應鏈管理的概念及內容
第三節(jié) 供應鏈環(huán)境中的企業(yè)物流管理
第四節(jié) 供應鏈管理集成

第十二章 現(xiàn)代物流成本管理
第一節(jié) 物流成本概述
第二節(jié) 物流成本的計算
第三節(jié) 物流成本管理
第四節(jié) 物流成本控制

參考文獻