本書從專業(yè)社會工程人員的視角，詳細介紹了釣魚欺詐中所使用的心理學原則和技術(shù)工具，幫助讀者辨識和防范各種類型和難度級別的釣魚欺詐。本書包含大量真實案例，全面展示了惡意釣魚攻擊者的各種手段。本書還針對企業(yè)如何防范釣魚攻擊并組織開展相關(guān)培訓提供了切實可行的意見。本書提供了企業(yè)和個人面對現(xiàn)實中的社會工程問題和風險的無可替代的解決方案。
釣魚郵件是一種利用人性弱點進行欺詐的社會工程手段。調(diào)查機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，全球每天有幾百億封左右的垃圾郵件。這些郵件已經(jīng)成為騙子和惡意社會工程人員滲透進人們生活和工作的利器，給個人以及組織機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)安全造成了嚴重威脅。
本書結(jié)合近年來的釣魚攻擊實例，討論釣魚攻擊是什么，為什么會起作用，背后的心理學原則，并提出一套創(chuàng)造性地利用釣魚攻擊者的工具來防范釣魚欺詐的流程。作者對當下有效的一些釣魚攻擊手段進行了分析，介紹了辨識偽造郵件或者克隆網(wǎng)站的方法以及防范釣魚攻擊的培訓平臺，并演示了如何在安全培訓中創(chuàng)建自己的釣魚攻擊培訓項目。
Christopher Hadnagy
杰出安全專家，Social-Engineer公司CEO，世界上頭個社會工程框架（www.social-engineer.org）的主要開發(fā)者，主動式安全滲透測試小組的培訓師和首席社會工程專家，有近20年的安全和信息技術(shù)實踐經(jīng)驗。著有《社會工程：安全體系中的人性漏洞》及《社會工程 卷2：解讀肢體語言》，深受讀者歡迎。
Michele Fincher
杰出滲透測試人員，Social-Engineer公司CIO，擁有超過20年的信息安全工作經(jīng)驗。
目錄
第 1 章 真實世界的釣魚攻擊 1
1．1 網(wǎng)絡(luò)釣魚基礎(chǔ) 2
1．2 人們是如何進行網(wǎng)絡(luò)釣魚的 4
1．3 示例 6
1．3．1 重大攻擊 7
1．3．2 常見的釣魚手段 10
1．3．3 更強大的釣魚手段 22
1．3．4 魚叉式網(wǎng)絡(luò)釣魚 27
1．4 總結(jié) 29
第 2 章 決策背后的心理學原則 30
2．1 決策：觀滴水可知滄�！�31
2．1．1 認知偏差 32
2．1．2 生理狀態(tài) 34
2．1．3 外部因素 35
2．1．4 決策的底線 36
2．2 當局者迷 37
2．3 釣魚攻擊者是怎樣讓魚咬鉤的 38
2．4 杏仁核簡介 41
2．4．1 杏仁核劫持 42
2．4．2 控制杏仁核 45
2．5 清洗、漂洗、重復(fù) 46
2．6 總結(jié) 48
第 3 章 影響與操控 49
3．1 為什么這種區(qū)別很重要 50
3．2 如何找出區(qū)別 51
3．2．1 如何與目標建立融洽的關(guān)系52
3．2．2 當目標發(fā)現(xiàn)自己被測試時，感覺如何 52
3．2．3 測試的意圖是什么 52
3．3 操控：來者不善 53
3．4 謊言，全都是謊言 53
3．5 懲罰與操控 54
3．6 影響的原則 56
3．6．1 互惠 57
3．6．2 義務(wù) 58
3．6．3 妥協(xié) 58
3．6．4 稀缺 59
3．6．5 權(quán)威 60
3．6．6 一致性與承諾 61
3．6．7 喜愛 62
3．6．8 社會認同 62
3．7 與影響相關(guān)的更多樂趣 63
3．7．1 社會性與影響 63
3．7．2 生理反應(yīng) 64
3．7．3 心理反應(yīng) 64
3．8 關(guān)于操控需要知道的事 66
3．9 總結(jié) 67
第 4 章 保護課程 68
4．1 第一課：批判性思維 69
4．2 第二課：學會懸�！�70
4．2．1 點擊鏈接后感覺危險該怎么辦 73
4．2．2 攻擊者是如何繞過防御的 74
4．3 第三課：URL 解析 75
4．4 第四課：分析郵件頭 78
4．5 第五課：沙盒 83
4．6 “綿羊墻”或者壞主意陷阱 85
4．6．1 復(fù)制粘貼，麻煩解決 85
4．6．2 分享也是關(guān)照 86
4．6．3 移動設(shè)備是安全的 87
4．6．4 好的反病毒軟件可以拯救你 87
4．7 總結(jié) 88
第 5 章 規(guī)劃釣魚攻擊旅程：開展企業(yè)釣魚攻擊項目 90
5．1 基本方法 92
5．1．1 為什么 92
5．1．2 主題是什么 95
5．1．3 要不要在郵件中使用商標 97
5．2 開展培訓 100
5．2．1 設(shè)定基線 101
5．2．2 設(shè)定難度 102
5．2．3 編寫釣魚攻擊郵件 113
5．2．4 追蹤和統(tǒng)計 114
5．2．5 報告 117
5．2．6 釣魚攻擊、教育、重復(fù) 119
5．3 總結(jié) 120
第 6 章 積極的、消極的和丑陋的：公司政策及其他 121
6．1 跟著感覺走：情緒和政策 122
6．1．1 定義 123
6．1．2 消極之處 123
6．1．3 如何改進 123
6．2 老板是例外 124
6．2．1 定義 124
6．2．2 消極之處 124
6．2．3 如何改進 125
6．3 我只會修補其中一個漏洞 125
6．3．1 定義 125
6．3．2 消極之處 126
6．3．3 如何改進 126
6．4 太多訓練使人厭倦 126
6．4．1 定義 127
6．4．2 消極之處 127
6．4．3 如何改進 128
6．5 如果發(fā)現(xiàn)釣魚攻擊，請打這個電話 128
6．5．1 定義 129
6．5．2 消極之處 129
6．5．3 如何改進 130
6．6 壞人在周一休假 130
6．6．1 定義 131
6．6．2 消極之處 131
6．6．3 如何改進 131
6．7 眼不見心不煩 132
6．7．1 定義 132
6．7．2 消極之處 133
6．7．3 如何改進 133
6．8 給所有人的經(jīng)驗 134
6．9 總結(jié) 134
第 7 章 專業(yè)釣魚攻擊者的工具包 136
7．1 商業(yè)應(yīng)用 138
7．1．1 Rapid7 Metasploit Pro 138
7．1．2 ThreatSim 140
7．1．3 PhishMe 145
7．1．4 Wombat PhishGuru 149
7．1．5 PhishLine 152
7．2 開源應(yīng)用 154
7．2．1 SET 155
7．2．2 Phishing Frenzy 157
7．3 對比表格 160
7．4 誰來管理培訓 162
7．5 總結(jié) 162
第 8 章 像老板一樣進行釣魚攻擊 164
8．1 深入釣魚攻擊 165
8．1．1 知己知彼，百戰(zhàn)不殆 165
8．1．2 為組織機構(gòu)設(shè)定合理的目標 167
8．1．3 規(guī)劃培訓項目 168
8．1．4 理解指標 168
8．1．5 適當回應(yīng) 169
8．1．6 決定時刻：內(nèi)部構(gòu)建還是外部構(gòu)建 170
8．2 總結(jié) 172
書單推薦
