第一篇 創(chuàng)業(yè)籌劃
第一章 創(chuàng)業(yè)機會
第一節(jié) 分析商業(yè)機會
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會分析
第二章 組建創(chuàng)業(yè)團隊
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊組建
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的五個組成元素
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的分工
第三章 創(chuàng)業(yè)資金籌集
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的概念
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金的來源
第四章 創(chuàng)業(yè)準備工作
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設立
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法律風險

第二篇 創(chuàng)業(yè)管理與決策
第五章 戰(zhàn)略管理與決策
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念
第二節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的意義
第三節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的制定
第四節(jié) 實訓環(huán)節(jié) 的戰(zhàn)略決策
第六章 市場營銷管理與決策
第一節(jié) 市場營銷的概念及相關理論
第二節(jié) 新經(jīng)濟環(huán)境下的市場營銷
第三節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)市場營銷決策
第四節(jié) 實訓環(huán)節(jié) 的市場營銷
第七章 生產(chǎn)作業(yè)管理與決策
第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)管理的基本概念
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)管理的組織結構與職能
第三節(jié) 實訓環(huán)節(jié) 的生產(chǎn)作業(yè)管理
第八章 財務管理與決策
第一節(jié) 財務及財務管理的基本概念
第二節(jié) 財務管理的目標和內容
第三節(jié) 企業(yè)財務管理中的三大報表
第四節(jié) 財務管理的分析程序和方法
第五節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的財務管理
第六節(jié) 實訓環(huán)節(jié) 的財務管理
第九章 人力資源管理與決策
第一節(jié) 人力資源管理的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理的內容和步驟
第三節(jié) 實訓環(huán)節(jié) 的人力資源管理
第十章 溝通激勵與團隊合作
第一節(jié) 溝通及溝通管理
第二節(jié) 激勵與激勵方法
第三節(jié) 團隊合作
第四節(jié) 實訓環(huán)節(jié)的溝通激勵與團隊合作

第三篇 創(chuàng)業(yè)模擬訓練
第十一章 實訓課程規(guī)則
第一節(jié) 經(jīng)營概述
第二節(jié) 數(shù)據(jù)規(guī)則
第三節(jié) 消費群體
第四節(jié) 設計研發(fā)
第五節(jié) 生產(chǎn)制造
第六節(jié) 市場營銷
第七節(jié) 組問交易
第八節(jié) 評分說明
第九節(jié) 季度結算

附錄l：教師端控制軟件操作手冊
附錄2：學生創(chuàng)業(yè)模擬經(jīng)營練習手冊
第一季度運營管理練習
第二季度運營管理練習
第三季度運營管理練習
第四季度運營管理練習
參考文獻