服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)研究 以銀行業(yè)為例/首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)流通研究院品牌系列叢書(shū)
定 價(jià):26 元
叢書(shū)名:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)流通研究院品牌系列叢書(shū)
- 作者:商迎秋,祝合良 著
- 出版時(shí)間:2016/10/1
- ISBN:9787563824885
- 出 版 社:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F830.33
- 頁(yè)碼:158
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)已成為服務(wù)業(yè)發(fā)展和服務(wù)水平提升的重要內(nèi)容,也是服務(wù)企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段!斗⻊(wù)業(yè)品牌建設(shè)研究 以銀行業(yè)為例/首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)流通研究院品牌系列叢書(shū)》對(duì)服務(wù)品牌與產(chǎn)品品牌建設(shè)的差異、服務(wù)品牌成功的關(guān)鍵因素、強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌創(chuàng)建路徑等問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,從服務(wù)品牌建設(shè)過(guò)程人手,提出服務(wù)品牌與產(chǎn)品品牌建設(shè)在品牌化主體、品牌資產(chǎn)形成軌跡、品牌化過(guò)程、品牌價(jià)值識(shí)別、品牌價(jià)值定位、品牌溝通、品牌價(jià)值交付以及品牌形象的塑造與品牌關(guān)系的形成等方面存在差異;在品牌建設(shè)差異分析的基礎(chǔ)上,提出了明確的價(jià)值觀、一致性和體驗(yàn)是服務(wù)品牌建設(shè)成功的關(guān)鍵因素;服務(wù)品牌建設(shè)過(guò)程是一個(gè)以共創(chuàng)體驗(yàn)為核心的三角關(guān)系建立過(guò)程,并進(jìn)一步提出了由戰(zhàn)略性品牌分析、品牌識(shí)別、品牌價(jià)值與定位、品牌內(nèi)化、品牌傳播、品牌體驗(yàn)以及品牌評(píng)估構(gòu)成的閉環(huán)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌建設(shè)路徑!斗⻊(wù)業(yè)品牌建設(shè)研究 以銀行業(yè)為例/首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)流通研究院品牌系列叢書(shū)》以銀行業(yè)作為重點(diǎn)研究對(duì)象,發(fā)現(xiàn)銀行業(yè)品牌建設(shè)在本質(zhì)上符合服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)路徑,只是品牌價(jià)值所體現(xiàn)的內(nèi)容不同、品牌建設(shè)的約束因素不同,并以招商銀行品牌建設(shè)案例進(jìn)行了驗(yàn)證,由此進(jìn)一步得出不同的服務(wù)業(yè)所具有的共性,決定了不同服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)具有共同的路徑,只是服務(wù)品牌所傳遞的品牌價(jià)值不同。最后,對(duì)我國(guó)銀行業(yè)創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌提出了政策建議:建議進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化改革,營(yíng)造充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、培育消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)、營(yíng)造有利于銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的銀行業(yè)監(jiān)管環(huán)境、出臺(tái)銀行業(yè)品牌建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)、加大品牌建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)力度以及加強(qiáng)品牌評(píng)估與保護(hù)環(huán)境營(yíng)造等。
商迎秋(1973,10-),女,江蘇徐州人,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)管理學(xué)博士、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,中國(guó)品牌研究中心特約研究員,首都企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)常務(wù)理事,鹽城師范學(xué)院副教授。曾在大型國(guó)有企業(yè)從事服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理工作六年,從事企業(yè)管理咨詢(xún)工作十年。主持與參與的大中型橫向課題數(shù)十項(xiàng),曾為5家世界500強(qiáng)企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù),主要咨詢(xún)領(lǐng)域涉及品牌建設(shè)、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控等,涉及的行業(yè)包括電力、通信、金融、礦業(yè)、醫(yī)藥等。
前言
1.1 研究背景與意義
1.1.1 現(xiàn)實(shí)意義
1.1.2 理論意義
1.2 研究范圍、研究?jī)?nèi)容與研究方法
1.2.1 研究范圍
1.2.2 研究?jī)?nèi)容
1.2.3 研究方法
2 服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀余斬
2.1 服務(wù)、服務(wù)業(yè)相關(guān)概念概述
2.1.1 服務(wù)的概念、特性、分類(lèi)
2.1.2 服務(wù)業(yè)的分類(lèi)
2.2 國(guó)外服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
2.2.1 國(guó)外服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 國(guó)外服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
2.3 我國(guó)服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
2.3.1 我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 我國(guó)服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
3 服務(wù)品牌建設(shè)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
3.1 品牌概念及品牌化內(nèi)涵演變
3.1.1 以單個(gè)商品為中心的品牌時(shí)代(Individual Goods-FOCUS Brand Era(1900—1930)
3.1.2 以品牌價(jià)值為中心的品牌時(shí)代(Value—Focus Brand Era:(1930—1990)
3.1.3 以品牌關(guān)系為中心的品牌時(shí)代(Relationship—FOCUS Brand Era(1990—2000)
3.1.4 以利益相關(guān)者為中心的品牌時(shí)代(stakeholder—Focus Brand Era(2000至今)
3.2 服務(wù)品牌建設(shè)理論綜述
3.2.1 以體驗(yàn)為核心的服務(wù)品牌建設(shè)理論
3.2.2 以關(guān)系為核心的服務(wù)品牌建設(shè)理論
3.2.3 服務(wù)品牌建設(shè)過(guò)程理論
3.3 服務(wù)品牌建設(shè)理論評(píng)述
4 服務(wù)品牌與產(chǎn)品品牌建設(shè)比較余析
4.1 服務(wù)品牌與產(chǎn)品品牌建設(shè)比較分析
4.1.1 服務(wù)與產(chǎn)品差異性分析
4.1.2 服務(wù)品牌與產(chǎn)品品牌建設(shè)差異分析
4.2 服務(wù)品牌建設(shè)關(guān)鍵成功因素分析
5 服務(wù)品牌建設(shè)路徑
5.1 服務(wù)品牌建設(shè)路徑概述
5.2 戰(zhàn)略性品牌分析
5.3 品牌識(shí)別
5.3.1 品牌識(shí)別的內(nèi)涵及意義
5.3.2 品牌識(shí)別模型綜述
5.3.3 服務(wù)品牌識(shí)別模型構(gòu)建
5.4 品牌價(jià)值主張與定位
5.4.1 品牌價(jià)值主張
5.4.2 品牌定位徊
5.5 品牌內(nèi)化紺
5.6 品牌傳播符
5.6.1 品牌要素設(shè)計(jì)
5.6.2 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
5.7 品牌體驗(yàn)
5.7.1 服務(wù)感受
5.7.2 品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)
5.8 品牌評(píng)估
6 被國(guó)銀行業(yè)品牌建設(shè)
6.1 我國(guó)金融業(yè)改革與發(fā)展歷程
6.1.1 1949—1978年“大一統(tǒng)”的金融體制
6.1.2 1979—1985年新型社會(huì)主義金融體系的初步形成
6.1.3 1986—1992年新型社會(huì)主義金融體系的建立
6.1.4 1993—2009年以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代金融體系的建立
6.1.5 2010年至今以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代金融體系的發(fā)展與完善
6.2 我國(guó)銀行業(yè)品牌建設(shè)的背景與意義
6.2.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài),銀行業(yè)信貸高投放的經(jīng)營(yíng)環(huán)境漸行漸遠(yuǎn)
6.2.2 利率市場(chǎng)化改變推進(jìn),銀行業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型
6.2.3 金融脫媒趨勢(shì)下,銀行面臨業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型
6.2.4 資本約束加強(qiáng),銀行業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變
6.2.5 銀行業(yè)品牌建設(shè)的作用與意義
6.3 銀行品牌建設(shè)的特點(diǎn)
6.3.1 金融品牌的概念
6.3.2 銀行品牌建設(shè)具有服務(wù)品牌建設(shè)的共性
6.3.3 銀行品牌建設(shè)具有自身品牌建設(shè)的個(gè)性
6.4 我國(guó)銀行業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展歷程
6.4.1 1979—1985年金融品牌標(biāo)識(shí)階段
6.4.2 1986—2000年品牌形象階段
6.4.3 2000年至今品牌關(guān)系階段
6.5 我國(guó)商業(yè)銀行品牌建設(shè)現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
6.5.1 品牌意識(shí)不斷增強(qiáng),但品牌的戰(zhàn)略地位未真正確立
6.5.2 缺乏清晰的品牌識(shí)別規(guī)劃指導(dǎo)品牌建設(shè)
6.5.3 品牌價(jià)值無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,品牌信賴(lài)關(guān)系難以建立
6.5.4 品牌定位不清晰,無(wú)法主導(dǎo)消費(fèi)者品牌選擇
6.5.5 品牌形象保守,品牌個(gè)性不鮮明
6.5.6 品牌內(nèi)化重視度不夠,品牌承諾與體驗(yàn)存在落差
6.6 招商銀行品牌建設(shè)研究
6.6.1 招商銀行簡(jiǎn)介
6.6.2 招商銀行的品牌識(shí)別
6.6.3 招商銀行的品牌價(jià)值
6.6.4 招商銀行的品牌定位
6.6.5 招商銀行的品牌要素
6.6.6 招商銀行的品牌內(nèi)化
6.6.7 招商銀行的品牌傳播
6.6.8 招商銀行的品牌體驗(yàn)
6.7 招商銀行品牌建設(shè)案例總結(jié)
6.8 我國(guó)銀行業(yè)創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)策建議
7 結(jié)論與展望
7.1 主要研究成果與結(jié)論
7.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)與研究的不足
7.2.1 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
7.2.2 不足之處
7.3 研究展望
參考文獻(xiàn)