財務人員盡職調查的主要內容

　　盡職調查的目的是使買方盡可能地發(fā)現有關他們要購買的股份或資產的全部情況。一旦通過盡職調查明確了存在哪些風險和法律問題，買賣雙方便可以就相關風險和義務應由哪方承擔進行談判。為此，財務總監(jiān)在盡職調查實務中，應注意對內部控制制度、公司財務風險、公司會計政策穩(wěn)健性、公司持續(xù)經營能力、公司治理、公司合法合規(guī)事項等問題的調查。

　　?內部控制制度調查

　　內部控制制度調查包括如下內容，如表4-3所示。

　　?公司財務風險調查

　　公司財務風險調查包括如下內容，如表4-4所示。

　　?公司會計政策穩(wěn)健性調查

　　公司會計政策穩(wěn)健性調查包括如下內容，如表4-5所示。

　　?公司持續(xù)經營能力調查

　　公司持續(xù)經營能力調查包括如下內容，如表4-6所示。

　　?公司治理調查

　　從大的方面來說，包括：公司治理機制的建立情況；公司治理機制的執(zhí)行情況；股東出資情況；公司的獨立性；公司與控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)是否存在同業(yè)競爭；對外擔保、重大投資、委托理財、關聯交易等重要事項的決策和執(zhí)行情況；管理層及核心技術人員的持股情況；管理層的誠信情況。

　　?公司合法合規(guī)事項調查

　　包括：最近兩年是否存在重大違法違規(guī)行為；最近兩年股權變動的合法合規(guī)性以及股本總額和股東結構是否發(fā)生變化；股份是否存在轉讓限制；主要財產的合法性，是否存在法律糾紛或潛在糾紛以及其他爭議；重大債務；納稅情況；環(huán)境保護和產品質量、技術標準是否符合相關要求；是否存在重大訴訟、仲裁及未決訴訟、仲裁情況。

　　后記 新三板掛牌失敗的主要財務原因

　　中小企業(yè)到新三板掛牌的前期工作，70%的工作量都集中在財務規(guī)范上，掛牌不成功70%是財務問題，不少企業(yè)“卡殼”在財務規(guī)范的問題上。

　　第一，財稅基礎工作方面的問題，其主要表現是：業(yè)務不規(guī)范導致從采購到銷售整個環(huán)節(jié)的業(yè)務循環(huán)失真；取得增值稅發(fā)票的對應性；生產成本的歸集和分配環(huán)節(jié)不規(guī)范；收入確認規(guī)則混亂；資產管理嚴重滯后，直接導致資產負債表的不真實和業(yè)務資源不完整。

　　第二，內部控制制度不健全，執(zhí)行不到位。企業(yè)內部控制是主辦券商盡職調查和審核時關注的重點，也是財務基礎工作規(guī)范的核心。企業(yè)未按首次執(zhí)行企業(yè)會計準則和制度要求進行內控制度的建立與完善工作，在日常生產經營過程中應根據本企業(yè)或行業(yè)的特點在準則規(guī)定的范圍內有效地設計和規(guī)范研究開發(fā)、材料采購、設備采購或購置、生產管理、外協加工、銷售管理的業(yè)務流程、物流、資金流、信息流之間的運行控制。

　　第三，納稅籌劃方案安排不妥當。大多數中小企業(yè)，在發(fā)展過程中由于各方面的原因，完全體現出利潤的企業(yè)并不多見。一般企業(yè)都有兩套賬：內賬和外賬。內賬是記錄企業(yè)真實情況的賬務；外賬則是應對稅務的賬務。掛牌前，企業(yè)如果把真實的利潤釋放出來，必須面對補稅的成本和政策性風險。比如銷售收入確認環(huán)節(jié)、股改過程中未分配利潤量化轉為股本的環(huán)節(jié)、房地產變更過戶、固定資產重新入賬等環(huán)節(jié)，都涉及稅務問題，需要系統(tǒng)地籌劃、周密地安排和計算成本的大小，以確保既滿足審計要求又滿足稅務的合法性和合規(guī)性要求，這是一個很重要的隱性的“攔路虎”。所以對想進入新三板的企業(yè)，必須對掛牌前的稅收，結合盈利規(guī)劃，提前進行籌劃。此外，對稅收不夠重視，未依法納稅，特別是一些小稅種，如印花稅、個人所得稅，存在不規(guī)范計稅的情況。

　　由于以上問題的客觀存在，企業(yè)在改制、掛牌的過程中，完全依靠內部的財務力量是不可能完全勝任的。這時，需要引入外部的財務顧問，幫助企業(yè)梳理賬務，解決企業(yè)中存在的疑難問題，全面提升企業(yè)的內部管理水平，專業(yè)為企業(yè)進行財務梳理、診斷、內控等，為企業(yè)進行生命線設計，助力企業(yè)順利掛牌！