《微信力量》

作者：謝曉萍 等 著

出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社

ISBN：9787111518198

出版時(shí)間：2015-10-1

定　　價(jià)：59 元

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

　　微信儼然已進(jìn)化為一種萬(wàn)能的連接器，擁有連接一切的能力，彰顯出強(qiáng)大的連接力，無(wú)處不在，無(wú)所不能。本書(shū)將為你講述連接為何能產(chǎn)生如此巨大的力量，這股力量正在商業(yè)和民生領(lǐng)域產(chǎn)生的變化，將為你展現(xiàn)微信生態(tài)進(jìn)化的全景世界。
　　連接即入口，微信上的每一次有效的連接都會(huì)形成有效的入口。本書(shū)詳細(xì)講解了如何通過(guò)微信幫助餐飲、酒店、醫(yī)院、零售、商場(chǎng)、電氣、母嬰、航空、客運(yùn)、停車(chē)場(chǎng)、商圈、城市服務(wù)等數(shù)十個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)與它們的用戶(hù)、合作伙伴、員工建立全面的連接，形成的新的入口和通道；進(jìn)而幫助它們改進(jìn)對(duì)用戶(hù)不夠友好的產(chǎn)品、理順陷入僵化的生產(chǎn)關(guān)系、優(yōu)化冗余的生產(chǎn)流程、重構(gòu)落后的商業(yè)模式，讓企業(yè)與用戶(hù)的需求之間形成更直接、更便捷的互動(dòng)與連接，真正解決用戶(hù)的痛點(diǎn)；最后挖掘出用戶(hù)的潛在需求，突破現(xiàn)有的商業(yè)邊界，開(kāi)拓新的商業(yè)范式。
　　萬(wàn)物皆入口，所有產(chǎn)品和服務(wù)，只要插上微信的翅膀，都能形成有價(jià)值的入口。本書(shū)還講解了企業(yè)微信如何通過(guò)微信卡包、微信紅包、智能硬件以及iBeacon和電視等近場(chǎng)設(shè)備打造各式不同的入口，利用這些入口制造和衍生出各種有趣的玩法，以更低的成本、更精準(zhǔn)有效的方式為用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。
　　《微信力量》尤為注重實(shí)用性和實(shí)操性，成書(shū)的過(guò)程中深度走訪(fǎng)了微信生態(tài)圈中極具代表性的來(lái)自不同行業(yè)的42家企業(yè)，以講故事的方式將這些企業(yè)是如何深度實(shí)用微信成功地在產(chǎn)品、戰(zhàn)略和商業(yè)模式等各方面實(shí)現(xiàn)升級(jí)和轉(zhuǎn)型的過(guò)程、方法、經(jīng)驗(yàn)娓娓道來(lái)，趣味且生動(dòng)。最后，本書(shū)為城市服務(wù)（民生和政務(wù)）、企業(yè)號(hào)和智慧商圈提供了十分詳盡的解決方案，只需要按圖索驥便可為己所用。
　　微信不斷在進(jìn)化，它的連接力也在不斷進(jìn)化，最終它將幫助各行各業(yè)構(gòu)建屬于自身的新的生態(tài)系統(tǒng)，而微信自己也進(jìn)化為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的自由新秩序、新生態(tài)。
編輯推薦：

      微信官方出品！
　　42個(gè)經(jīng)典案例全面剖析微信生態(tài)圖景，為你捅破互聯(lián)網(wǎng)+那層紙。
　　騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈�，微店�?chuàng)始人王珂，秦朔朋友圈與復(fù)旦大學(xué)中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔重磅推薦！
　　從連接和入口角度，通過(guò)42個(gè)獨(dú)家經(jīng)典案例，深度解讀微信如何為商業(yè)和民生領(lǐng)域的企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供智慧的解決方案，全景展示微信生態(tài)系統(tǒng)圖景。
作者簡(jiǎn)介：

　　謝曉萍，“微信思維”叢書(shū)主編、螢火科技創(chuàng)始人、知名財(cái)經(jīng)媒體人，2014年轉(zhuǎn)型新媒體，創(chuàng)辦螢火科技，專(zhuān)注微信生態(tài)領(lǐng)域的探索和研究。代表作：《微信思維》。

書(shū)評(píng)：

　    ★工業(yè)發(fā)展史上曾經(jīng)有三種力量：機(jī)器代替手工、電力的廣泛應(yīng)用和各類(lèi)科學(xué)技術(shù)的興起，它們的存在讓企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)發(fā)展都經(jīng)歷了巨大的飛躍。“互聯(lián) 網(wǎng)+”帶來(lái)的是第四種力量，如果說(shuō)前三種力量促進(jìn)了社會(huì)組織與生產(chǎn)當(dāng)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的形成，那么“互聯(lián)網(wǎng)+”將實(shí)現(xiàn)所有節(jié)點(diǎn)的連接，從而將一個(gè)個(gè)孤懸的島嶼編 織成彼此互通的立體網(wǎng)絡(luò)。這種新興的力量可以稱(chēng)為“連接力”，繼電力之后，它將對(duì)社會(huì)和企業(yè)產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。
　　在《微信力量》這本書(shū)中我 們看到了一個(gè)全新的世界。大量事實(shí)向我們證明，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會(huì)肌體的一部分時(shí)，它可以創(chuàng)造出什么樣的全新想象空間。通讀本書(shū)也讓我更加堅(jiān)定之前說(shuō) 過(guò)的一句話(huà)，那就是騰訊自己只掌握“半條命”，而另外“半條命”依靠更為廣泛的社會(huì)各界以及合作伙伴，這是騰訊對(duì)自己的重新定位。
　　——馬化騰 騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官
　　★近 兩年來(lái)，微信的發(fā)展穩(wěn)健而快速，彰顯出它越來(lái)越強(qiáng)大的“連接力”�！段⑿帕α俊愤@本書(shū)好在對(duì)大量一手案例的詳細(xì)描述和分析，可以看到，微信在幫助傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面大有裨益。微信幫助餐飲業(yè)、汽車(chē)站、停車(chē)場(chǎng)、百貨商超、醫(yī)院服務(wù)、公共服務(wù)、智能硬件等很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在這個(gè)過(guò)程中，不僅解決了 以上領(lǐng)域被詬病已久的痛點(diǎn)，而且發(fā)掘和衍生出新的商業(yè)模式，我相信，隨著微信生態(tài)的進(jìn)一步成熟，將能展現(xiàn)出更大的連接能力，將能幫助更多行業(yè)和企業(yè)加速互 聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
　　——張瑞敏 海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官
　　★當(dāng)微信用最簡(jiǎn)單、自然的方式把一切連接起來(lái)時(shí)，共享與眾創(chuàng)就成為必然。再微弱的一個(gè)角色，只要在這個(gè)平臺(tái)上善于連接，就有可能強(qiáng)大到足以抗衡那些活在過(guò)去時(shí)里的巨無(wú)霸。
　　微信連接著我們的今天，更開(kāi)啟著我們明天的可能性。一花一世界，一葉一如來(lái)，大千世界，無(wú)限精彩，只要你想。
　　——秦朔 秦朔朋友圈Chin@Moments 與復(fù)旦大學(xué)中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人
　　★爭(zhēng) 奪流量入口，獲得更多的曝光機(jī)會(huì)，成了商家在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)中的新“潛規(guī)則”。其結(jié)果是，理應(yīng)海量、高效的互聯(lián)網(wǎng)流量，卻成為對(duì)商家而言日益高昂的、不能承受 的成本。以微信為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓我們看到了一種新的可能——中心入口的價(jià)值逐漸消弭，社交力量發(fā)揮了越來(lái)越重要的威力。只要能給用戶(hù)提供足夠 的價(jià)值，也能依靠自身的努力，通過(guò)口碑獲得不斷增長(zhǎng)的流量和生意。
　　我們相信，未來(lái)所有的經(jīng)濟(jì)都會(huì)被搬到互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)將會(huì)像水 和電一樣，成為經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。今天的微信也早已不再只是一個(gè)通信工具，我們能想象的各種生活場(chǎng)景都被搬入其中越來(lái)越多的第三方參與其中，與微信共同定 義、建造這個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我完善的系統(tǒng)，在《微信力量》這本書(shū)里，我越發(fā)感受到來(lái)自于微信生態(tài)體系的強(qiáng)大力量。
　　——王珂 微店創(chuàng)始人