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《打破思維里的框:激發(fā)創(chuàng)造力只需五步》
發(fā)布者:網(wǎng)上館配會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2015/6/25

打破思維里的框:激發(fā)創(chuàng)造力只需五步

作者:(美)呂克 德 布拉班迪爾(Luc de Brabandere)、艾倫 因(Alan Iny)著,林琳 譯

出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社

ISBN:9787111501466

出版時(shí)間:2015-6-1

定  價(jià):49 元

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

  跳出固有框架進(jìn)行思考和天馬行空的頭腦風(fēng)暴都存在不足,甚至有可能會(huì)阻礙整個(gè)創(chuàng)造過(guò)程,有效的創(chuàng)新需要換個(gè)模式思考。本書中提出了一個(gè)能夠激發(fā)未來(lái)重大創(chuàng)意的五步計(jì)劃,并建議以質(zhì)疑一切作為該計(jì)劃的起點(diǎn)。充分總結(jié)了波士頓咨詢公司(BCG)與全球數(shù)百家企業(yè)開展合作的經(jīng)驗(yàn),深入分析了有關(guān)創(chuàng)造性突破的著名案例,從而創(chuàng)建了這一系統(tǒng)化的方法。這些著名案例包括: Dick Fosbury大膽采用背越式跳高技術(shù)來(lái)取代傳統(tǒng)的跳高方式;創(chuàng)新者們認(rèn)為軟件并不一定是產(chǎn)品,而是可以在開源環(huán)境下進(jìn)行合作開發(fā),從而掀起了一場(chǎng)技術(shù)革命的浪潮;美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)的專家團(tuán)隊(duì)決定使用氣囊而非助推火箭來(lái)幫助重達(dá)800磅的超級(jí)電腦“探路者”(Pathfinder)在火星安全著陸等。 
  本書不但有助于讀者了解如何發(fā)揮創(chuàng)造力,而且還提供了大量具體練習(xí)來(lái)幫助讀者以一種富于創(chuàng)新且切實(shí)可行的方式快速啟動(dòng)創(chuàng)造過(guò)程。這種系統(tǒng)化的方式適用于組織內(nèi)部的所有領(lǐng)域和職能部門,不僅有助于建立新的戰(zhàn)略愿景,而且還有助于實(shí)現(xiàn)幾乎各類目標(biāo)或開展各類活動(dòng),從增長(zhǎng)到成本削減乃至組織設(shè)計(jì)不一而足。 
編輯推薦:

   換個(gè)模式思考,采取五步措施,實(shí)現(xiàn)卓有成效的創(chuàng)造力和持續(xù)的增長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介:

    呂克·德·布拉班迪爾(Luc de Brabandere),波士頓咨詢公司的資深顧問(wèn)、研究專家。他主持過(guò)各種來(lái)自不同領(lǐng)域的高級(jí)管理人員和公司經(jīng)理參加的戰(zhàn)略研討會(huì),幫助他們找到新的愿景、新的產(chǎn)品及服務(wù)和高瞻遠(yuǎn)矚的劇本規(guī)劃,為未來(lái)做準(zhǔn)備。他還任教于盧萬(wàn)管理學(xué)院和巴黎中央理工學(xué)院。他在法國(guó)出版或者合作出版過(guò)很多書籍,也是《被遺忘的變革的另一半:改變觀念,實(shí)現(xiàn)偉大的創(chuàng)新》一書的作者。他是法國(guó)和比利時(shí)多家報(bào)紙的專欄作家。加盟波士頓咨詢公司之前,他曾任布魯塞爾證券交易所總經(jīng)理。
  艾倫·因(Alan Iny),波士頓咨詢公司在創(chuàng)新和劇本設(shè)計(jì)方面的資深專家。他培訓(xùn)過(guò)數(shù)以千計(jì)的企業(yè)高級(jí)管理人員和波士頓咨詢的咨詢顧問(wèn),主持過(guò)各種行業(yè)的研討會(huì),在全球各地進(jìn)行過(guò)無(wú)數(shù)次關(guān)于產(chǎn)品、服務(wù)和其他點(diǎn)子以及建立戰(zhàn)略新愿景的演講。他本科畢業(yè)于加拿大麥吉爾大學(xué)的數(shù)學(xué)運(yùn)算與管理專業(yè),并在哥倫比亞商學(xué)院獲得MBA學(xué)位,之后于2003年加盟波士頓咨詢公司。艾倫現(xiàn)在與妻子、女兒生活在紐約。

書評(píng):

《打破思維的框》是一本基于作者對(duì)人性深入理解的五步指南,它幫助廣大讀者克服自身缺陷并且設(shè)想和創(chuàng)造自己的未來(lái)。這對(duì)于現(xiàn)今生活工作在競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)的人們來(lái)說(shuō),絕對(duì)是一本必讀書。

——雷歐·約翰遜
博士,首席技術(shù)官  洛克!さ埋R丁公司
《打破思維的框》討論的正是我認(rèn)為所有公司和品牌都應(yīng)該思考的重大轉(zhuǎn)變:如何通過(guò)創(chuàng)造性思考,變革和區(qū)分我們的品牌。我們需要在日下高速變革的世界中撥得頭籌,這本書激勵(lì)我們?cè)谒季S中加入更多的創(chuàng)意。 這是我長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)讀過(guò)的最好的商業(yè)圖書之一。
——詹妮弗·?怂
首席執(zhí)行官  費(fèi)爾蒙酒店集團(tuán)
非凡的原創(chuàng)性和殘酷無(wú)情的現(xiàn)實(shí),《打破思維的框》帶給我們一種全新的方法……
這是一本少見的可以讓人從頭讀到尾的商業(yè)書。
——吉姆·安德魯
首席戰(zhàn)略創(chuàng)意官,可持續(xù)發(fā)展董事會(huì)主席,執(zhí)行副總經(jīng)理,執(zhí)行委員會(huì)會(huì)員 飛利浦公司
正像將新竅門教給老伙計(jì)一樣,《打破思維的框》是一本教人們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中如何駕馭創(chuàng)意,啟發(fā)性和實(shí)用性兼?zhèn)洌轿,循序漸進(jìn)的指南。
——彼得·蓋爾布
總經(jīng)理  大都會(huì)歌劇院