卓越意味著優(yōu)秀、突出、特別，尤其意味著卓爾不群。什么是卓越的組織、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、卓越的員工？暢銷書作者米勒通過選自卓越組織中真實(shí)的故事和案例，描述了卓越組織的特征，闡述了個(gè)人責(zé)任、組織績效和企業(yè)文化間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。本書提供了47種成就組織卓越的實(shí)用方法，它們適用于任何組織和個(gè)人，還可應(yīng)用于人們每天的工作中。這些方法看似簡

《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第三版)》秉承了第一版和第二版的編寫特色，更加注重“從對(duì)象出發(fā)、從問題出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)”的理念，將企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐相結(jié)合，將理論教學(xué)與管理案例分析相結(jié)合。同時(shí)，引入了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的新成果、近三年最新的案例等內(nèi)容。本書中的概念表述更為簡潔精練，理論介紹也更為通俗易懂，內(nèi)容更加系統(tǒng)

孟子說：“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)，可為繼也�！睆墓胖两瘢瑹o論帝王將相，還是尋常百姓，都有打拼事業(yè)、傳承子孫的努力和思考。然而，“富不過三代”則是絕大多數(shù)家族企業(yè)艱難跋涉的真實(shí)寫照。本書精心挑選了9個(gè)極具代表性且傳承數(shù)代的華人家族企業(yè)案例：利豐集團(tuán)馮氏家族、鏞記酒家甘氏家族、美心集團(tuán)伍氏家族、新鴻基地產(chǎn)郭氏家族、、環(huán)球航運(yùn)包氏家族

《A股上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)估報(bào)告（2018）》由社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟（深圳）以及社會(huì)價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)工作委員會(huì)組成的課題組編寫。課題組攜手42家中外機(jī)構(gòu)和68位專家學(xué)者，構(gòu)建了中國社會(huì)價(jià)值評(píng)估體系，研發(fā)了一套上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)估模型，以上市公司經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合效益為內(nèi)容，對(duì)滬深300成分股的社會(huì)價(jià)值進(jìn)行了系統(tǒng)研究，其價(jià)值量化

本書是山東省省級(jí)精品課程“財(cái)務(wù)管理”的配套教材。本書按照項(xiàng)目教學(xué)的理念，根據(jù)職業(yè)崗位的任職要求，參照職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，將教學(xué)內(nèi)容分為七個(gè)工作項(xiàng)目，以幫助使用本書授課的老師開展理實(shí)一體化教學(xué)活動(dòng)。本書同時(shí)設(shè)置虛擬企業(yè)理財(cái)背景，為七個(gè)工作項(xiàng)目的綜合演練提供仿真的理財(cái)場(chǎng)所。本書配套有課程標(biāo)準(zhǔn)、電子教案、

公司的本質(zhì)是什么？這是一個(gè)糾結(jié)了數(shù)百年的基礎(chǔ)理論問題，由此派生出一系列發(fā)問，并直接影響公司法律規(guī)則的制定和運(yùn)行，比如公司的價(jià)值目標(biāo)何在？治理結(jié)構(gòu)應(yīng)如何設(shè)計(jì)？管理層權(quán)力的正當(dāng)性來自何方？股東救濟(jì)途徑的有效性如何衡量？與主流的公司契約論不同，公司憲治論將公司視為一個(gè)類似于共和國的政治實(shí)體（bodypolitic），宛如代議

本書以Excel軟件作為財(cái)務(wù)建模的工具，充分發(fā)揮Excel操作簡便、過程直觀、功能強(qiáng)大和用戶多的優(yōu)點(diǎn)，以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論為依據(jù)，將Excel與財(cái)務(wù)管理理論有機(jī)融合，將商業(yè)語言轉(zhuǎn)換為可視化的財(cái)務(wù)語言，促進(jìn)計(jì)算機(jī)思維和財(cái)務(wù)思維的有機(jī)融合，在財(cái)務(wù)理論與實(shí)際問題之間架起了一座橋梁，將復(fù)雜問題簡單化、簡單問題程序化、程序問題信息

在今天的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭已變?yōu)楣��?yīng)鏈的競爭，企業(yè)需要重新認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈的重要性。供應(yīng)鏈管理專家姜宏鋒老師基于多年的一線工作經(jīng)歷以及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重新梳理了當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，總結(jié)了企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈的流程和信息化、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，以及如何構(gòu)建快響應(yīng)和低庫存的柔性供應(yīng)鏈、高質(zhì)量與低成本的

本書從問題出發(fā)，介紹了人力資源管理者將要面臨的問題以及解決思路。本書雖分模塊撰寫，但是先從整體上闡述了各個(gè)模塊之間的邏輯關(guān)系，能夠讓讀者提升戰(zhàn)略高度，開拓視野，掌握人力資源管理的核心目標(biāo)。在整體把握人力資源戰(zhàn)略的同時(shí)，通過各個(gè)問題的擊破，能夠讓讀者不但知其然，還知其所以然，幫助讀者在解決問題的同時(shí)，還知道發(fā)生這些問題的

《帶團(tuán)隊(duì)秘訣》一書，主要以優(yōu)德控股集團(tuán)董事長牛留栓的*視角，結(jié)合優(yōu)德的發(fā)展歷史與國內(nèi)外知名企業(yè)的帶隊(duì)管理理念，對(duì)帶隊(duì)伍這一概念進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。全書涉及了帶團(tuán)隊(duì)的理念、本質(zhì)、內(nèi)涵，并且分享了許多行之有效的帶隊(duì)方法，并且涉及了管理未來的發(fā)展趨勢(shì)等核心內(nèi)容。附錄部分還收錄了牛留栓個(gè)人的管理金句，以及優(yōu)德集團(tuán)重要管理人的管理心