在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)正成為連接一切的中心，促進了融合，破除了傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)思維打造的障礙。互聯(lián)網(wǎng)也改變了傳統(tǒng)財務(wù)會計活動，提高了會計核算的充分性，改變了會計信息的載體和信息存儲方式，加快了信息處理、披露和使用的及時性，增強了信息的共享性，賦予了傳統(tǒng)財務(wù)會計理論和實務(wù)新的特征。《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)財務(wù)會計實踐發(fā)展研究》立足

40年前，柳傳志還是中科院的一名助理研究員，幾年后開辦了一家計算機新技術(shù)公司；30年前，陳東升在雜志社模仿《財富》“世界500強”，推出“中國500大評價”，隨后創(chuàng)辦了嘉德拍賣、宅急送及泰康人壽；26年前，俞敏洪為出國業(yè)余教書，后辦了一所培訓(xùn)學(xué)�！�…如今聯(lián)想、泰康、新東方等均已成為業(yè)界翹楚，引領(lǐng)著行業(yè)不斷前行。近40年

《小企業(yè)會計（第2版）》根據(jù)《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》進行編寫，全書共分為10章，主要內(nèi)容包括概述、流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤及利潤分配、**業(yè)務(wù)以及財務(wù)報表和小企業(yè)會計準(zhǔn)則與企業(yè)會計準(zhǔn)則的比較。每章都結(jié)合相關(guān)案例對重點內(nèi)容進行講解，并適時加入“延伸閱讀”“會計職業(yè)道德”“相關(guān)思考”“賬簿格式”“

本書收錄了截至2018年12月31日財政部制定并發(fā)布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則應(yīng)用指南》、會計科目和主要賬務(wù)處理以及12項會計準(zhǔn)則解釋。

《小企業(yè)會計準(zhǔn)則講解（2019年版）》共10章，90條，適用于在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的、符合《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》所規(guī)定的小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。該書分為總則、資產(chǎn)（包括：流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期待攤費用）、負(fù)債（包括：流動負(fù)債、非流動負(fù)債）、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤及利潤分

《企業(yè)會計準(zhǔn)則案例講解》是2019年版企業(yè)會計準(zhǔn)則培訓(xùn)指定用書，共分42章，詳細介紹了新準(zhǔn)則的主要內(nèi)容和首次執(zhí)行日的會計處理以及對企業(yè)的影響，并提供了詳盡案例及其操作實務(wù)，并對案例加以詳細分析，有助于企業(yè)會計人員更好地領(lǐng)會新企業(yè)會計準(zhǔn)則的精髓，掌握新準(zhǔn)則下會計及稅務(wù)實務(wù)問題的處理。

《小企業(yè)會計基礎(chǔ)（第2版）》是“上海市高職院校一流專業(yè)建設(shè)‘會計’系列教材”中的一本，屬于會計專業(yè)啟蒙教材，在本系列教材和會計專業(yè)人才培養(yǎng)中處于基礎(chǔ)地位，主要闡述會計學(xué)的基礎(chǔ)理論和基本方法，為高職院校相關(guān)專業(yè)學(xué)生后續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)�！缎∑髽I(yè)會計基礎(chǔ)（第2版）》以財政部頒布的《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》為理論依據(jù)，在編寫時，注

秦勇 秦勇，男，副教授，碩士研究生導(dǎo)師。研究方向為電子商務(wù)、消費者行為學(xué)和廣告學(xué)。主要講授網(wǎng)絡(luò)營銷、廣告學(xué)、管理學(xué)及電子商務(wù)課程。近3年來，主編市場營銷類教材10余部。作為課題組主要成員參加*課題研究3項，主持省部級課題、局級課題多項。

技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃控制技術(shù)融合創(chuàng)新模式的選擇和轉(zhuǎn)換，在企業(yè)融合創(chuàng)新活動中發(fā)揮導(dǎo)向性的作用。企業(yè)技術(shù)融合創(chuàng)新模式的選擇和調(diào)整必須服務(wù)并服從于技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。本書分析技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略與融合創(chuàng)新模式之間的關(guān)系及作用機理；劃分融合創(chuàng)新模式，分析各模式主要的特點及優(yōu)勢；從企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的角度分析影響融合創(chuàng)新模式選擇的相關(guān)因素；構(gòu)建企業(yè)

招聘對企業(yè)的影響，已經(jīng)遠遠超出招聘崗位職責(zé)本身。理念認(rèn)知、工具應(yīng)用、制度流程和選聘體系等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。 如何打造系統(tǒng)有效的招聘管理體系？如何減少無效招聘，降低用人風(fēng)險？ 本書堅持流程步驟工具方法案例分析的體例邏輯，讓讀者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，*后用大量的實操案例和