本書(shū)將商家家訓(xùn)作為一個(gè)整體進(jìn)行綜合考察，提出了商家家訓(xùn)的制定目的和核心內(nèi)容都是圍繞家業(yè)展開(kāi)的這一觀(guān)點(diǎn)，并從多角度對(duì)該觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行了論證。商家家訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的“原點(diǎn)”，“回歸原點(diǎn)”對(duì)于深入研究日本現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念具有重要學(xué)術(shù)意義，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)商業(yè)倫理道德的建設(shè)、推動(dòng)家庭教育的發(fā)展也具有重要的參考價(jià)值。

在新的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，港資企業(yè)“前店后廠(chǎng)”的傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)，港資企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)系到香港經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期繁榮和內(nèi)地尤其是珠三角經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書(shū)基于經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)內(nèi)地改革開(kāi)放的時(shí)代背景以及珠三角港資企業(yè)的發(fā)展歷程和典型事實(shí)，探討了港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，分析了港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的重要實(shí)踐案

本書(shū)是《淳林話(huà)品牌》的第二版，是對(duì)《淳林話(huà)品牌》這一電視頁(yè)目的文字版集錦總結(jié)與延伸，為讀者講述前沿的品牌理念與品牌策略，通過(guò)對(duì)時(shí)事熱點(diǎn)的分析審讀解讀品牌，在對(duì)案例的剖析中講述如何打造品牌。本書(shū)共分三十期，由不同案例入手對(duì)品牌問(wèn)題進(jìn)行分析探討。

本教材從財(cái)務(wù)管理基本認(rèn)知，財(cái)務(wù)管理基本技能，籌資管理，投資管理，營(yíng)運(yùn)資本管理，收益分配管理，財(cái)務(wù)預(yù)算與控制和財(cái)務(wù)分析方面進(jìn)行介紹。教材突出特色表現(xiàn)為擁有完善的體系架構(gòu)，確定了基于財(cái)務(wù)管理崗位能力要求的“任務(wù)驅(qū)動(dòng)，崗、證、課一體化”項(xiàng)目模塊，強(qiáng)化可操作性，注重應(yīng)用能力的培養(yǎng)，結(jié)構(gòu)安排新穎，強(qiáng)化趣味性與可讀性。本次修訂根據(jù)

本教材為應(yīng)用型高等教育會(huì)計(jì)類(lèi)規(guī)劃教材，教材共分四篇：第一篇項(xiàng)目總體目的、要求及操作流程;第二篇金蝶K3平臺(tái);項(xiàng)目一賬套及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;項(xiàng)目二財(cái)務(wù)鏈系統(tǒng)初始化;項(xiàng)目三供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)初始化;項(xiàng)目四日常業(yè)務(wù)處理;項(xiàng)目五期末業(yè)務(wù)處理;項(xiàng)目六銀行對(duì)賬;項(xiàng)目七報(bào)表業(yè)務(wù)處理;第三篇用友U8平臺(tái);項(xiàng)目一賬套及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;項(xiàng)目二財(cái)務(wù)鏈

本書(shū)回顧了改革開(kāi)放40年來(lái)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，對(duì)60家優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的基本情況、成長(zhǎng)歷程以及轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理創(chuàng)新、國(guó)際化等方面的主要做法和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理和總結(jié)。

本書(shū)既具有一定的理論高度，同時(shí)又有助于解決實(shí)際問(wèn)題。書(shū)中的內(nèi)容、案例經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，具有較強(qiáng)的代表性、引導(dǎo)性和示范性。相信本書(shū)的出版，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制具有重要的指導(dǎo)作用。本書(shū)在財(cái)務(wù)管理方面給人指導(dǎo)作用。

本書(shū)主要內(nèi)容包括：企業(yè)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)計(jì)劃、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理觀(guān)念、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理等

本文以并購(gòu)溢價(jià)為主線(xiàn)，首先研究了并購(gòu)溢價(jià)形成的理論機(jī)制，然后收集2006-2008年間的60個(gè)并購(gòu)樣本，將其按照支付溢價(jià)的程度不同分為沒(méi)有支付溢價(jià)、支付低溢價(jià)、支付高溢價(jià)三組，觀(guān)察并購(gòu)前后相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化，最后對(duì)上述研究中發(fā)現(xiàn)的我國(guó)上市公司溢價(jià)并購(gòu)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并提出了相關(guān)建議。

本書(shū)不僅對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)實(shí)行民主管理、財(cái)務(wù)公開(kāi)的程序與方法進(jìn)行了探討，還針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)及出現(xiàn)的新問(wèn)題——農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)交易的種類(lèi)特征及組織管理方法進(jìn)行了深入的闡述和分析。