生產(chǎn)的最終目的是：一切為了交期服務(wù)。在本書中，指導班組長如何根據(jù)產(chǎn)能、周期來確定交期，調(diào)整生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系，控制生產(chǎn)的節(jié)奏，以最終讓交期達成。

100-1=0，生產(chǎn)安全管理落實到一線的管理者身上時，須在員工安全心理培養(yǎng)教育、設(shè)備安全、材料安全、環(huán)境安全等方面，切實保證員工的人身安全及企業(yè)的財產(chǎn)安全。

生產(chǎn)中，產(chǎn)量未能提升的因素很多。在《班組長如何促產(chǎn)量》中，針對影響提高產(chǎn)量的重大因素各個擊破，從而幫助班組長在工作中集中解決生產(chǎn)產(chǎn)量不高的問題。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生存與競爭之本，《班組長如何抓質(zhì)量》旨在將與班組長工作相關(guān)的可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題呈現(xiàn)出來并為班組長們指出解決的方法與要點。讓生產(chǎn)一線的管理者通過學習切實提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，促進企業(yè)的競爭力。質(zhì)量管理是是一個企業(yè)是否具有持久競爭優(yōu)勢的重要指標。所以對產(chǎn)品質(zhì)量的把控能力和管理能力也是企業(yè)班組長的幾項重要勝任

生產(chǎn)活動中，如何激勵員工士氣是班組長工作管理中非常重要的一環(huán)�！栋嘟M長如何勵士氣》中關(guān)于班組長如何鼓舞員工士氣的十招，旨在讓班組長可通過《班組長如何勵士氣》的學習，就能依樣畫葫蘆，結(jié)合自己工作的實際，迅速地將這些招式轉(zhuǎn)化為班組長的管理能力，鼓舞員工士氣、增強員工工作的積極性，提升員工的生產(chǎn)力。

《水利投資經(jīng)濟學：理論與方法》在系統(tǒng)總結(jié)我國水利經(jīng)濟實踐與探索，系統(tǒng)剖析西方公共生產(chǎn)經(jīng)濟理論的基礎(chǔ)上，初步構(gòu)建了我國水利投資經(jīng)濟學的大體理論框架體系。 其主要內(nèi)容包括水利公共性理論，水利公共決策、公共籌款和公共生產(chǎn)理論，以及水利投資的經(jīng)濟評價理論等�？蔀樗�利投資規(guī)劃、決策以及水利工程經(jīng)營管理部門提供理論指導，同時也適

《中國足音：直升機的世界》系列叢書共三冊，包括《歲月之旅》、《扶搖直上》和《中國足音》，分別介紹直升機的發(fā)展、直升機的應(yīng)用和中國直升機的發(fā)展。中國直升機事業(yè)是風雨之后的彩虹，《中國足音：直升機的世界》真實地再現(xiàn)了中國直升機工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的一波三折的風雨征程、面對困難的不懈努力、初具規(guī)模的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的絢麗前景，展

《直升機的世界》系列叢書共三冊，包括《歲月之旅》、《扶搖直上》和《中國足音》，分別介紹直升機的發(fā)展、直升機的應(yīng)用和中國直升機的發(fā)展。直升機的發(fā)展歷程可謂源遠流長，《歲月之旅》簡明地勾勒了直升機精巧的設(shè)計構(gòu)思、悠久的發(fā)展歷史、深奧的原理組成、精彩的更新?lián)Q代，深入淺出地展現(xiàn)了直升機發(fā)展歷程的坎坷和原理技術(shù)的精妙。

本書分為七個部分：工程量清單計價模式概述、勘探與鉆井工程量清單計價規(guī)范總則、物化探工程工程量清單計價規(guī)范、鉆井系統(tǒng)工程工程量清單計價規(guī)范、勘探與鉆井工程投標報價編制方法、勘探與鉆井工程招標評標辦法、商務(wù)部分主要合同條款，基本涵蓋了石油天然氣勘探與鉆井工程量清單招標投標管理模式的主要內(nèi)容。本書適用于石油天然氣勘探與鉆井工

本書為普通高等教育“十一五”*規(guī)劃教材。本書共分為十七章，主要內(nèi)容包括管理與企業(yè)管理、企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展、企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度、計劃職能、組織職能、領(lǐng)導職能、控制職能、決策職能、電力企業(yè)生產(chǎn)管理、電力企業(yè)戰(zhàn)略管理、電力市場營銷管理、電力企業(yè)財務(wù)管理、電力企業(yè)人力資源管理、電力企業(yè)物資管理。電力工程項目管理-電力需求