在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量，已經(jīng)成為未來企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及，卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么？是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展？你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎？為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴(kuò)展？蘋果、谷歌、臉書、領(lǐng)英等如何躋身“10億用戶俱樂

一本高度實(shí)用的遠(yuǎn)程工作手冊，助力職場人士高效、幸福地工作。遠(yuǎn)程工作已經(jīng)被許多人熟知，可能很多人都體驗(yàn)過。但什么是真正的遠(yuǎn)程工作？只是遠(yuǎn)離辦公室，換個(gè)地方繼續(xù)朝九晚五上班嗎？并不是，遠(yuǎn)程工作不僅與工作場所有關(guān)，還與時(shí)間、工作計(jì)劃、協(xié)作方式等其他因素有關(guān)。沒有了辦公室這樣的職場環(huán)境，作者以普通員工的視角深入思考了遠(yuǎn)程工作這

本書根據(jù)最新稅法法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，對企業(yè)日常經(jīng)營所涉及的主要稅種做了詳細(xì)闡述。全書共分為7個(gè)項(xiàng)目，分別是企業(yè)納稅實(shí)務(wù)工作認(rèn)知、增值稅的計(jì)算與申報(bào)、消費(fèi)稅的計(jì)算與申報(bào)、關(guān)稅的計(jì)算與申報(bào)、企業(yè)所得稅的計(jì)算與申報(bào)、個(gè)人所得稅的計(jì)算與申報(bào)、其他稅費(fèi)的計(jì)算與申報(bào)，各章的模塊有稅務(wù)認(rèn)知、計(jì)算與會計(jì)處理、申報(bào)與稅款繳納等幾個(gè)，能夠幫助

本書主要包括企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)破產(chǎn)清算財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)預(yù)警及風(fēng)險(xiǎn)管理等專題。高級財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理課程體系中的高級階段，也是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的必修課程，但是在初級、中級、高級的內(nèi)容劃分上尚沒有統(tǒng)一的定論，相應(yīng)的教材體系也處于不斷的探索中。本書在已有學(xué)者的研究成果基礎(chǔ)上

本教材融基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作為一體，不僅注重崗位工作的過程化運(yùn)作和實(shí)務(wù)化操作訓(xùn)練，同時(shí)也注重知識的提煉、補(bǔ)充和拓展，本教材以各項(xiàng)目的“項(xiàng)目描述”“任務(wù)描述”“任務(wù)實(shí)操”等直觀的形式，將學(xué)生引入一個(gè)形象的崗位環(huán)境，并達(dá)到相關(guān)的技能要求。本書主要包括以下內(nèi)容：認(rèn)識成本核算與分析、產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的歸集與分配、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)

企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)

本書基于對企業(yè)的戰(zhàn)略本質(zhì)洞察，提出實(shí)現(xiàn)從企業(yè)結(jié)構(gòu)突破、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酵黄浦敝两M織愿景突破的戰(zhàn)略增長新范式。體系結(jié)構(gòu)上，直指戰(zhàn)略核心，從“守住內(nèi)核——突破外核——多維定位、戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn)——多維策略——多維競爭力——產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酵黄�、企業(yè)家精神復(fù)制——愿景引領(lǐng)型組織”形成企業(yè)頂層戰(zhàn)實(shí)一體化增長體系，破除了多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容浪費(fèi)大量的

在新發(fā)展階段，中信集團(tuán)積極探索從增長到增效的實(shí)踐道路，自2020年開始在全集團(tuán)推進(jìn)“開源節(jié)流、降本增效”專項(xiàng)工作，歷經(jīng)三年多實(shí)踐與沉淀，專項(xiàng)工作升級為常態(tài)化和長效化，并形成“協(xié)同增效、創(chuàng)新增效、科技增效、精益增效、共享增效”五維增效管理機(jī)制和管理理念。這是一本富有中信特色的企業(yè)管理作品。協(xié)同、創(chuàng)新、科技、精益、共享已深

本書系統(tǒng)地介紹了設(shè)備管理概述、設(shè)備的前期管理、設(shè)備的日常管理、設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備備件的管理、設(shè)備故障與維修、設(shè)備更新與技術(shù)改造、現(xiàn)代設(shè)備管理方法等內(nèi)容。 每章后面都附有復(fù)習(xí)思考題。本書的編寫定位明確，內(nèi)容完整，層次清楚，重點(diǎn)突出，讀者通過對本書的學(xué)習(xí)，可以從中了解現(xiàn)代企業(yè)開展設(shè)備管

在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境里，變革已經(jīng)成為新常態(tài)。世界在變，經(jīng)濟(jì)在變，技術(shù)在變，人才需求在變，而不變的依然是“人才制勝”的競爭法則。本書從企業(yè)招聘的實(shí)踐角度，以20篇實(shí)戰(zhàn)案例梳理招聘全流程優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過來自名企招聘管理中的實(shí)踐和案例剖析式解讀，全面闡述了如何確定人才需求、尋找目標(biāo)人才、篩選精兵強(qiáng)將、護(hù)航新人入職以及密切關(guān)注入職后